Jump to content

outis

Members
  • Content Count

    43
  • Joined

  • Last visited

  1. Δεν έχω αδυναμία στις μπύρες, με πάνω από δύο μεθάω... άρα ούτε το νερό έφταιξε ούτε οι μπύρες! Γιατί δεν αναφέρεις ολόκληρο το όνομα σου (ονοματεπώνυμο), δεν είναι κακό νομίζω, απλά θα ήθελα να ξέρω ποιος είσαι.
  2. Λυπάμαι πολύ Ιωάννη, το ξέρω ότι φυσιολογικά θα ενοχλούσε αυτό το ύφος αλλά το θεώρησα αναγκαίο. Όχι από ανάγκη υπαράσπισης κάποιας εταιρείας αλλά διότι δεν επιθυμώ τα πράγματα να πάρουν τόσο άσχημη τροπή. Δεν έχει κανένας το δικαίωμα να μας συμβολύει έτσι ειρωνικά "σκουπίστε τα δάκρυα' κλπ κλπ. Λυπάμαι αλλά δεν υπήρχε άλλος τρόπος. Αν παρόλα αυτά σας αρέσει ο τρόπος του αρθρογράφου, αποδεχτείτον τον, δικαίωμα σας! Εμένα πάντως δεν μ' αρέσει...
  3. Αν είχα πιει το νερό της λησμονιάς, εδώ και καιρό όπως λες, δεν θα ενδιαφερόμουν έτσι όπως μόνο εσύ γνωρίζεις Αθανάσιε, μιας και σε έχω "ενοχλήσει" ουκ ολίγες φορές για θέματα του autoexec,και με άκομψο τρόπο, κατά την γνώμη σου... Όμως θα πρέπει να ξέρεις ότι με την ευγένεια και τους καλούς τρόπους δεν αλλάζει ο κόσμος, ειδικά όταν διεξάγεται πόλεμος . Πως περιμένεις να αλλάξει ο άλλος όταν όπως λες υιοθετεί την επισημη πολιτική της εταιρείας, και ειρωνεύεται συνεχώς ; Με ευγενείς τρόπους ; Το άρθρο το θεώρησα απαράδεκτο διότι ήταν τόσο υποκειμενικό και με τόση πώρωση που στο μέλλον έτσι όπως πάμε μπορεί και κάποιος να μας ζητήσει και επιστράτευση επειδή η Microsoft κυκλοφόρησε νέα έκδοση... Πάρε όποτε θες να με βρίσεις, δεν θα σου πω τίποτα, θα εισπράξεις όμως ένα ωραίο μακροσκελές μήνυμα...( ξέρεις εσύ)
  4. Το νερό δεν πίνεται, έχει πολλά μεταλικά στοιχεία, δεν κάνει ούτε για μαγείρεμα, πίνω μόνο εμφιαλωμένο...σαν την Ελλάδα πουθενά! Σε ευχαριστώ για τον πρώτο πίνακα, που παραδέχεσαι ότι είναι λίγο άκυρος, αυτό μετρά! Για τον δεύτερο πολύ απλά δεν είχα να κάνω καμία παρατήρηση διότι ήταν σωστός! Γιατί δε τον ανέφερέ ;Διότ επικεντρώθηκα στα υποκειμενικά μέρη. " Και ας μην συζητήσουμε για τις λύσεις του System Center Suite που συμπεριλαμβάνει αυτός ο πίνακας αλλά και η ίδια η σουίτα όπου όλα μαζί δεν τα έχει "ΚΑΝΕΝΑΣ ΑΛΛΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ".... Εκτός και εαν όλοι έχουμε γίνει Κουρού (τυρόπιτες) και στείνουμε το System Center σε 1 μέρα και πετάμε και αετό μετά αν φυσάει, και έχουμε και το Know How απο το VCenter Ent Edition και λέμε αααα είναι καλύτερο γιατί έχει άλλο χρώμα.. Είμαι 99% σίγουρος πως κανένας δεν εχει κάτσει να γίνει specialized σε ένα μόνο προιόν γιατί του το επιτρέπει η οικονομική του άνεση, και δουλέυει και στην Ελλαδαρα με τις 4000 πολυεθνικές." Και εγώ που περίμενα να γίνει καμία Τιτανομαχία...βλέπεις δεν έχει νόημα να κάνουμε έναν ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΑΛΟΓΟ, διότι αγνοούμε τα βασικά. ΤΟΣΟ ΕΣΥ ΟΣΟ ΚΑΙ Ο ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΣ αναφέρετε ότι η VMware δεν έχει παρόμοια σουίτα ("δεν έχουν λύση μανατζμεντ"), τι σχόλιο θες να να κάνω. Πάρε μία γεύση από τις λύσεις της VMware: vCenter Configuration Manager , http://www.vmware.com/products/configuration-manager/ vCenter Operation , http://www.vmware.com/products/vcenter-operations/features.html vCenter Application Discovery Manager, http://www.vmware.com/products/application-discovery-manager/overview.html Και ο ανυπέρβλητος, χωρίς ακόμα απάντηση από την Microsoft(και μην μου πεις για το host based replication, θα κακομοιριάσω τόσο πολύ, που μπορεί και να μετακομίσω πίσω στην Ελλάδα) vCenter Site Recovery Manager, http://www.vmware.com/products/site-recovery-manager/features.html Πάλι καλά που οι απέναντι δεν έχουν λύσεις Μανατζμεντ, και πάλι καλά που η Microsoft διαθέτει προϊόντα που δεν έχει "ΚΑΝΕΝΑΣ ΑΛΛΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ".... και πάλι καλά που έιμαστε όλοι καταρτισμένοι και άνευ παρωπίδων. TIP: ξέρεις τι πρέπει να γνωρίζεις περισσότερο ; Ότι οι λύσεις της VMware είναι ήδη προσαρμοσμένες για το Virtual περιβάλλον... της Microsoft ;;; (και τι θα πει Virtual περιβάλλον άραγες Άρα για τι τεχνολογικό αντίλογο να μιλήσουμε "ρε γαμώτο;" Συγχαρητήρια για το νέο Μηχανάκι, εύχομαι πολλές βόλτες, Φιλικά, Γεώργιος Κουκουλιέρος
