Jump to content

atsouch

Administrators
  • Posts

    971
  • Joined

  • Last visited

Posts posted by atsouch

  1. Ας γελάσουμε λίγο γιατί με όλη αυτή τη μιζέρια και την ανασφάλεια τριγύρω δεν θα προχωρήσουμε καθόλου... 

    Πόσοι περίμεναν ότι το 2010 δεν θα υπήρχε δώρο χριστουγέννων στην Ελλάδα; Τα παρακάτω τώρα μας φαίνονται πιο ρεαλιστικά. Αντιγράφω από το Gizmodo (http://gizmodo.com/5528137/tech-companies-are-getting-merger-crazy): 

    HP buying Palm made some waves, but it's got nothing on the other big tech deals we've spotted on the horizon:

    Nintendo Buys Fender: Nintendo removes five of the six guitar strings to make instruments easier to "just pick up and play."

    Google Buys National Security Agency: Google Wire Tap leads to an increase in subpoenas of Yahoo Mail users and uncomfortably specific targeted advertising.

    Wikipedia Buys Snapple: "Snapple Cap Facts" become much less factually accurate.

    Sony Buys MLB's American League: Sony cancels interleague play and the World Series, citing its proprietary "Designated Hitter" format's incompatibility with the National League.

    Facebook Buys Twitter: Nothing changes at the companies, but the internet temporarily crashes two weeks later when a Justin Bieber/Oprah Winfrey sex tape rumor gets shared over 400 million times in ninety seconds.

    Amazon Buys Metropolitan Museum of Art: All exhibits are eventually replaced with black and white photography to "reduce eye strain."

    AOL Buys ABC: Programming schedule immediately reverts back to 1992 TGIF reruns.

    Microsoft Buys Anheuser Busch: Bud Light is reformulated every three years to taste a little more like Miller Lite. Meanwhile, rumors swirl about a revolutionary pilsner, but the project is shut down at the height of anticipation.

    Apple Buys Adobe: Apple immediately fires everyone and burns down Adobe headquarters. Steve Jobs is found days later, pissing on the ashes.

  2. Υποβιβαστήκαμε και στα emails; Μπέρδεψαν τα junk bonds με τα junk του outlook;

    Μου φαίνεται υπερβολικό πάντως να έχουν βάλει σε blacklist όλον τον ISP - κάποιες IP δικές μας έχουν μαυρίσει 2-3 φορές παλιότερα αλλά σε 24 ώρες διορθωνόταν η κατάσταση. Αν αυτό που λες ισχύει, υπάρχει μεγάλο πρόβλημα...

     Μας διαβάζει κανένας από ISP που μπορεί να το διασταυρώσει;

  3. Η λύση είναι μία αγαπητοί συνάδελφοι και αυτό άρχισε σιγά σιγά να αχνοφαίνεται μετά από 6 σελίδες μηνυμάτων.. Να ενωθούμε όλοι και να φτιάξουμε ένα σωματείο, μια ένωση, ένα σύλλογο αδιάφορο πως θα λέγεται που θα έχει ένα σκοπό: να διεκδικήσει και να κατοχυρώσει θεσμικά ένα μίνιμουμ προσόντων, αμοιβών και επαγγελματικών δικαιωμάτων όλων των εργαζομένων σε υπηρεσίες που έχουν σχέση με την πληροφορική: προγραμματιστές, αναλυτές, δικτυάδες, διαχειριστές πάσης φύσεως συστημάτων ανεξάρτητα από επίπεδο εκπαίδευσης δηλ. να μην αποκλείεται κανένας σε πρώτη φάση. Σε τράπεζες, επιχειρήσεις κάθε είδους, δημόσιο παντού. Επιτέλους να βγούμε απ την αφάνεια, την αδιαφορία και την περιφρόνηση της εργοδοσίας, των πελατών αλλά και των συναδέλφων σε άλλες ειδικότητες π.χ. λογιστές που εδώ και χρόνια απολαμβάνουν ικανοποιητικές κλαδικές συμβάσεις. Οργανωνόμαστε, συζητάμε, αποφασίζουμε, διεκδικούμε. Αν η απάντηση είναι αρνητική, τη συνέχεια την ξέρετε: Start -> Shutdown…

    Δυστυχώς φίλε maverick, και σωματεία υπάρχουν και σύλλογοι και μάλιστα πολλοί αλλά φτιάχτηκαν για να προβληθούν συγκεκριμενα άτομα και όχι για τον κλάδο. Δεν βλέπω γιατί άλλος ένας θα έκανε την διαφορά. Εδώ υπάρχει σύλλογος πτυχιούχων από όλες τις σχολές πληροφορικής της χώρας (hard και soft κατευθύνσεων) που δεν επέτρεπε σε αποφοίτους ΕΜΠ να συμμετάσχουν γιατί οι άνθρωποι που τον έστησαν ήταν μάλλον από πολυτεχνική σχολή και όχι πολυτεχνείο και τράβαγαν κάποιο ζόρι με τους "αντίπαλους". Έλεος!

