Project Management: Art or Science? Profession or Competence?

Μνημόνιο και Κρίση Χρέους: "Play Room" ή "War Room;"

http://www.12pm.gr/el-gr/Articles.aspx?ElementID=224fd92e-0a44-4e64-af81-dc2b1876ef43

CNN: Apple's 7 most stubborn decisions!

Για να θυμούνται οι παλιοί και να μαθαίνουν οι νέοι...

http://blog.12pm.biz/post/2012/01/28/Apples-7-most-stubborn-decisions.aspx

Time Magazine: Τα 25 βιβλία του Management με την μεγαλύτερη επιρροή!

http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html

Το πρόβλημα της Ελλάδας...

Βλέποντας ο Θεός το τεράστιο πρόβλημα της Ελλάδας και τις μεγάλες δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο πιστός ελληνικός λαός, αποφασίζει να στείλει τον Υιό Του και πάλι στη Γη για να συμπαρασταθεί στους Έλληνες.
 
Ο Ιησούς εμφανίζεται ενώπιον της Βουλής των Ελλήνων και μετά από μια θερμή ομιλία συμπαράστασης και υποστήριξης της Ελλάδας, ανακοινώνει ότι:

• διαγράφει όλα τα χρέη της χώρας
• φέρνει μεγάλες επενδύσεις
• παρέχει αυξήσεις 100% σε όλους τους Έλληνες και
• διαγράφει τα δάνειά τους και τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών τους
  

Όλοι οι Βουλευτές όρθιοι ζητωκραυγάζουν. Αλαλαγμοί χαράς και ικανοποίησης από όλες τις πτέρυγες. Ακόμα και η Παπαρήγα σταυροκοπιέται!!!

Τότε ο Ιησούς λέει: «Υπό έναν όρο!». Όλοι ησυχάζουν και περιμένουν να ακούσουν. «Όλοι σας θα παραιτηθείτε και κανείς σας δεν θα είναι του λοιπού υποψήφιος βουλευτής».
 
Νεκρική σιγή στην αίθουσα.  Κάποιοι του απαντούν ότι θα πρέπει να συνέλθουν τα κόμματα για να αποφασίσουν. «Πολύ καλά. Θα περιμένω την απάντησή σας αύριο το πρωί» λέει ο Ιησούς.
 
Την επομένη ο Πρόεδρος της Βουλής δίνει στον Ιησού την ομόφωνη απάντηση όλων των πτερύγων της Βουλής, με την οποία «καταγγέλλεται η απαράδεκτη παρέμβαση του Θεού στα εσωτερικά ζητήματα της χώρας»...

Και έτσι το Greetanic (Greek Titanic) συνέχισε ακάθεκτο την πορεία του...

Τρία (3) σκάφη βυθίζονται: Το "Costa Concordia", το "Costa Europia" και το "Costa Grecia"!!!

Παρασκευή και 13. Η αποφράδα ημέρα του Γενάρη 2012.

====================================

 

• Το Costa Concordia πήγε "εις τον βυθόν εις τον βυθόν της θάλλασας!!!" μετά από κίνηση mat του καπετάνιου στις 13 Γενάρη 2012...
  
   
  
• Το Costa Europia μισοβιθύστηκε μετά από κίνηση mat της Stanards & Poors που στις 13 Γενάρη 2012 υποβάθμισε τις μισές χώρες της Ευρωζώνης...
  
   
  
• To Costa Grecia που είναι στον βυθόν από καιρό και αναπνέει με αναπνευστήρα, στις 13 Γενάρη 2012 έχασε τον αναπνευστήρα όταν o 'φίλος μας' Charles Dallara μας έκανε κίνηση roua mat και ανεχώρησε δια το εξωτερικόν...
  
   

Τι να πρωτοπείς. Και στους 3 "σύνχρονους Τιτανικούς" οι ηγεσίες είναι υποδειγματικές:

 

• Ηγεσία στο "Costa Cocardia";
  • Μιλάμε για το αδιανόητο (unpisteftable)...
  • Πρέπει να είσαι "πολύ μεγάλος ηγέτης/καπετάνιος" για να βυθίσεις αυτό το καράβι μήκους 300 μέτρων...
      
• Ηγεσία στην "Costa Europia"; Από που να αρχίσεις και που να τελειώσεις...
  • Ο πρώτος εκβιάζει τον άλλο...
  • Ο δεύτερος απειλεί άλλους πέντε...
  • Ο τρίτος άλλα λέει το πρωί και άλλα κάνει το βράδυ...
  • Ο τέταρτος θέλει αυτόματη τιμωρία για όλους τους 'παραβάτες'...
  • Άλλος θέλει φόρο τραπεζικών συναλλαγών οι άλλοι όχι...
  • Άλλος ζητάει έντρομος βοήθεια γιατί είναι με αναπνευστήρα αλλά δεν βοηθάει τον εαυτό του κουνώντας τα πόδια του μπας και βγεί την επιφάνεια...
     