  5. Προσπερνώ τα περισότερα, διότι δεν ανοίγω συζήτηση, εν δήμω, όποτε θες ιδιαιτέρως.Και έχω ουκ ολίγα, πρέπει να κρατάς και σημειώσεις. Αυτό που αναφέρεις για την παράθεση χαρακτηριστικών της VMware είναι αλήθεια, και αυτή, όπως και όλες οι εταιρείες παρέχουν υποκειμενικά κριτήρια και πολύ απλά δεν τσιμπάμε. Το άλλο που αναφέρεις όμως για το 90% παγκοσμίως των εταιρειών, ίσως και να μην είναι και τόσο σημαντικό με την έννοια ότι ο πραγματικός χαμός γίνεται για το Global 500, http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/full_list/index.html το οποίο θεωρείται και το πραγματικό επίπεδο καταξίωσης μίας εταιρείας η ενός προϊόντος. Κάτι σαν το ΝΒΑ των επιχειρήσεων.Αυτό σε αριθμούς επιχειρήσεων όπως καταλαβαίνεις είναι λιγότερο από το 10%. Σε κύκλους εργασιών όμως μιλάμε για ένα τεράστιο νούμερο, άρα και η κατάκτηση του 90 % των επιχειρήσεων όσο και να μην είνια και τόσο μεγάλη. Το μερίδιο του Veritas Cluster ; Μα φυσικά το πήρα από το μάρκετινγκ της Symantec!!! Τι έχει το Lotus δηλαδή ; Δεν καταλαβαίνω !!! (και πλάκα πλάκα...αρχίζει να μου αρέσει!) Δεν λέω ότι
  6. Έχετε δίκιο να απορείτε έτσι, διότι δεν εμφανίζομαι τακτικά και άρα δεν με ξέρετε καθόλου. Όχι δεν περίμενα να φύγω από την χώρα για να καταγγείλω τα κακώς κείμενα. Ο Κλαδάκης το γνωρίζει αρκετά καλά, ουκ ολίγες φορές του έχω στείλει μήνυμα για διάφορα θέματα που δεν μου αρέσουν και διαφωνώ διότι και εγώ ενδιαφέρομαι και αγαπώ αυτήν την κίνηση. Απλά τώρα θεωρώ ότι περάσαμε τα όρια με ένα τέτοιο άρθρο, και κάποιος έπρεπε να αντιδράσει. Ο Κλαδάκης ξέρει ότι δεν κρύβω αυτά που σκέφτομαι και μου αρέσει κυρίως το σωστό, αυτό που πρέπει, όχι αυτό που δεν πρέπει. Συγνώμη αν σας αναστάτωσα όλους αλλά δεν είμαι πολέμιος της Microsoft. Μου αρέσει όμως η αντικειμενικότητα. Φιλικά,
  7. Απόστολε μία διευκρινηση προς το τέλος του μηνύματος σου, Ανέφερα ότι στην εταιρεία μας δεν υπάρχει Hyper-V διότι είναι μία από τις μεγαλύτερες παγκοσμίως και υποστηρίζει μεγάλες πολυεθνικές με τεράστια υποδομή, διαθέτωντας ένα στρατό από Architects, μηχανικούς και ότι δήποτε θες. Αυτό δεν είναι τυχαίο γεγονώς και έχει να κάνει με τα χαρακτηριστικά του vSphere, και όχι διότι αυτό ξέρουμε αυτό εμπιστευόμαστε. Φιλικά,
  8. Ώστε προβοκατόρικο επειδή είναι μακροσκελές ; τελικά μετράμε με το κιλό η με το μέτρο ; Σίγουρα δεν θες να σε προστατέψω ; Γιατί έτσι όπως δείχνεις... ξέρεις τι θα λένε όσοι μας παρακολουθούν ; Αν είσαι πραγματικά αντικειμενικός, θα έπρεπε να φέρεσαι το ίδιο προς όλους, και όχι όποτε σε συμφέρει να θεωρείς τον ένα προβοκάτορα και τον άλλο, νορμάλ. Θεωρώ ότι όλο το ύφος του άρθρου που σχολιάζω (και δεν επιτίθεμαι) είναι απαράδεκτο, αν δεν το βλέπεις έτσι αλλά γιουβέτσι (η και κοκορέτσι), τότε κάποιο πρόβλημα υπάρχει, η όπως λέμε, όποιος έχει την μύγα μυγιάζεται... Απαντάω όσο πιο σύντομα μπορώ: Πραγματικά δεν είχα την τύχη να σε διαβάσω, δεν ξέρω καν το όνομα σου, αν γράφεις και για άλλα θέματα εκτός Microsoft, αυτό είναι πολύ καλό. Προφανώς και δεν χρειάζεσαι προστασία, το επίπεδο σου φαίνεται ότι είναι άνω του μέσου, οι άλλοι όμως που ακόμα δεν έχουν αποκρυσταλλώσει τις απόψεις τους, δεν δικαιούνται να ακούσουν το αντίλογο ; Δεν νομίζω ότι δικαιούσαι και εσύ να μιλάς για λογαριασμό τους. Δεν θα έπρεπε να σε ενοχλεί ο αντίλογος και πόσο μάλλον όταν αυτός κατακρίνει κάτι το υποκειμενικό, Σε ενόχλησε που είπα για προστασία, ενώ δεν σε ενόχλησε το άρθρο που σχολιάζω ; Περίεργο! Θες τα υπέρ και τα κατά μιας υποδομής VMware-Hyper V ; Η πρώτη είναι κορυφαία σε Enterprise επίπεδο (δηλαδή Datacenter,Cloud) ο άλλος, ακόμα στην ανάπτυξη και μάλλον για τα πελατάκια … ψυχρά και αντικειμενικά! Η Ελλάδα διαθέτει πολύ περισσότερο χρήμα από όσο φαντάζεσαι, και δεν είναι αυτό το πρόβλημα μας σαν οικονομία. Δες τις καταθέσεις μας