  4. Κάνετε μια συζήτηση μάλλον ξεχνώντας το ευρύτερο περιβάλλον στο οποίο καλείστε να δουλέψετε:

    1. Μαζεύουμε τα μπογαλάκια μας (και τα skills που λέμε ότι έχουμε - πιστοποιημένα και μη) και πάμε σε άλλες πολιτείες. Όχι απαραίτητα του δυτικού κόσμου - δεν είναι όλα ρόδινα και εκεί (δείτε μέσο μισθό στις ΗΠΑ και πως έχει διαμορφωθεί φόρος, φόρος πολιτείας, κρατήσεις για υγεία κλπ., πόσες μέρες άδεια τον χρόνο (δεν) υπάρχουν και πόσο εύκολα τρως πόρτα). Υπάρχουν χώρες ανατολικής ευρώπης, ασίας, αφρικής κλπ. με καλές προοπτικές αν μπορεί κάποιος να αντέξει την ξενιτειά και την πολύ δουλειά (χωρίς βοήθεια και φαγητό από μαμά, πεθερά και άλλες δυνάμεις).

    2. Μένουμε και δουλεύουμε εδώ. Μιλάτε για ΣΣΕ όταν είναι πλέον εμφανές ότι δεν θα υπάρχουν σε λίγο, μισθό που φαντάζομαι ότι θα πολλαπλασιάζετε επί 14 που ούτε αυτό θα ισχύει σε λίγο, αλλαγές εργοδοτών για καλύτερες προοπτικές που και αυτοί θα εκλείψουν σε λίγο (οι εργοδότες). Έμμεσοι φόροι θα φάνε επίσης μεγάλο κομμάτι του εισοδήματος.

    Δεν είμαι απαισιόδοξος αλλά δυστυχώς κάποιες ηλικίες θα την πληρώσουν πολύ ακριβότερα και αυτές είναι οι πάνω από τα 40-45 και κάτω από τα 25-30 (προσωπική μου άποψη) και φυσικά αυτοί που έχουν οικογενειακές υποχρεώσεις θα πονέσουν περισσότερο. Όπως πολύ σωστά είπε ένας (δυστυχώς είναι λίγοι αυτοί που το αναφέρουν αυτό) στην πρωινή ζώνη, ήρθε η ώρα να αλλάξουμε τον τρόπο ζωής μας και να προσαρμοστούμε γιατί η κατάσταση θα επανέλθει στο 2004 σε περίπου 10 χρόνια.

    Τώρα θα μου πείτε πως τόσα χρόνια διαβάζουμε, ξενυχτάμε, δουλεύουμε, εμείς θα την πληρώσουμε; Δυστυχώς έτσι είναι η ζωή. Είχαμε τα τυράκια μας και δεν γκρινιάζαμε πολύ για τα ξενύχτια. Φτηνά εισιτήρια και ξενοδοχεία (ακόμη και για τον μέσο ελληνικό μισθό) στο εξωτερικό, αλλαγή κινητού κάθε χρόνο (και συχνότερα για εμάς τους βαρεμένους), 3λιτρα τζιπάκια. Τώρα θα μείνουν μόνο τα ξενύχτια. Φτάσαμε να έχουμε ίδιο GDP ανά κάτοικο με τους γερμανούς ενώ δεν παράγουμε πρακτικά τίποτα (ούτε φασολάκια πλέον) και η μοναδική "βιομηχανία" μας, ο τουρισμός βουλιάζει κάθε χρόνο από τις απίστευτες τιμές σε σχέση με Τουρκία, Κροατία και πλέον Ιταλία, Γαλλία και Ισπανία. Δεν θα μπορούσε να συνεχιστεί αυτό.