• Ηγεσία στην "Costa Grecia";
  
  • Όλοι εναντίων όλων με 1.500 απολύσεις ΚΑΘΕ ΗΜΕΡΑ...
  • Ο Ελληνικός Τιτανικός (Greek Titanic - Greetanic) έχει σημάνει σήμα εγκατάλειψης...
  • Οι καταθέσεις φεύγουν προς ασφαλείς προορισμούς...
  • Οι επιχειρήσεις ψάχνουν ασφαλείς τόπους για να σωθούν...
  • Οι ιδιοκτήτες ακινήτων δεν σώζονται με τίποτα (όποιος έχει δύο χιτώνες (ακίνητα) πρέπει να πουλήσει το ένα για να πληρώσει αυτό που τον περιμένει...)

Ας ελπίσουμε ότι δεν θα έχουμε άλλη τέτοια Παρασκευή και 13...

Δεν μπορώ να αντέξω τρείς (3) τόσο μεγάλες χαρές μέσα σε μία μόνο ημέρα...

Το Άβατο του Ελληνικού Δημοσίου

Πολλά δάκρυα χύνονται για το απόρθητο κάστρο του Ελληνικού Δημοσίου. «Δεν θα απολυθεί κανείς από το Δημόσιο!» τονίζει κάποιος. «Κανείς Δημόσιος Υπάλληλος δεν θα χάσει την δουλειά του!» υποστηρίζει άλλος. «Να κοινωνικοποιήσουμε τον Ιδιωτικό τομέα!» τονίζει κάποιος τρίτος. «Οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν επαρκούν, να προσλάβουμε και άλλους» κραυγάζει η Αριστερά.

 

Η βούληση των πολιτικών να ΜΗΝ απολύσουν ΚΑΝΕΝΑΝ δημόσιο υπάλληλο είναι γνωστή. Ο λόγος απλός: τα εκατομμύρια ψήφοι που τους εκλέγουν και τους κάνουν σημαντικούς ‘δυνάστες’ του ιδιωτικού τομέα και της ελεύθερης οικονομίας. Τους πολιτικούς όμως δεν τους εκλέγουμε για να προστατεύσουν τον Δημόσιο Τομέα. Τους εκλέγουμε για να προστατεύσουν την ΧΩΡΑ ΜΑΣ. Έντιμα, Δίκαια, Αναλογικά, με Μέτρο και Σύνεση με Συναίσθημα.

 

ΠΩΣ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ Ο ΠΛΟΥΤΟΣ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ;

 

Το ζωντανό κύτταρο κάθε οικονομικής δραστηριότητας είναι η Ιδιωτική ή Δημόσια επιχείρηση. Μετά την κατάρρευση του χάρτινου πύργου του υπαρκτού σοσιαλισμού του 1989 που παρήγαγε το 100% του ΑΕΠ των χωρών όπου εφαρμόστηκε, το ΑΕΠ πλέον των αναπτυγμένων χωρών παράγεται κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα σε ποσοστό άνω των δύο τρίτων (άνω του 66%). Ο Δημόσιος τομέας είναι πλέον ρυθμιστικός και υποστηρικτικός παράγοντας.

 

ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

 

Σήμερα η χώρα μας διαθέτει περίπου 4.000.000 εργαζόμενους (1.000.000 στον ευρύτερο Δημόσιο τομέα και τοπική αυτοδιοίκηση, και 3.000.000 στον ιδιωτικό τομέα). Άρα η αντιστοιχία εργαζομένων μεταξύ Δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι 1 προς 3 (το 25% των συνολικών εργαζομένων δηλαδή απασχολούνται στον Ευρύτερο Δημόσιο Τομέα) (Καθημερινή). Άρα, από τα 12.000.000 του συνολικού πληθυσμού της Ελλάδας, τα άτομα που στηρίζουν την οικονομία σχεδόν στο σύνολό της είναι οι 3.000.000 εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που παράγουν τον συνολικό πλούτο της χώρας για να επιβιώσουν τα 12.000.000 των κατοίκων της χώρας. Άρα τα μαθηματικά της πρώτης δημοτικού καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι κάποιος που εργάζεται στην ελεύθερη αγορά πρέπει να παράγει πλούτο και εισόδημα για συντηρεί συνολικά 4 ανθρώπους (τον εαυτό του και άλλους 3 συμπολίτες μας).