εντός και εκτός και εκτίμα... πρέπει να είμαστε 13οι η κάτι τέτοιο στον κόσμο, με το μεγαλύτερο ποσοστό του πληθυσμού να είναι ιδιοκτήτες πρώτης κατοικίας στον κόσμο (!!!), χώρια το μαύρο χρήμα, κοινώς δεν πάσχουμε από τέτοιο πράγμα που λες φίλος, οπότε άσε την κλάψα και μην αναπαράγεις την κακομοιριά! Όχι δεν έχουμε κανέναν Τσέχο πελάτη, όλοι τους είναι μεγάλες πολυεθνικές, τεραστίου μεγέθους , χωρίς υπερβολή που δεσμευόμαστε από απόρρητο να ομολογήσουμε!!! Αν νομίζεις ότι σε παραμυθιάζω, ρώτα την τοπική εταιρεία στην Ελλάδα (για το απόρρητο, όχι ποιους πελάτες έχουμε…). Ώστε εγκατέστησες Hyper-V ρε γαμώτο ; να η μύγα που έλεγα... και ώστε είναι ακριβώς το ίδιο με την VMware ε; (μπόλικες μύγες βλέπω, μυγοσκοτώστρα δεν βλέπω...) Και παρά την ακρίβεια της VMware αναρωτιέσαι που διαφέρουν ; Και περνιέσαι και έμπειρος επαγγελματίας που δεν θέλει προστασία ;;;;; (μπορώ να αλλάξω όπλο σε αυτό το level ; αντί για μυγοσκοτώστρα να πάρω Αεροζόλ ;;; ) Ώστε έχεις μείνει στο high availability-live migration και είσαι ευχαριστημένος κιόλας και επαναλαμβάνω δεν θες προστασία... να γελάσω η να αναφέρω μερικά από αυτά που έχει το vSphere ; μπαααα άσε ρε γαμώτο, θα με κατηγορείς ότι θέλεις να σε προστατέψω!!! Κρίμα... Εγώ ήμουν πάντοτε Microsoftας δεν την έκραζα ποτέ, παρεξηγιόμουν μέχρι σημείου να κόβω την καλημέρα, διότι όλες οι κατηγορίες προς αυτήν ήταν από λάθος ρυθμίσεις και ελλιπής γνώση... έτσι για να μην νομίζεις! το επιχείρημα "Δηλαδή αν εγώ τελικά είχα στήσει την υποδομή μου με VMWare και σε αυτή την δύσκολη περίοδο έπρεπε να πω στον οικονομικό ότι πρέπει να αγοράσουμε επιπλέον άδειες χρήσης γιατί… έχουμε πολύ μνήμη, Για τα υπάρχοντα; Χωρίς να πάρουμε κάτι καινούριο; " είναι επιεικώς σαθρό, διότι αν είχες ήδη στήσει την υποδομής σου και ήθελες να περάσεις στην επόμενη έκδοση, δεν θα την αναβάθμιζες στους παλιούς Η/Υ, διότι αυτοί θα ήταν παλιοί, αλλά θα έπαιρνες άλλους Η/Υ και θα υπολόγιζες και τα ποσά της μνήμης, αυτό ισχύει σε όλες τις περιπτώσεις, όχι μόνο στην VMware. Άρα τι το παιδεύεις και αναρωτιέσαι ; Ερώτηση (για να σε προστατεύσω): κάποιος έχει παραπάνω μνήμη, για διάφορους λόγους, και δεν θέλει να αγοράσει άλλο License, του χρησιμεύει πουθενά αυτή η μνήμη; Απάντηση : Βεβαίως, διότι πρώτα απ' όλα το σύστημα δεν σε περιορίζει από το να την χρησιμοποιήσεις, παραβλέποντας το compliance(μη νόμιμο), είτε χρησιμοποιώντας την για το λειτουργικό σύστημα( το ESX) διότι και αυτό χρειάζεται μνήμη ΚΑΙ ΔΕΝ ΧΡΕΩΝΕΤΑΙ ΠΑΡΑ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΑ UP-and-RUNNING VIRTUAL MACHINES!!!!!!!!!!!!!!!!! Έχω ασχοληθεί και εγώ με λίγο μανατζμεντ, δεν είσαι μόνος σου... " Που είναι τα νούμερα που από περιέργεια και μόνο θα τα διάβαζα ;" πλάκα κάνεις! Aλλά αν αναφέρεσαι στο κόντρα microsoft-Apple δεν γνώρίζεις τα τελευταία νούμερα που έκαναν πάταγο (και ασχολείσαι και με το Μάνατζμεντ είπες ε ; Αφού κάνεις το ανήξερο, στα παραθέτω : http://www.itedge.net/blog/2011/05/01/apples-and-microsofts-financial-results-released-for-q1-of-cy2011/ με παραπομπές και στα δύο sites των Microsoft - Apple... έτσι για να μην έχεις παράπονο… " Εμένα γιατί στα κόστη που έδειξα στις συζητήσεις με την VMWare δεν είχε να μου αντιπροτείνει κάτι με χαμηλό κόστος;" Να μην τα ξαναλέμε, είπαμε είναι πιο ακριβή γιατί είναι πιο καλή, γιατί να σου πουλήσει κάτι που υπερέχει στην ίδια τιμή ; επειδή είσαι ωραίος ; Και σταμάτα να απολογείσαι που επέλεξες τον Hyper-V... πραγματικά με αφήνει αδιάφορο !!! ας πρόσεχες… Εσύ είπες ότι είστε εταιρειούλα, εγώ ούτε που ξέρω ποιος είσαι, πόσο μάλλον που εργάζεσαι! Το αν παίρνει άριστα στο Μάρκετινγκ δεν με απασχολεί, όσο το αν το προϊόν της είναι καλλίτερο από της Vmware, μην ξεφεύγεις από το θέμα μας που είναι το αν δικαιούται κάποιος να διαστρεβλώνει την αλήθεια... α ώστε σιγά που θα έπαιρνες Hyper-V αν ήταν μόνο 3-4 χιλιάρικα φθηνότερος ;;;; άρα παραδέχεσαι και εσύ ότι ο ESX είναι πολύ καλύτερος!!!!!!!!!!!!!! τι είπε το άτομο ;;;; Τελικά όντως δεν χρειάζεσαι