    Ρωτήστε να σας πουν τον μέσο μισθό π.χ. στη Ρουμανία (και ναι, έχει και εκεί IT Pros που ευχαρίστως θα έρχονταν στην Ελλάδα να δουλέψουν με μισθούς που εμείς εδώ σνομπάρουμε αλλά για αυτούς είναι 3-4x...) και θα καταλάβετε τι παίζετε.

    Το στοίχημα είναι αν μπορούμε να είμαστε πιο παραγωγικοί σ'αυτό που κάνουμε (ότι κι αν είναι αυτό σε πρώτη φάση και μετά θα πρέπει να δούμε αν πρέπει να κάνουμε κάτι άλλο που θα έχει περισσότερο νόημα), να γίνουμε απαραίτητοι στην εταιρεία μας για να θέλει να μας κρατήσει (όχι με εκβιασμούς αλλά γιατί το ROI μας είναι θετικό) και να καταναλώνουμε με σύνεση. Δεν λέω πιο λίγο ή πιο πολύ - με σύνεση. Κακώς είχαμε μάθει σε περισσότερα απ'όσο άντεχε η τσέπη μας και φταίνε κυρίως οι "αγορές" γι'αυτό που έδιναν χρήματα σε ιδιώτες και κράτος και οι πολιτικοί που φοβόντουσαν να φρενάρουν την κατάσταση. Ότι είχε γίνει και με το χρηματιστήριο που κανένας δεν τόλμαγε να βγει να πει οτι είναι φούσκα και θα σκάσει - ο φόβος ήταν το πρόβλημα όχι ότι τα έφαγαν μερικοί.

    Δουλειά...

  5. Εδώ και μήνες υπήρχαν διαρροές για το Project Pink της Microsoft και ενώ είχαν κυκλοφορήσει στοιχεία για τις συσκευές δεν είχαμε ιδέα για το λογισμικό που θα έτρεχαν και τις δυνατότητές του. Πριν μερικές μέρες έγινε η επίσημη ανακοίνωση από τη Microsoft και οι συσκευές ονομάζονται KIN One και KIN Two (και αυτά Windows Phones). Είναι η μετεξέλιξη του Sidekick της Danger (μεγάλη επιτυχία παλιότερα, την εταιρεία την αγόρασε η Microsoft πριν καιρό, οι συσκευές και η υπηρεσία τους δεν είχαν βγει ποτέ εκτός ΗΠΑ) με κατασκευή από την Sharp και στόχο τη νεανική αγορά. To Gizmodo το περιγράφει σαν “hyper-connected social networking phone aimed at teenagers, hipsters and Perez Hilton” – κοντά είναι.

    http://autoexec.gr/blogs/ontheroad/archive/2010/04/13/microsoft-phone-kin-one-kin-two-facebook.aspx - Στην Ευρώπη το φθινόπωρο από τη Vodafone.

    Μέχρι τα Χριστούγεννα το Entertainment & Devices Division θα έχει πολύ δουλειά...

  6. Μήπως το dotnetzone.gr πρέπει να ανοίξει την αγκαλιά του και να χωρέσει και άλλες τεχνολογίες (σε κάποια σκοτεινή γωνιά); Εδώ η microsoft εμφανίζεται να χρηματοδοτεί projects σε πλατφόρμες που πριν θα ήταν αδιανόητο... Και η ανεργία χτυπά την πληροφορική αλύπητα - μην κολλάμε στους τίτλους.

  7. Παιδιά, η πιστοποίηση δεν είναι χαρτί που σε τοποθετεί σε μισθολογική κλίμακα - μην το σκέφτεστε έτσι γιατί έχετε χάσει την ουσία.

    Το ότι κάποιος μπαίνει στον κόπο (και το έξοδο) να διαβάσει (προεραιτικά να κάνει και μαθήματα), να δώσει εξετάσεις και να πιστοποιηθεί εμένα (σαν εργοδότη) μου δείχνει ότι δείχνει ενδιαφέρον για την δουλειά του. Που σημαίνει ότι α. (όπως ανέφερε και ο blackman) θα δώσω προσοχή στο βιογραφικό (δεν μου σιγουρεύει ότι είναι αξιόλογος σαν επαγγελματίας αλλά δείχνει κάτι) και β. ότι τα απογεύματά του δεν τα περνάει σε καφετέριες βλέποντας μπάλα (όταν κάποιοι συνάδελφοί του βγάζουν τα μάτια τους και τη νύχτα).