 

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ;

 

Γενικά το δημόσιο παγκοσμίως είναι λιγότερο αποτελεσματικό από την ελεύθερη αγορά. Ο λόγος απλός: Η συνήθης μονιμότητα των Δημοσίων υπαλλήλων στην πλειονότητα των χωρών βοηθάει στον να είναι γενικά ‘χαλαροί’ σε θέματα παραγωγικότητας οι απανταχού παγκοσμίως δημόσιοι υπάλληλοι. Γενικά οι έρευνες δείχνουν ότι ένας άριστος υπάλληλος ισούται με 10 μέτριους ή με 30 κακούς, είτε στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα. Υπάρχει όμως μια μεγάλη διαφορά. Όταν κάποια ιδιωτική επιχείρηση είναι αναποτελεσματική απλώς κλείνει. Όταν ο δημόσιος τομέας είναι αναποτελεσματικός τότε συνεχίζουν να τον πληρώνουν και να τον συντηρούν όλοι οι πολίτες της χώρας.

 

Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ…

 

Το παράδειγμα χιλιοειπωμένο, σαν το γεφύρι της Άρτας. Σύμφωνα με τον Στέφανο Μάνο πρόεδρο της ΔΡΑΣΗΣ (http://ra64.wordpress.com/2009/11/14/manos/)   «Οι εκπαιδευτικοί είναι η μεγαλύτερη ομάδα δημοσίων υπαλλήλων. Είναι περίπου 130.000 άτομα, 4 φορές περισσότεροι εκπαιδευτικοί ανά μαθητή από μια χώρα σαν τη Φιλανδία, η οποία θεωρείται ότι έχει το καλύτερο εκπαιδευτικό σύστημα στον κόσμο.» Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Ηλίας Μόσιαλος, δήλωσε στο ραδιόφωνο του Αντένα (http://pekp.gr/?p=884)  στις 9.Σεπ.2011: «Στην Ελλάδα έχουμε συντριπτικά μεγαλύτερο αριθμό εκπαιδευτικών από οποιαδήποτε άλλη χώρα στην ευρωζώνη. Ένας καθηγητής αντιστοιχεί σε 8,4 μαθητές, ενώ κανονικά θα έπρεπε να αντιστοιχούσε ένας στους 15. Έχουμε διπλάσιους. Ο αριθμός των εκπαιδευτικών αγγίζει τις 240.000!»

 

Φαίνεται ότι κανείς δεν γνωρίζει τον τελικό αριθμό των εκπαιδευτικών. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι εκπαιδευτικοί στην Ελλάδα είναι 179.992. Η διαπίστωση ότι έχουμε διπλάσιους εκπαιδευτικούς αναλογικά με την Φιλανδία είναι συγκλονιστική. Ο στρουθοκαμηλισμός μας αδιανόητος! Όλοι μας όμως μένουμε στην διαπίστωση. Δεν αντιδρά κανείς λες και μιλάμε για άλλη χώρα.

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ (2008-2009)

Πηγή στοιχείων: Ευρωπαϊκή Επιτροπή
http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/eurybase/eurybase_full_reports/EL_EL.pdf

 

ΟΥΔΕΙΣ πολιτικός δεν μπήκε στον κόπο να εξηγήσει το γιατί έχουμε διπλάσιους αναλογικά εκπαιδευτικούς από την Φιλανδία, με την Ελλάδα να λαμβάνει της 3η χειρότερη κατάταξη PISA από τις 34 χώρες του ΟΟΣΑ και την Φιλανδία να λαμβάνει την 1η θέση στην κατάταξη PISA (Βήμα) :

• Μήπως οι εκπαιδευτικοί μας διδάσκουν τις μισές ώρες από ότι θα έπρεπε;
• Μήπως διδάσκουν μόνο οι μισοί εκπαιδευτικοί;
• Μήπως η πολυδιάσπαση των σχολείων δεν επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς να διδάξουν τις ώρες που πρέπει;
• Μήπως τα ρουσφέτια, οι αποσπάσεις και οι χάρες και είναι πάρα πολλές;

 

Αν στα προηγούμενα στοιχεία εφαρμόσουμε απλή μέθοδο των τριών, θα έπρεπε στο υπουργείο παιδείας να υπάρχει:

• μόνο το 25% των εκπαιδευτικών που έχουμε σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία Μάνου, ή
• το 50% των εκπαιδευτικών που έχουμε σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία Μόσιαλου.

 

Η εξοικονόμηση πόρων που θα γινόταν με την μείωση των εκπαιδευτικών θα βελτίωνε, τόσο τις απολαβές όσων εκπαιδευτικών ήθελαν να γίνουν αποτελεσματικοί και παραγωγικοί, όσο και τις υποδομές των σχολείων.