προστασία ! Εύγε ΜπλάκΜαν! Αν πάμε σε Hyper-V, θα είμαι από τους πρώτους που θα επιλεγούν, να είσαι σίγουρος. Από Microsoft μηχανικούς έχει πήξει ο τόπος, αντιθέτως υπάρχει έλειψη σε VMware... αυτό εκμεταλλεύτικα, διότι αν πήγαινα σαν Microsoftας στην τσεχία, μάλλον θα πέθαινα της πείνας!!! Άκουε που σου λέω... " Εσύ γιατί ανησυχείς τότε για την φερόμενη λάσπη που βλέπεις ότι πέφτει στην VMWare…αφού τα πάει τόσο καλά, δεν το χρειάζεται. Α για να προστατεύσεις εμάς. Το ξέχασα." Δεν ανησυχώ για τίποτα, απλά αποδεικνύω ότι το άρθρο είναι υποκειμενικό. " Τα πελατάκια της ελληνικής αγοράς λες. Δηλαδή ένα 95% των εταιρειών; " Εξαρτάται τι μετράς και πως το μετράς (με το κιλό η με το μέτρο…) έχουμε και μεγάλες εταιρείες που θα έπρεπε να τις ξέρεις αν όντως ασχολείσαι με το μάνατζμεντ... " Οι σωστή στρατηγική ξεκινάει από κάτω προς τα πάνω. Δεν μπορείς να ανέβεις το βουνό αν δεν περάσεις από τους πρόποδες του. Ανεβαίνεις σταθερά και σίγουρα. Αυτό σαν πελάτη μου δίνει περισσότερη αυτοπεποίθηση. Όχι ότι η VMware που το έχει ανέβει δεν μου δίνει, αλλά και εκείνη κάπως ανέβηκε εκεί πάνω. " Συμφωνώ και καμία αντίρρηση. " οι μη γνωρίζοντες από Microsoft, αλλά από Open Source θεωρούνται ανυπόληπτοι; " Φυσικά και όχι, γιατί το παιδεύεις έτσι ; " Έχει τέτοιο πράγμα η Symantec; Εγώ μόνο το antivirus έχω. ", Άρα τελικά χρειάζεσαι προστασία, και πολύ μάλιστα!!! Αν ομολογείς ότι γνωρίζεις την Symantec από το Antivirus της, έχετε γεια Πληροφορική, πάς για ψάρεμα ! "Τα Smart & η A-Class ποιας εταιρείας είναι; Η Chevrolet γιατί αγόρασε την Daewoo; ¨ΑΣΧΕΤΟ !!! Η Mercedes είναι Mercedes, ποια είναι η Daewoo ; " Ψάξε σε λίγο καιρό να δεις που θα είναι ο Λαινόπουλος, η κεντρική αντιπροσωπία της Mercentes στην Αθήνα.." ΑΣΧΕΤΟ, δεν σχολίασα το αν θα κλείσουν οι αντιπρόσωποι της Mercedes, της Symantec,της Cisco κλπ κλπ...άρα μην παιδεύεσαι και εδώ. " Η επιστροφή της επένδυσης σε μία ακριβή λύση… πηγαίνει ακόμα πιο μακριά μέσα στο χρόνο, συνεπώς;" αναφέρομαι σε ποιότητα και όχι οικονομικά μεγέθη, ROI, αν αυτό εννοείς. Λέω ότι κάποιος που θα επιδιώξει να αποκτήσει κάτι που είναι κρίσιμο για αυτόν "δεν θα φυλάξει τα λεφτά του" αλλά θα το αποκτήσει διότι επενδύει σε ποιότητα, δεν αναφέρομαι στο ROI. Αν το έγραψα λάθος ζητάω συγνώμη. " Προφανώς δεν έχω καταλάβει για πιο απλό λειτουργικό σύστημα μιλάς.", άντε να σε προστατέψω και πάλι, γίνεται σύγκριση του vSphere και των windows 2008.... τι δεν κατάλαβες ; η λέξη απλό σε ενόχλησε και όχι η παραπληροφόρηση ; " Αυτό που διάβασα αναφέρετε στο Hyper-V Server 2008 R2 SP1 που ΝΑΙ είναι δωρεάν. Εντελώς όμως. Κατέβασε το. http://www.microsoft.com/hyper-v-server/en/us/default.aspx " " Σε ευχαριστώ για την πληροφορία, όμως , τα λες ακόμα πιο ωμά. Η σύγκριση αφορά όχι ένα "απλό, λειτουργικό σύστημα, αλλά έναν HYPERVISOR!!! Δηλαδή συγκρίνουμε μία ολοκληρωμένη σουίτα Virtualisation με έναν HyperVisor και φυσικά βγαίνει κάτι ΚΙΛΑ ΠΙΟ ΦΘΗΝΟΣ !!! Κατά τα άλλα είναι μία αντικειμενική παρουσίαση και εγώ που αντιτίθεμαι σε αυτήν ένας κατά τα λεγόμενα σου ΠΡΟΒΟΚΑΤΟΡΑΣ! Ώστε είναι ίδιο με το vSphere ; μήπως χρειάζεται να σε προστατέψω πάλι η θα με λες προβοκάτορα ; " Αγόραζες μνήμη και αναβάθμιζες τον Υ/ην επόμενη έκδοση των windows. Ενώ τώρα δεν αγοράζεις μνήμη γιατί πρέπει να την πληρώσεις πολύ περισσότερο στην περίπτωση που έχεις VMware. " ΑΣΧΕΤΟ, συγνώμη, αλλά αυτό που λέω είναι ότι αν επέκτεινες ποτέ το σύστημα σου διότι πχ δεν σου έφταναν τα 4 GB's ήταν λίγο περιπέτεια, ενώ τώρα μάλλον παιχνιδάκι! Σε δυσαρεστεί ; Προφανώς και ναι! Αφού επέλεξες Hyper-V , ας πρόσεχες!!! " Περιγράφεις αυτό που κάνει η MS με όλα της τα προιόντα εκτός του TS Licensing; " η έκδοση 2003 standard έβλεπε πέραν των 4 GB's ; και απλά εγκαθιστούσες license και βουαλά ;;; Μπλακ-μαν μας δουλεύεις ; " Χρήση μνήμης μηχανήματος που έχω αγοράσει; Δεν πληρώνω την μνήμη ή το επεξεργαστή στο σύννεφο, αλλά την μνήμη που έχω στους servers μου αγορασμένους. Κάνω λάθος;" και προφανώς κάνεις λάθος, το μοντέλο χρέωσης θεωρείται ενιαίο, για την εταιρεία. Επιπλέον ξεκόλλα από αυτό το «έχω αγοράσει» ...