    Και το εξωτερικό έχει πολλά θετικά (κυρίως οικονομικά) αλλά και πάρα πολλά αρνητικά. Που θα αφήσεις το παιδί σου που η αγγλίδα γιαγιά είναι σε διακοπές στην μαγιόρκα και την κρήτη; Ποιός θα σε ταϊζει μέχρι να πάρεις πτυχίο στα 35 και να αποφασίσεις ότι θα βγεις για δουλειά; Στα θετικά βάζω και ότι πλέον έξω έχουν περισσότερη νυχτερινή ζωή (όλη την εβδομάδα) απ'ότι στην Ελλάδα (για όσους δεν διαβάζουν για πιστοποιήσεις...).

    (δεν έχουν όλες οι αγγελίες στο εξωτερικό ποσό και συνήθως είναι με μεγάλο εύρος - α, και χωρίς δώρα και άδειες, και σε κάποιες χώρες από το ποσό αυτό πληρώνεις την ασφάλισή σου)

  8. Η πρότασή σας πρωτοκολλήθηκε, καταγράφηκε και θα τεθεί υπόψη της αρμόδιας Επιτροπής Ανασχεδιασμού και Υλοποίησης του Νέου Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαδραστικής Πληροφόρησης Επαγγελματιών Πληροφορικής Ελλάδος.

    Θα σας σταλεί ενημερωτικό δελτίο κατά την επόμενη φάση των εργασιών μας.

  9. Αν σκέφτεσαι να κάνεις δική σου δουλειά και δεν έχεις ήδη τους πρώτους πελάτες ή δεν ξέρεις πως να τους βρεις ΜΟΝΟΣ σου, μη μπεις στον κόπο και τα έξοδα. Οι εταιρείες PR είναι για μεγάλες εταιρείες που ενσωματώνουν στο marketing budget κάποιες καμπάνιες κυρίως για brand building. Δεν υπάρχει άλλος μηχανισμός που θα σου φέρει πελάτες. Αλλιώς όλοι θα έστησαν κάτι δικό τους, θα έδιναν ένα ποσοστό σ'αυτόν που θα έφερνε το χρήμα και όλοι θα ήταν ικανοποιημένοι...

  10. Η HP έφτιαξε ένα νέο data center στην Σκωτία - 40% πιο energy-efficient από τα προηγούμενα με την χρήση του παγωμένου αέρα του εξωτερικού περιβάλλοντος. Κρατάει μια σταθερή εσωτερική θερμοκρασία 24 βαθμών γιατί η εξωτερική δεν ανεβαίνει πάνω από αυτή περισσότερες από 20 ώρες τον χρόνο!

    http://www.smartplanet.com/business/blog/smart-takes/hp-opens-first-wind-cooled-green-data-center-most-efficient-to-date/4191/?tag=col1;post-30704

    Επιτέλους κατάλαβαν ότι δεν μπορούν να φτιάχνουν τέτοιες μονάδες στο Τέξας (λόγω τιμής ρεύματος κυρίως) και μπορούν να εκμεταλευτούν τις φυσικές χαμηλές θερμοκρασίες. Η Microsoft έχει στήσει κάτι αντίστοιχο στο Δουβλίνο (και στο Σικάγο νομίζω) για το σύννεφο του Azure.

    http://www.greenm3.com/2009/09/microsofts-dublin-green-data-center-coverage.html

    hp_eds_wynyard_datacenter_02.jpg?tag=con 

  11. Δύο βιντεάκια από το 1984 - για να βλέπουν οι νέοι με τι παιδευόμασταν τότε...

    2 καλά σημεία στο 2ο βιντεο: στην αρχή ο Gates μιλάει για το Mac και έχει ένα στο γραφείο του(!) και στο 2:20 πως μπορείς να αυξήσεις την αποθηκευτική ισχύ του με ένα δεύτερο εξωτερικό floppy!   

    http://www.tuaw.com/2010/01/18/found-footage-the-story-of-macintosh?icid=sphere_blogsmith_inpage_engadget

  12. Εκτός από το 7-zip και το paint.net που πραγματικά είναι καταπληκτικά, αμέσως μετά από κάθε εγκατάσταση Windows 7 (φυσικά) είτε 32-bit είτε 64-bit (που είναι και οι περισσότερες) βάζω:

    Clamwin για έναν δεύτερο έλεγχο σε ύποπτα και σκοτεινά αρχεία

    Imgburn για κάψιμο ISOs - κορυφαίο 

    Infrarecorder για απλές (τις περισσότερες δηλαδή) δουλειές burning

    Synctoy για συγχρονισμό αρχείων (καταπληκτικό - έχουμε γράψει και παλιότερα εδώ) από τη Microsoft

    RichCopy - το robocopy με gui - γρήγορο και versatile 

    Filezilla για FTP

    Putty για secure terminal

    Diffmerge (καταλαβαίνετε)

    Find Duplicates (υπάρχουν πολλά με το ίδιο όνομα - θέλετε αυτό που το αρχείο του είναι 

     find duplicates.exe)

    TreeSize (free edition) - σκεφτείτε ότι έχω αγοράσει και το κανονικό

    SteadyState από τη Microsoft για κλείδωμα ενός PC σε lab, internet cafe ή παιδικό δωμάτιο

    Audacity για κοψίματα-ραψίματα σε αρχεία ήχων

    Freemind για free mind mapping

    Evernote για διαχείριση σημειώσεων και άλλων πραγμάτων - απλά δοκιμάστε το - υποστηρίζει και όλες τις φορητές συσκευές και web browsers - και για όσους ακολουθούν GTD μεθοδολογία

    TheSage το απόλυτο thesaurus για Αγγλικά

    Chandler αν δεν δουλεύετε το Outlook (δεν καταλαβαίνω γιατί αλλά λέμε) ρίξτε μια ματιά - fresh take και GTD 

    Chrome (για να δοκιμάζω τις σελίδες που φτιάχνω - μην φανταστείτε κάτι άλλο...)

    Εννοείται ότι Live Essentials και Security Essentials μπαίνουν μετά τους drivers και το πρώτο Windows Update. 

    Είναι σημαντικό επίσης να πούμε ότι σχεδόν όλα τα παραπάνω υπάρχουν και σε αντίστοιχες εκδόσεις PortableApps για να τα έχετε στο στικάκι σας πάντα μαζί. Αυτό θα είναι άλλο thread. Ένα stick με Ubuntu (έτσι Blackman;) και ένα με τα πάντα όλα για Windows.

    Δεν έβαλα links γιατί για το καθένα από αυτά δίνοντάς το στο bing η πρώτη επιλογή είναι το σωστό site... Γενικά προσοχή στα freeware γιατί ακόμη και παλιές "εταιρείες" με σεβασμό στους χρήστες έχουν ενσωματώσει adware και άλλα χειρότερα (IE toolbars κλπ.) που θα σας ταλαιπωρήσουν ή θα σας μπλέξουν.

  13. Σου έχω κάτι αντίστοιχο:

    Why Chrome OS will fail -- big time

    A lack of flexibility will doom Google's latest ego trip to the dustbin of history 

    The Chrome OS is here -- sort of. This week, Google was kind of enough to give the world a sneak peek at its nascent desktop operating system. And after months of speculation (and more than a few bogus screenshot galleries), I can finally say that I've seen the future ... and it's not Chrome OS.

    The preceding statement should come as no surprise to readers of my Enterprise Desktop blog. I came to a similar conclusion months ago. When news of the existence of a Google OS project first leaked out, I gave it an ice cube's chance in hell of succeeding. Now, after watching a sometimes touchy-sounding crew from Google's Mountain View, Calif., headquarters walk us through the ins and outs of the Chrome OS, I'm more convinced than ever that my original assessment was right on the money.

    Fatal flaw No. 1: The Linux foundation
    First, there's the core architecture. A derivative of Linux, the Chrome OS builds on Linus Torvald's popular open source foundation to create a lightweight, Web-oriented desktop environment. However, it also inherits that platform's many warts, including spotty hardware compatibility.

    From power management to display support, Linux has long been a minefield of buggy code and half-baked device driver implementations. Google recognizes this fact and, in a page out of the Apple Macintosh playbook, has taken the draconian measure of allowing the Chrome OS to be distributed exclusively on a series of as-yet-undisclosed netbook-like devices.

    It's a move born of desperation. Google knows it can't possibly establish a viable hardware ecosystem and still meet its self-imposed release deadline of "mid-2010." So rather than do the hard work of courting device vendors and building certification processes, Google is taking the easy way out by micromanaging which systems will be allowed to ship with the Chrome OS and then dumping responsibility for the rest of the ecosystem onto the open source community.