 

ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΦΤΗΝΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ;

 

«Όποιος γυρίζει μυρίζει» έλεγε η γιαγιά μου στα ορεινά Τζουμέρκα της Άρτης. Ψάχνοντας στο διαδίκτυο για να συγκρίνω στοιχεία κόστους μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου σχολείου, έπεσα πάνω στον πλήρη κατάλογο τιμών που καθορίζει το Υπουργείου Παιδείας για τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια και υπάρχει στον δικτυακό τόπο www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226. Η λεπτομερής επεξεργασία των στοιχείων για όλα τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια του Νομού Αττικής, μας δίδει των κάτωθι συγκριτικό πίνακα.

Πηγή: www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226

 

Μελετώντας τα στοιχεία, με έκπληξη παρατήρησα ότι το μέσο κόστος για έναν μαθητή που πηγαίνει σε Δημόσιο Νηπιαγωγείο και Δημοτικό είναι μεγαλύτερο από το μέσο κόστος ενός μαθητή που πηγαίνει σε ιδιωτικό σχολείο. Βέβαια το μέσο κόστος ανά μαθητή του δημόσιου σχολείου είναι πολύ μεγαλύτερο εάν λάβουμε υπόψη μας τα κάτωθι:

 

• τις αποσβέσεις της κατασκευής των δημόσιων σχολείων από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων (ΠΔΕ) και
• τις δαπάνες συντήρησης των σχολείων που καλύπτουν οι κατά τόπους Δήμοι.

 

ΑΝΕΡΓΟΙ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ;

 

Η Ελλάδα στο τέλος του 2011 έφτασε να έχει 1.000.000 ανέργους χωρίς όμως να έχει ΑΠΟΛΥΘΕΙ ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ… Αντίθετα οι 500.000 άνεργοι που προστέθηκαν στην λίστα ανεργίας τα τελευταία 2 χρόνια είναι ΜΟΝΟ από τον ιδιωτικό τομέα.

 

Απλοί συνάνθρωποί μας, «ως πρόβατα επί σφαγή», καταλήγουν στην κατάπτυστη λίστα ανεργίας, την χειρότερη λίστα που μπορείς να διαβάσεις μετά την λίστα προς εκτέλεση. Η ανεργία δεν είναι φυσική εκτέλεση αλλά είναι κοινωνική εκτέλεση. Εν ψυχρώ μάλιστα. Περιθωριοποίηση, εξαθλίωση και κατάντια. Κάποιοι έθεσαν και μεγαλοπρεπείς στόχους: «ένας εργαζόμενος ανά σπίτι»… Αιδώς Αργείοι!!!
 

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΕ ΑΝΑΛΟΓΙΚΟΤΗΤΑ ή ΟΧΙ;

 

Η δημοκρατία μας βασίζεται κυρίως στην αναλογικότητα. Η γνώμη των πολλών γίνεται «πρέπει» για τους λίγους. Για να αποκατασταθεί λοιπόν η δικαιοσύνη και η αναλογικότητα, θα πρέπει να βρούμε σαν κοινωνία έναν δίκαιο κανόνα για αυτούς που χάνουν την δουλειά τους και καταλήγουν άνεργοι. Ένας εξαιρετικά απλός κανόνας είναι για κάθε 3 θέσεις εργασίας που χάνονται στον ιδιωτικό τομέα, να μειώνεται μια θέση δημοσίου υπαλλήλου. Σαν την αναλογία 7 προς 10 που επιμέναμε για τους εξοπλισμούς Ελλάδας – Τουρκίας. Για κάθε 3 νέες θέσεις που θα δημιουργούνται στον ιδιωτικό τομέα, να προσλαμβάνεται ένας δημόσιος υπάλληλος εάν θεωρούμε ότι το 1.000.000 των δημοσίων υπαλλήλων είναι ο σωστός αριθμός εργαζομένων στον ευρύτερο δημόσιο τομέα.

 

Επομένως με βάση τα τρέχοντα στοιχεία και με εφαρμογή αυτού του απλού κανόνα, θα έπρεπε ήδη να έχουν απολυθεί 125.000 περίπου δημόσιοι υπάλληλοι - το 25% των 500.000 συνολικά Ελλήνων που έχασαν την θέση εργασίας τους στον ιδιωτικό τομέα μετά την έναρξη της παγκόσμιας κρίσης τον Σεπτέμβριο του 2008 από την κατάρρευση της Lehman Brothers.