δεν θα εγκαταστήσεις σε παραγωγή το vSphere5 σε παλαιό μηχάνημα όπως έτσι κάνεις σε κάθε νέα έκδοση Windows (υπάρχουν και εξαιρέσεις, οκ ,άρα τι αναρωτιέσαι ; " Πραγματικά πες μου που η έννοια της υπηρεσίας στα παραπάνω κολλάει με την πληροφορική. Μήπως θα πρέπει να πληρώνουμε και την χρήση του DVD rom, όπως κάνει η ΔΕΗ με την ΕΡΤ; (έτσι για επιπλέον πάγιο στην υπηρεσία) " Μπλακ-Μαν Στερεύεις από επιχειρήματα βλέπω, όχι κανένας δεν υποστήριξε να πληρώνεις το dvd σου με την χρήση, διότι δόξασι ο Θεός, το πληρώνεις με το κιλό!!! Γιατί αλλάζεις θέμα, τόσο πολύ σε ενόχλησε η επιλογή του Hyper-V ; " Οπότε εσύ ως πάροχος τέτοια υπηρεσίας εμένα θα μου ανεβάσει την τιμή αυτής της υπηρεσίας γιατί η VMWare σου χρεώνει εσένα περισσότερο την μνήμη, με αντίστοιχη άδεια χρήσης. Προφανώς έχεις ξεφύγει από το σημείο που εστίασε ο συνάδελφος εκτός και αν δεν καταλαβαίνω καλά εγώ σαν πιθανός πελάτης." Το μοντέλο της χρέωσης ανά χρήση επικράτησε ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ διότι είναι πιο δίκαιο και πιο ευέλικτο από τα υπόλοιπα μοντέλα και ιδίως αυτού με το ΚΙΛΟ.; Δεν σου χρεώνει καμία μνήμη περισσότερο, σου παρέχει entitlement, με κατανοείς Μπλακ-Μαν ; " Όλα στο σύνεφο. Γουστάρω… αλλά τι; Θα μου ανεβάζουν τα κόστη των υπηρεσιών έτσι;" Ρωτάς Κλαδάκη (τι τα έχεις τα κολλητιλίκια και σε ενημερώνει ότι το CLoud βγήκε για να μειώσει τις τιμές! " Α δεν παίζω… θα στήσω δικό μου σύννεφο…με VMware;" Κάνε και σύννεφα καπνού, αλλάζω όπλο, παίρνω αεροζόλ ! " Για να μου χρεώνει την μνήμη; Να πάρω περισσότερο μνήμη ή CPU; Μάλλον ας πάω για ψάρεμα." ε ναι αφού επέλεξες Hyper-V, πλέον είναι αργά... καλές βουτιές! "Ας πάμε στις λαϊκές αγορές λοιπόν γιατί καλύτερα να ψωνίσω καμιά πατάτα, παρά να προσπαθώ να καταλάβω πως καταφέραμε να μιλάμε για cloud computing, αντί για το συγκεκριμένο άρθρο αυτό καθαυτό;" το cloud computing έχει να κάνει με το μοντέλο της χρέωσης που θα κυριαρχήσει, και που "ατυχώς θίγει" ο αρθρογράφος μας ... "Οι υπόλοιπες εταιρείες μάλλον είναι στον κατάλογο της Greenpeace, της Unesco, των γιατρών χωρίς σύνορα κλπ. Γιατί οι άλλες εταιρείες δεν έχουν αντίστοιχες πολιτικές. Όχι… όλες το κάνουν για το καλό της ανθρωπότητας και είναι φυσικά αντικειμενικές απέναντι στους ανταγωνιστές τους. «Αγαπητή Pepsi το προιόν που έβγαλες ήταν καταπληκτικό, θα το προτείνουμε μαζί με κάθε αγορά δικού μας προϊόντων. Με τιμή Coca Cola.”" Καλό, αλλά με επιβεβαιώνει. Φυσικά και δεν είπα αυτό, είπα ότι το άρθρο ήταν ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΙΚΟ, όχι ότι οι εταιρείες πρέπει να είναι πρότυπα ανθρωπισμού. ΛΕΩ ΟΤΙ ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟ ΔΙΟΤΙ ΣΥΝΤΑΣΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΣΗΜΗ ΓΡΑΜΜΗ ΤΗΣ MICROSOFT,αντιλαβού; " Τον συμφέρει να πουλήσει κάτι που σαν βασικό προϊόν δίνεται δωρεάν και όχι το αντίστοιχο που έχει πολύ μεγαλύτερη τιμή και μόνιμα έσοδα. Προφανώς πάει να τους μπερδέψει και να τους απασχολήσει με το Hyper-V την ώρα που ο Σπαιντερμαν θα τους κλέβει τα λεφτά από την τράπεζα. " Να υποθέσω ότι μιλάει το δαιμόνιο του μάνατζερ, που ξέρει να κατεβάζει τα εσώρουχα του πουλώντας φθηνά προϊόντα αλλά πάνω απ’ όλα καλές υπηρεσίες ... Έχεις και πλάκα Μπλακ-Μαν. " Ουάου…βρήκες το προφίλ του στο LinkedIn; Εντυπωσιακό! " Το θεωρείς κατόρθωμα και εκπλήσσεσαι ; Γιατί ; Να υποθέσω ότι κρίνεις εξ ιδίων ; Τι ήθελες να έψαχνα την φορολογική του δήλωση ; "Πως κρίνει το οξύμωρο, το απίθανο και το μη αληθές; « οξύμωρο και απίθανο είναι να θέλει κάποιος να πουλήσει φθηνά, αφού έχεις ασχοληθεί με μάνατζμεντ δεν θα έπρεπε να αναρωτιόσουν για το αυτονόητο! "αντιτίθεται σε αυτό;" Αντιτίθεται σε κάθε λογική, να μην θέλει δηλαδή ένας επιχειρηματίας να πουλήσει ακριβά. "Τρομερό επιχείρημα." Παρομοίως θα έλεγα! "Προφανώς θα έχει κέρδος από την εγκατάσταση και την υποστήριξη που προφανώς κρατάει το κόστος πολύ χαμηλότερο από την λύση