    Fatal flaw No. 2: The Web user interface
    Then there's the user interface. Google looks at the world through the prism of a Web page. So it comes as no surprise that the primary interface to the Chrome OS is ... Chrome, as in the Google browser. Unlike a traditional OS, there's no desktop. The "applications" running under the Chrome OS are really just interactive Web pages, with the Chrome browser's tabs serving to separate and organize them visually on the screen. Basic configuration tasks, like defining Wi-Fi settings, are handled via Chrome OS-hosted pop-up windows, while a simple status bar-like strip at the top of the display informs you about battery life, connectivity status, and so on. 

    Sadly, none of the above UI constructs is particularly original or compelling. The tabbed interface and "dockable" favorites are clearly derivative of Mac OS X and/or Windows (depending on whom you ask), as are the status icons and pull-down applications menu. In fact, nothing about the Chrome OS UI jumps out as innovative. Rather, it simply replaces one set of metaphors (Start menu, taskbar/Dock, system tray) with a bunch of Webified equivalents. And though I can certainly appreciate the advantages of doing away with those heavy legacy OS windowing layers -- Web content is lighterweight and easier to isolate from a security standpoint -- it also serves to limit the environment's overall utility.

    The world won't buy an inflexible OS
    And that's where I believe the Chrome OS ultimately fails. In its effort to pare the traditional OS model down to the bone, Google has thrown out the one characteristic that made Windows and, to a lesser extent, Mac OS X and full-blown Linux successful: flexibility.

    Simply put, the Chrome OS is too narrow. It assumes that the world is ready to give up the traditional personal computing paradigm and live full time in the cloud. In reality, most users prefer a hybrid existence, with some of their data and applications stored locally, and others -- typically the freebies, like Gmail -- hosted online.

    Perhaps the easiest way to put the Chrome OS into context is by comparing it to the OS it's designed to supplant: Microsoft Windows. Like the Chrome OS, Windows lets you boot your system, surf the Web, and manage your data. Unlike the Chrome OS, Windows also lets you run rich, local applications and services -- and do so on the hardware of your choosing.

    Don't forget that Google's plans for acceptable hardware to run the Chrome OS is very limiting. No hard drives or even DVD drives; only solid state drives. That may reduce power usage and speed up boot time (as if that was really an issue), but it also means you can't run your own apps, or store and access data, when you don't have a live Internet connection. Plus, the supported laptops are only netbook-size laptops, with low-power CPUs that won't be all that capable. Sure, Google says you can use a PC or Mac for that stuff, and Google is right: You will. Why you would want a Web-only appliance as well is not so easy to answer.

    The bottom line is that while there is virtually nothing that you'll be able to do with the Chrome OS that you won't be able to do equally well with Windows, there are literally millions of things that you can do with Windows today that you'll likely never be able to do with the Chrome OS.

    So don't be surprised when you start hearing about early Chrome OS adopters trying to reformat their systems with Windows 7 Starter Edition. After all, people are easily distracted, and the Chrome OS already bores me to death.

    This article, "Why Chrome OS will fail -- big time," was originally published at InfoWorld.com. Follow the latest developments on cloud computing, Google, and Chrome OS at InfoWorld.com

  14. Παλιότερα υπήρχαν και 16χρονοι (με expertise στο xbox φυσικά) αλλά απ'ότι ξέρω υπάρχει πλέον το όριο των 18 λόγω νομικών ζητημάτων.

    Για οποιαδήποτε πληροροφία σχετικά με το MVP Program μπορείς να διαβάσεις στο mvp.support.microsoft.com και στο http://blogs.msdn.com/mvpawardprogram/. Αυτό που πρέπει να ξέρεις είναι ότι δεν κάνεις κάτι συγκεκριμένο (όπως περίπου είπε ο Παναγιώτης). Είσαι απλά ο εαυτός σου στις τεχνικές κοινότητες και αν μετά από κάποια χρόνια παρουσίας έχεις αυτό το κάτι που ψάχνουν από τη Microsoft τότε κάποιος θα σε προσεγγίσει για τα περαιτέρω. Όσοι προσπάθησαν να γίνουν MVPs κάνοντας συγκεκριμένα πράγματα και πιέζοντας καταστάσεις απλά περιμένουν...  Μια ακόμη λεπτομέρεια είναι ότι το MVP Program ανήκει στα Support Services της Microsoft. Δεν έχει να κάνει με marketing ή οτιδήποτε άλλο σχετικό.

    Καλή συνέχεια!

×
×
  • Create New...