 

Θα πει κάποιος βάρβαρη η πρόταση. Πολύ βάρβαρη θα έλεγα. Όσο βάρβαρη είναι η απόφαση των εταιρειών του ιδιωτικού τομέα στην απόλυση κάποιου υπαλλήλου τους επειδή απλά «δεν βγαίνουν»…. Επειδή οι πωλήσεις τους είναι 75% κάτω. Επειδή το κόστος τη φορολογίας συνεχώς ανεβαίνει. Επειδή η παραγωγικότητα των ατόμων παραμένει χαμηλή. Επειδή τα προϊόντα μας δεν προτιμούνται στο εξωτερικό λόγου του “country risk”. Επειδή, επειδή, 1000 επειδή…

 

«ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΦΕΔΡΕΙΑ»: PATENT MADE IN GREECE!!!

 

Βέβαια οι πολιτικοί μας έχουν καινοτόμες και πρωτοποριακές ιδέες. Έτσι ανακάλυψαν την πρωτότυπη παγκόσμια πατέντα που ακούει στο όνομα «ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΦΕΔΡΕΙΑ» που συνδέεται με την πρόωρη συνταξιοδότηση για την μείωση του δημοσίου. Η έννοια της πρόωρης συνταξιοδότησης είναι παλιά και κατοχυρωμένη Ελληνική πατέντα. Πατέντα ολκής που παρήγαγε συνταξιούχους από τα σαράντα (40) τους και ήταν μία από τις βασικές αιτίες που οδήγησε με μαθηματική ακρίβεια την χώρα στον καιάδα και στην πτώχευση. Η προσέγγιση ήταν απλή: «να μπω στο δημόσιο ή στις ένοπλες δυνάμεις για να γίνω συνταξιούχος κοντά στα σαράντα μου (40), έστω και με μειωμένη σύνταξη…» Αυτή η προσέγγιση διέφθειρε εκατομμύρια συμπολίτες μας. Όμως η διαφθορά κάποτε αποκαλύπτεται και έρχεται ο λογαριασμός. Τότε πληρώνεται με πολύ δάκρυ και πόνο από γενιές Ελλήνων.

 

ΣΕ ΚΑΘΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥΝ 600 ΩΡΕΣ!!!

 

Οι 1.000.000 δημόσιοι υπάλληλοι προσφέρουν 1.800 ώρες το έτος ο καθένας (225 εργάσιμες ημέρες χ 8 ώρες ανά ημέρα). Ήτοι συνολικά, ο δημόσιος τομέας παρέχει σε όλη την Ελληνική κοινωνία 1.800.000.000 ανθρωποώρες. Από τι στιγμή που στην χώρα ζουν 12.000.000 Έλληνες πολίτες, σε κάθε έναν από εμάς αντιστοιχούν 150 ώρες δημοσίων υπαλλήλων. Επομένως σε κάθε 4μελή οικογένεια αντιστοιχούν 600 ώρες υπηρεσιών του δημοσίου τομέα προς αυτές.

 

Εάν το κράτος δεν μπορεί να δουλέψει αποτελεσματικά, τότε μήπως ο καθένας από εμάς θα μπορούσε να αποφασίσει με δημοψήφισμα για την σωστή χρήση των ωρών των δημοσίων υπαλλήλων;

 

Προφανώς και δεν μπορούν οι κοινωνίες να λειτουργήσουν χωρίς οργανωμένο δημόσιο τομέα. Όχι όμως τον οποιοδήποτε δημόσιο τομέα. Όχι δημόσιο με χάρες και με ρουσφέτια. Όλοι μας επιθυμούμε αποτελεσματικό δημόσιο τομέα που προσφέρει υπηρεσίες στην ΧΩΡΑ. Κανείς δεν θα πρέπει να θέλει δημόσιο που προσφέρει υπηρεσίες μόνο στους πολιτικούς!

 

«Το ΤΥΡΙ του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΥΡΟΣΤΑΘΜΟΥ τέλειωσε!
Ή Αλλάζουμε, ή Βουλιάζουμε!!!»
 

 Για όσους κατάλαβαν, δεν απαιτείται εξήγηση!

 Για όσους ΔΕΝ κατάλαβαν, ΔΕΝ υπάρχει εξήγηση!
 

Ο Θεοφάνης Γιώτης είναι ιδρυτής και Δ/νων Σύμβουλος της 12PM CONSULTING, συνιδρυτής και Πρόεδρος του PMI-GREECE καθώς και Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING. Έχει 24+ έτη εμπειρίας στη σχεδίαση, υλοποίηση και διαχείριση έργων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών και adjunct professor στo Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης , το Πάντειο Πανεπιστήμιο και το BCA College.

"Agile Project Management for IT Projects: To be or not to be?" - Η παρουσίαση είναι διαθέσιμη για download

Ομιλία Θεοφάνη Γιώτη την Κυριακή 27.11.2011, 09:30-10:30, με τίτλο:

• "Agile Project Management for IT Projects: To be or not to be?"
  