σε VMware. " 'Ωστε θα έχει κέρδος από την εγκατάσταση και την υποστήριξη ε ; κάτι τέτοια λέει και ο κόσμος του Linux, πάρτε opensource και βγάλτε λεφτά από τις υπηρεσίες. Ώστε Σε ΧΑΛΑΕΙ ΝΑ ΠΑΡΕΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΙΟΝ ; μάλλον ναι, διότι είσαι και εσύ του κατεβάζω τα εσώρουχα μου μπας και δω λίγο φως, και έτσι ρίχνοντας τις τιμές, καταντήσατε να δουλεύετε για ένα κομμάτι ψωμί. Πάλι καλά που έχεις και γνώσεις μανατζμεντ Μπλακ-Μαν "Και παρακάτω έχεις καταντήσει προσβλητικός». που το είδες εσύ το προσβλητικό ; Μάλλον με μπερδεύεις με τον εαυτό σου, όταν με αποκαλείς προβοκάτορα. "Ανυπόφορο μάλλον είναι το γεγονός ότι σε διαβάζω και δεν βλέπω στοιχεία στον αντίλογο σου, αλλά μόνο αερολογίες και επιθέσεις." Ναι άλλο που δεν θες ! όσον αφορά τα στοιχεία, τα έχεις στην ανάρτηση μου, δείχνουν ότι το άρθρο δεν είναι αντικειμενικό. "Συγνώμη φίλοι του open source… όλα είναι μάπα." κανένας δεν είπε ότι το Open source είναι μάπα, διότι ΣΕ ΠΛΗΣΤΕΣ ΤΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ ΕΙΝΑΙ ΑΚΡΙΒΟ, θα έπρεπε να το ξέρεις. πχ για την RedHat, δεν είναι να κατεβάσεις απλά το προϊόν (όπως προτείνεις για τον Hyper-V) αλλά να αγοράσεις πακέτα υποστήριξης κλπ κλπ. "Προφανώς και είσαι λάθος, γιατί με το σκεπτικό σου όποιος βλέπει την πληροφορική σαν επένδυση πρέπει να σκορπάει λεφτά." ΑΣΧΕΤΟ, κανένας δεν λέει τέτοιο πράγμα, μόνος σου τα λες, μόνος σου τα πιστεύεις... 'Η επένδυση προφανώς έχει άλλη έννοια και αν είναι επένδυση που έχει χαμηλό κόστος κτήσης και μεγάλη απόδοση τότε είναι η πιο επιτυχημένη επένδυση." There is no such thing as a free meal, λένε τα Εγγλεζάκια, και μάλλον το ξέρεις ότι δεν στέκει..."οπότε καλά δεν βρίσκεις άστοχο το επιχείρημα. Αλλά πάλι δεν έχω καταλάβει την σχέση με το άρθρο και αυτά που έχει γράψει για τον εν λόγο συνάδελφο." το ένα οδηγεί στο άλλο, η μείωση της επένδυσης στην πληροφορική (φυλάτε τα λεφτά σας) μας οδηγεί ως εδώ (βλέπεις ότι χρειάζεσαι προστασία " Όποια αρνητική άποψη να δημιουργήσει, " όχι και όποια, δες που καταντάει το επαγγελμα σιγά σιγά με την πτώση των τιμών και μισθών λόγω τέτοιων αντιλήψεων ΚΥΡΙΩΣ, δηλαδή κατεβάζω τα εσώρουχα μου, αυτό το λέμε έξυπνο μάρκετινγκ και όλοι δουλεύουμε τσάμπα. "Δηλαδή τόσα χρόνια εμφανίστηκες κάπου να πεις ότι παραπληροφορούν τον κόσμο και ότι πρέπει η ψαλίδα να κλείσει; Που; Να δω κάποιο Link." Μπλακ-μαν ; Κάνεις Πλάκα η είσαι πραγματικά αφελής ; Αν κάποιος σου πει ότι διψάει η πονάει, θα τον ρωτήσεις πότε το ξαναέφερε η πότε το επανέλαβε για να δικαιούται να το πει και τώρα ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;"Αγαπητέ αν έδιναν τα λεφτά τους έτσι απλά τώρα δεν θα συζητούσαμε τίποτα από αυτά. Τα υπόλοιπα τα αναλύσαμε πιο πριν." θα μπορούσαμε να το συζητήσουμε αρκετά αγαπητέ διότι η εμπειρία μου έδειξε ότι και οι ίδιοι οι πελάτες δεν γνωρίζουν αρκετά. Πάρε παράδειγμα από εσένα!!! πήγες και επελεξες τον Hyper-V ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΟΥ ΛΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΒΑΛΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΣΕΠΗ ΣΟΥ, λες και τα πλήρωνες εσύ, θα είχε κάποιος να παρατηρήσει!!! αντί να πείσεις την διοίκηση ότι άλλο το ένα προϊόν και άλλο το άλλο ...ως όφειλες σαν ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ. Μας παραμυθιάζεις ότι τάχατες ΕΣΩΣΕΣ την επιχείρηση που εργάζεσαι από κάτι χιλιάδες δολάρια λες και είναι δικιά σου!!! Με αυτήν την λογική λοιπόν όχι, ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΙΠΟΤΑ. Αντί να σκεφτείς ότι θα είναι καλλίτερο και για την επιχείρηση που όπως ομολόγησες θα είχε ένα ποιοτικότερο προϊόν, και για εσένα στο βιογραφικό σου... άλλο να οδηγείς ένα mercedes και άλλο ένα zastava... "Προφανώς ο συνάδελφος εκτός του δωρεάν απλά προσφέρει και ένα προϊόν που δίνει αντίστοιχα αποτελέσματα. Εκτός και αν όλοι εμείς που προστατεύεις… δεν το καταλάβαμε αυτό και όντως θέλει να μας προωθήσει έναν Amstrad 6128." ακόμα και εσύ ομολόγησες ότι το