  Η Agile προσέγγιση στην Διοίκησης Έργων Πληροφορικής φαίνεται να είναι σε αντίθεση με τις παραδοσιακές μεθόδους διοίκησης έργων (waterfall). Τι πραγματικά συμβαίνει; Ποιες είναι οι διαφορές και ποιες οι ομοιότητες; Τι πρεσβεύει το Agile Manifesto; Πώς κάνουμε το Project Integration Management; Το Project Scope Management; Το Project Time Management; Το Project Communications Management; Το Project Risk Management και το Project Human Resource Management; Τελικά είναι ευλογία το Agile ή κατάρα;

Για να κάνετε download την παρουσίαση, κάντε click εδώ...

Agile ή Waterfall Project Management; Παραδοσιακή ή Ευέλικτη Προσέγγιση στα Projects;

Agile ή Waterfall Project Management;

Παραδοσιακή ή Ευέλικτη Προσέγγιση στα Projects;

 

Το παραδοσιακό Project Management βασίζεται κυρίως στην waterfall προσέγγιση (μοντέλο καταρράκτη) ή σε αυτό που ονομάζουμε predictive project management.  Γνωρίζοντας όλες τις απαιτήσεις του project καθώς και τα product requirements, προγραμματίζουμε πολύ νωρίς στην αρχή και μετά εκτελούμε το πλάνο μας κάνοντας τις απαραίτητες διορθώσεις στο monitor and control.

 

Στην απέναντι πλευρά έχουμε έργα που ξεκινούν με άγνωστο φυσικό αντικείμενο (unknown scope) - χωρίς ουσιαστικά να γνωρίζουμε το τελικό προϊόν του project. Για παράδειγμα new product development ή ερευνητικά projects. Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι σχεδόν αδύνατον να κάνεις πλάνο γιατί διαφορετικά είναι να προγραμματίζεις το άγνωστο (planning the unknown). Εδώ έχει λόγο το Agile Project Management.

 

Το Agile Project Management είναι μια ευέλικτη επαναληπτική μέθοδος (iterative method) για να καθορίσουμε τα product requirements με εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο. Ουσιαστικά βασίζεται σε μια παλιά πασίγνωστη τακτική: «Πως τρως έναν Ελέφαντα; Μια μπουκιά τη φορά!». Πολλοί ονομάζουν την Agile προσέγγιση ως Adaptive Project Panagement.

 

Κάποια άλλοι πιστεύουν ότι το Agile είναι αδιάρρηκτα συνδεδεμένο με τα software projects. Πιθανώς γιατί το Agile Manifesto που δημοσιεύτηκε το 2001 από 17 άτομα είχε να κάνει αποκλειστικά με software development. Όμως το Agile Project Management ΔΕΝ είναι μόνο για software projects. Είναι για κάθε τύπο από project όπου το φυσικό αντικείμενο του έργου είναι άγνωστο.

 

Συνήθως στο κλασικό project management:

·         Το φυσικό αντικείμενο του έργου είναι γνωστό

·         Υπάρχει ημερομηνία έναρξης και λήξης και

·         Το Budget του έργου εγκρίνεται εξ’ αρχής

 

Όταν μιλάμε όμως για new product development:

·         Το φυσικό αντικείμενο εντοπίζεται σταδιακά και υπάρχει λίστα προτεραιοτήτων

·         Υπάρχουν πολλαπλές εκδόσεις του προϊόντος (releases)

·         Το Budget εγκρίνεται σταδιακά

 

Πολλοί επίσης θεωρούν ότι το Agile είναι συνώνυμο του Scrum. Άλλοι ότι είναι συνώνυμο του Lean. Agile προσεγγίσεις υπάρχουν πολλές: Scrum, AUP, TDD, DSDM, Kanban, EssUP, OpenUP, Pragmatic Programming, Adaptive Software Development, FDD, Agile Modeling, eXtreme Programming, Crystal, Lean, κλπ.

 

Γενικά όλες οι Agile προσεγγίσεις χωρίζουν το έργο σε μικρούς κύκλους μιας, δύο ή τεσσάρων εβδομάδων. Μέσα σε αυτούς τους μικρούς κύκλους η ομάδα υλοποιεί και παραδίδει σταδιακά τα χαρακτηριστικά του προϊόντος του έργου. Εκτός από την ομάδα (team) που δουλεύει 100% πάνω στο project (απαγορεύεται το multi-tasking), υπάρχει ο product owner ρόλος που είναι υπεύθυνος για το business value του project και o ScrumMaster ρόλος που εξασφαλίζει ότι η ομάδα είναι αποδοτική και παραγωγική.

 

Γενικά το Agile Project Management βασίζεται στην δημιουργία cross functional teams που εργάζονται full time πάνω στο έργο είναι empowered για την λήψη αποφάσεων. Γενικά οι ομάδες είναι πλήρως διάφανες και η εμπιστοσύνη είναι κυρίαρχο στοιχείο στα Agile teams.

 

Ποια προσέγγιση είναι καλύτερη; Δεν υπάρχει καλή και καλή προσέγγιση. Τα πάντα εξαρτώνται από την φύση του project. Όταν τα πάντα είναι προβλέψιμα, τότε η παραδοσιακή μέθοδος (waterfall) είναι η συνιστώμενη. Εάν γίνεται new product development και τα «πάντα ρει», τότε  ευέλικτη επαναληπτική μέθοδος (Agile) είναι η προτεινόμενη.

 

Επίσης πολλοί πιστεύουν ότι ο οδηγός PMBOK® που εκδίδεται από το PMI και είναι ANSI Standard δεν μπορεί να βοηθήσει σε Agile προσεγγίσεις. Και αυτό είναι λάθος. Ο οδηγός PMBOK® είναι ένα framework το οποίο χρησιμοποιείται “most of the times” στα “most of the projects”.

 

Επίσης δεν είναι τυχαίο ότι το Project Management Institute (PMI®) ξεκίνησε σε πιλοτική μορφή την επαγγελματική πιστοποίηση PMI-ACP (Agile Certified Professional). Με αυτή την κίνηση εκτιμάτε ότι πολλές παρανοήσεις που υπήρχαν σχετικά με το τι είναι και το τι δεν είναι Agile, θα εξαλειφθούν (http://www.pmi.org/agile).

Επίσης για πρώτη φορά στην Ελλάδα γίνεται workshop για AGILE Project Management που μπορεί να οδηγήσει στην πιστοποίηση PMI-ACP (more info here ...)

 

"MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT": Έναρξη στις 26/9/2011 - Κάθε Δευτέρα απόγευμα 17:30-21:00 - Έκπτωση 10% για ένα μέλος του Autoexec.gr!

[MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT] by 12PM Consulting

“MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT”     Πρόσφατη έρευνα μισθών του ZDNET  έδειξε ότι, παγκοσμίως, οι δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT.   Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του Project Management Institute - PMI, 1) Project Management Professional - PMP και 2) Certified Associate in Project Management - CAPM   αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD): 1) PMP:   101.695$ 2) CAPM: 101.103$ Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που αναζητούν ανθρώπους για Project Management να απαιτούν ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση PMP.   ΚΥΚΛΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT: ΕΝΑΡΞΗ 26 Σεπτ. 2011, 17:30-21:00   Η 12PM CONSULTING σε συνεργασία με την ITEC-CONSULTING σαν Registered Education Provider του PMI (PMI R.E.P.) συνεχίζουν την υλοποίηση του προγράμματος «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management.   Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε Project Management,  είναι διάρκειας 60 ωρών, γίνεται κάθε Δευτέρα 17:30-21:00 για 15 βδομάδες και οδηγεί στην ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP!   --->  Περιορισμένες θέσεις διαθέσιμες  <--- Δίδεται έκτπωση 10% σε ένα μέλος του AUTOEXEC.gr που θα κάνει εγγραφή. Για να ισχύσει η έκπτωση το μέλος θα πρέπει να έχει κάνει εγγραφή στο AUTOEXEC.gr μέχρι 31.8.2011, 23:59   100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ στα παρακάτω σημεία (*): Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων! Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής! Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM® Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου κύκλου ή μέρους του κύκλου! Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ! (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο web site...   Με χρήση του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Παγκοσμίως   ΑΑ Τίτλος Συγγραφέας Κατηγορία Αξία 1ο Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide - ANSI Standard) PMI Βιβλίο 496 σελίδων 70€ 2ο Handbook με Βασικές Αρχές Διοίκησης Έργων Theofanis Giotis Βιβλίο 160 σελίδων 30€ 3ο Project Management Tricks of the Trade Rita Malcuhy Workbook 325 σελίδων 40€ 4ο Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Dr. Harold Kerzner Βιβλίο 1.100 σελίδων 100€ 5ο PMP Exam Prep, Rita’s Course in a book Rita Malcuhy Βιβλίο 475 σελίδων 100€ 6ο Hot Topics Flashcards for passing the PMP exam Rita Malcuhy Βιβλίο 600 σελίδων 35€ 7ο PM FASTrack Exam Simulation, Software προετοιμασία του PMP Exam Rita Malcuhy CD με 1600 ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης PMP 300€   Το συνολικό κόστος του προγράμματος για εργαζομένους επιδοτείται κατά 100% από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ. Ειδικές τιμές για ανέργους!   ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ   Session Ημερομηνία Ημέρα Ενότητα (Module) 1ο 26/9/2011 Δετ. Introduction to Project Management 2ο 3/10/2011 Δευτ. Project Life Cycle 3ο 10/10/2011 Δευτ. Project Processes 4ο 17/10/2011 Δευτ. Project Integration Management 5ο 25/10/2011 Τρίτη Project Scope Management 6ο 31/10/2011 Δευτ. Project Time Management 7ο 7/11/2011 Δευτ. Project Cost Management 8ο 10/11/2011 Πέμπτη Project Quality Management 9ο 14/11/2011 Δευτ. Project Procurement Management 10ο 21/11/2011 Δευτ. Project Risk Management 11ο 28/11/2011 Δευτ. Project Human Rersource Management 12ο 2/12/2011 Παρ. Project Communications Management 13ο 5/12/2011 Δευτ. Professional Responsibility και το PMP Exam 14ο 12/12/2011 Δευτ. Project Management Methodologies and Frameworks 15ο 19/12/2011 Δευτ. Microsoft Project Pro και Microsoft Project Server Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας 60 λεπτών για  επανάληψη της ύλης του αντίστοιχου module και επίλυση οποιονδήποτε αποριών!   ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι   Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα,  e-mail: info@12pm.gr Τηλ: 210-61.000.61,  Fax: 210-61.000.85,  Κινητό: 6956-30.40.36   Request Information      Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Theofanis.Giotis@12pm.gr   Mobile: 693-22.13.502  |  LinkedIn Profile  |  Skype: FanisG MSN: Theofanis.Giotis@12pm.biz  |  Twitter: @TheofanisGiotis   ΕΠΙΠΛΕΟΝ WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT - Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!)   - Προχωρημένες γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP® Exam Prep) - Building a Project Management Office - PMO (New) - AGILE Project Management (New) - Διαχείριση Έργων με το Microsoft Project (Managing Projects with Microsoft Project Pro/Server) - Διαχείριση έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF) (New) - Διαχείριση Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management for Project Managers) - Διαχείριση Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop) - Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management Workshop) - Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management Workshop)