vSphere είναι καλλίτερο, άρα πως δίνει αντίστοιχα αποτελέσματα...; " Όταν έχεις κάνει μία επένδυση μεγάλη σε vmware και σου έρθει κάτι τέτοιο, εκτός του ότι βγάζει το όλο έργο off budget σε κάνει και φαίνεσαι και βλάκας για την επιλογή σου." ;Διορθώνω, όταν έχεις κάνει μία επένδυση σε VMware αυτή ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ. Οι επενδύσεις στην πληροφορική έχουν περίπου 3-5ετής κύκλους, άρα όταν θα έρθει "το πλήρωμα του χρόνου' μπορείς να κάνεις migrate όπου θες, άρα κανένας δεν φαίνεται βλάκας, διότι δεν είναι υποχρεωμένος να συνεχίσει με την ίδια εταιρεία. Άρα δεν μας λες και κάτι συγκεκριμένο... σιγά τα ωά! "Οπότε ναι μεν ειρωνικό ύφος του, αλλά μήπως εσύ το κράτησες διαφορετικά. Παρόλα αυτά σε παρακαλώ πάρα πολύ για να έχει νόημα όλο αυτό, δείξε μας στοιχεία. Δεν ξέρω αν μπούμε σε φαύλο κύκλο, αλλά δεν μπορώ άλλο λόγια στον αέρα. " Πολύ έξυπνη τοποθέτηση, "φέρε μας αριθμούς" διότι πρέπει να παρουσιάσεις στοιχεία! Η δήλωση του Κλαδάκη δεν σου κάνει, ότι το άρθρο ακολουθεί την επίσημη πολιτική της Microsoft ; Η δεν εμπιστεύεσαι τον Κλαδάκη ; " Προφανώς κρατάς μόνο την παλαιά έννοια της λέξης ιδιώτη με ότι σημαίνει αυτό" ποια είναι η παλαιά και ποια η νέα ; και τι μπορεί να σημαίνει αυτό ; είσαι και εσύ των εκσυγχρονιστών ; " Εδώ τα χαλάμε μία και καλή! οι Κρήτες δεν είναι Έλληνες, Οι Βλάχοι δεν είναι Έλληνες, οι Θράκες δεν είναι Έλληνες, οι Σπαρτιάτες είναι Ιουδαίοι, οι Μακεδόνες δεν είναι Έλληνες, Οι Τρώες δεν είναι Έλληνες κλπ κλπ ; " Ρε τον Μπλάκ-Μαν, δεν το ήξερα ότι ήταν και κουλτουριάρης... με ότι μπορεί να σημαίνει αυτό ! Φτου φτου φτου "Η λέξη idiot πάντως στην σημερινή της έννοια έχει ρίζες σε αρκετές γλώσσες και με διαφορετικές έννοιες από αυτές του ιδιώτη. " σε ποιες γλώσσες αναφέρεσαι ;, αυτές των Ζουλού,η των εσκιμώων ;Θες στοιχεία ; ΤΟ ΣΗΜΕΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΤΗΣ ΑΓΓΛΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΤΟ ΛΕΞΙΚΟ LIDDELL-SCOT, ΨΑΞΕ ΚΑΙ ΒΡΕΣ ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ Η ΛΕΞΗ ΙΔΙΩΤΗΣ. Και δεν είναι οι απόψεις του Γεωργιάδη-Λιακόπουλου και ότι άλλο θες .Είναι οι απόψεις τις διεθνούς επιστημονικής κοινότητας. Οποιαδήποτε άλλη αναφορά απλά είναι απαράδεκτη. Ακούς εκεί σε αρκετές γλώσσες... " Από αυτό το σημείο μου φαίνεται ότι πας να κάνεις αυτό που κατακρίνεις όλη αυτή την ώρα. Δεν καταλαβαίνω καν τον σκοπό και πλέον δεν τον βλέπω να είναι καλοπροαίρετος όποιος και αν είναι αυτός. " αναλύω την έννοια του συνόλου, φίλος. Αν δεν μπορείς να παρακολουθήσεις τον ειρμό μου, τι σχολιάζεις με αυτόν τον τρόπο ; Λίγο ακόμα και θα κηρύξεις κυνήγι μαγισσών. Θα μας βγάλεις και εγώ δεν ξέρω τι ;"Δηλαδή δουλεύουμε για το καλύτερο σύνολο όλων;" Δουλεύουμε για ένα καλλίτερο σύνολο, φίλος! «Προφανώς δεν είναι κακό αν δουλεύεις εκεί ή αν έχεις συμφέροντα (μάλλον και εσύ το ίδιο κάνεις με την VMware;) αλλά αν είσαι απέξω δεν έχεις κανένα δικαίωμα. Τρομερό συμπέρασμα." Εννοώ ότι αν δεν εργάζεσαι σε καμία εταιρεία, οφείλεις να είσαι αντικειμενικός, αυτό εννοώ και το ξέρεις... "Όχι; Τότε γιατί παίρνεις υπερασπιστική γραμμή υπέρ της VMware; " Δεν υπερασπίζομαι την MVware, απλά καταδεικνύω ότι το άρθρο ήταν υποκειμενικό, δεδομένου ότι η VMware είναι καλλίτερη !!! αυτό προτάσσει η αντικειμενικότητα, Αν αύριο η Microsoft την ξεπεράσει, θα το παραδεχτώ κα αυτό, διότι θέλω να είμαι αντικειμενικός. "Την είδες Ρομπέν των Πισιών (εκ του PC);" έχε χάρη που είναι δημόσιο το blog, και δεν μπορώ να εκφραστώ (με χιούμορ, όχι κακία). Αλλά πως κάνεις έτσι καημένε, λες και σου πιάσανε τον πωπό ; Ντροπή! "Φυσικά και δεν λατρεύουμε εταιρεία, αλλά σίγουρα αγαπάμε προϊόντα και φυσικά δεν υπάρχει ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ επαγγελματίας του χώρου που δεν προτείνει κάποια πράγματα με τυφλά μάτια. Α κάτι είπες πριν για Cisco;" Υπονοείς ότι δεν είναι κορυφαία στα δίκτυα η τι άλλο ; "Υπολείπεται σε εξέλιξη; Χμ… μάλλον ας αφήσω τον Hyper-Vaggeli να σε αποστομώσει γιατί μπορεί να