Τέλος εποχής! O Steve Jobs παραιτείται από Διευθύνων Σύμβουλος της Apple.

http://www.zdnet.com/blog/btl/steve-jobs-thinking-through-his-ceo-legacy/56081

HP is Wintel's latest victim

NEW YORK (CNNMoney), 19th of Aug. 2011

For nearly three decades, personal computer makers thrived by building their PCs around two key ingredients: Intel chips and Microsoft Windows.

It's an unprecedented success streak in the fast-changing tech market, where new technologies displace old ones in an eyeblink.

But now, it looks like the "Wintel" party is finally winding down...

For the whole article read here: http://money.cnn.com/2011/08/19/technology/end_of_wintel/index.htm?iid=HP_River

Η Orcacle είναι στα μαχαίρια με το Montclair State University (MSU) για ένα αποτυχημένο IT Project!

Πως ένα έργο 20.000.000$ κατέληξε στον καιάδα;


Όπως τονίζει το άρθρο του ZDNET στις 20.Ιουλίου.2011:

• 'Montclair’s legal claim reads like a handbook for project management failure...'

Διαβάστε περισσότερα στο άρθρο με τίτλο:
  "Oracle battles Montclair State over failed IT project"


http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/oracle-battles-montclair-state-over-failed-it-project/13786

Το MS-DOS έκλεισε 30 χρόνια!!! Μήπως ετοιμάζεται για σύνταξη;

click here for more...

Microsoft creates a Happy Birthday Linux video to celebrate 20 years of competition

http://www.winrumors.com/microsoft-creates-a-happy-birthday-linux-video-to-celebrate-20-years-of-competition/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+WinRumors+%28WinRumors%29&utm_content=Twitter

Στελέχωση Ομάδων Διοίκησης Έργου (Project Management) των Υπουργείων | Καταληκτική Ημερομηνία: 22/6/2011

Στο OPENGOV αναρτήθηκε στις 6 Ιουνίου 2011 η κάτωθι ανακοίνωση:
 
«Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη στελέχωση των Ομάδων Διοίκησης Έργου των Υπουργείων για την υποστήριξη Εφαρμογής του Νόμου για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση»
 
http://www.opengov.gr/home/?p=2777

Η Καταληκτική Ημερομηνία για την υποβολή αίτησης είναι η 22η Ιουνίου 2011.

---

Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis (MSc, PMP, Ph.D. C.)
Theofanis.Giotis@12pm.biz
President and CEO of 12PM Consulting
President of PMI GREECE
President of IIBA GREECE
President of IAMCP GREECE