με αποστομώσει και εμένα. Αυτός είναι MVP στο αντικείμενο." Κατ’ αρχάς μην υποτιμάς έτσι τον εαυτό σου. Δεύτερον, όταν εγώ είχα MCSE NT 4.0 αυτός ήταν στο νηπιαγωγείο. Τρίτον, όταν ασχολούμουν με το ESX 3, ο Hyper-V δεν υπήρχε ούτε στα σχέδια, πόσο μάλλον στο μυαλό του. Δεν συζητάμε για αυτά που βλέπω εδώ και τις κλίμακες που δεν πρόκειται να δείτε όχι σε παραγωγή αλλά ούτε στο όνειρο σας, οπότε άσε γιατί μπορεί να βάλεις και τα κλάματα από πάνω. Τι να μου πεις εσύ η οποιοσδήποτε άλλος καημένε Μπλακ-Μαν... α ώστε δεν υπολείπεται σε εξέλιξη ο Hyper-V ; και γιατί θα αγόραζες vSphere αν η διαφορά ήταν κατά λίγες χιλιάδες πιο ακριβή ; Πρόσεξε γιατί θα σε αποστομώσουν ! "Εγώ στο autoexec περισσότερο έχω γράψει για linux… για open source… κλπ κλπ Χωρίς αυτά που περιγράφεις. Α είμαι και τακτικό μέλος α…και ίσως σε κάποια πράγματα να είμαι και μη αντικειμενικός απέναντι στην Microsoft…α…και προφανώς κάνεις λάθος."¨ Αν ειναι έτσι, και το ξαναλέω δεν σε ξέρω, τότε έχω κάνει λάθος. Χαίρομαι για αυτό που λες και ομολογώ ότι αν είναι έτσι τα πράγματα τότε είμαι λάθος. "Αν δεν εξυπηρετείς εσύ κάποιον ventor με αυτή την απάντηση, τότε δεν ξέρω τι μπορεί να θεωρηθεί εξυπηρέτηση. Για τις παρωπίδες μίλα στην Open Source κοινότητα της οποία είμαι μέλος (προφανώς για αυτές τις παρωπίδες όχι πολύ ενεργό), αλλά από την στιγμή που μιλάμε για λύσεις Interoperable από πλευράς Microsoft τότε η παροπίδα που μπαίνει; Στο να μην εγκαταστήσω Ubuntu σε Hyper-V; Αφού μπαίνει και το υποστηρίξει, οπότε σαν fan του Linux επικροτώ αυτή την εξέλιξη." Συμφωνώ και επαυξάνω με αυτά που λες, χωρίς ειρωνεία. "Πες μου αν λειτουργεί ο hypervisor με τον ίδιο τρόπο, μήπως καταφέρω να γράψω για μία Interoperable λύση των εν λόγων λύσεων. " άσχετα αν μιλάμε για μονολιθικούς η micro-kernel hypervisors η αντίληψη της τεχνολογίας είναι κοινή. Πριν αντιμιλήσεις σου λέω ότι είμαι στην εταιρεία που γέννησε το Virtualisation... "Να συμφωνήσω; Γιατί αν είναι στον ελεύθερο χρόνο μου αντί να μάθω καλύτερα πχ τον Exchange, να κάτσω να μάθω Lotus Notes μήπως και στην επόμενη εταιρεία που πάω, έχουν Lotus Notes. Δεν θα πω ότι μας δουλεύεις… γιατί προφανώς το κάνεις από την αρχή." Έλα ρε Μπλακ-Μαν, τι με παιδεύεις και κάθομαι και γράφω ; Είναι ξεκάθαρο αυτό που γράφω, μην γλωσεύεις την μπέρδα σου.Μπλακ-Μαν! "ψύχραιμοι νομίζω θα είναι οι περισσότεροι (ίσως όχι τόσο ο Βαγγέλης, ο Νάσος και ο Παναγιώτης), αλλά φαντάζομαι ότι θα βρουν τις ώρες που χρειάζεται για να απαντήσουν όλο αυτό." Τώρα πραγματικά σκιάχτηκα… Αλλά όπως έλεγε και ο Σωκράτης, εν τη απουσία μου επιτρέπω ακόμα και να με δείρουν!!! Που ‘σαι Μπλάκ-Μαν, γράψε και το όνομα σου για να ξέρουμε ποιος είσαι, όχι ψευδώνυμα και χαϊδευτικά ε; και στείλε μου και πρόσκληση στο linkedin !!! να μην πλακωνόμαστε ανώνυμα, Οκ ;] ΔΥΝΑΤΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ !!!
  9. v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Εισαγωγή: Πρόσφατα είχα την τύχη να διαβάσω ένα πραγματικά καταρρακτώδες, θεόπνευστο και πάνω απ’ όλα αντικειμενικό άρθρο που αν δεν το είχα ανακαλύψει, μάλλον θα είχα περάσει ένα βαρετό και ασήμαντο βράδυ Παρασκευής, ιδιαιτέρως μετά από μία πολύ κοπιαστική ημέρα. Φυσικά αναφέρομαι στο Γυμναστήριο(!!!) μετά την δουλειά, διότι δόξασι ω Θεός, η υποδομή που εργάζομαι δεν παράγει ούτε στο ελάχιστο βλάβες… Εκεί λοιπόν που έχεις επιστρέψει κατάκοπος (είπαμε από το γυμναστήριο ε , έχεις κάνει ένα ωραίο ζεστό μπάνιο, σε παίρνουν τηλέφωνο τα παιδιά της ομάδας σου να συναντηθείτε για καμιά δροσερή μπύρα, λες, δεν κάθομαι να ξαποστάσω για πέντε λεπτά, και δεν ανοίγω και λίγο το φορητό μου, μπας και 'δω κανένα μήνυμα, έτσι για να περάσουν αυτά τα πέντε λεπτά ; Ε, από εδώ και από εκεί, έπεσα πάνω στο προαναφερόμενο άρθρο, σωστό περιβόλι δεν λέω και πραγματικά μου έκανε τόση εντύπωση (ευχάριστη και δυσάρεστη) που έσπευσα να αποτυπώσω τις σκέψεις μου, διότι ίσως φανούν χρήσιμες. Σας αφήνω να το διαβάσετε και μετά μπορείτε να επανέλθετε για να το σχολιάσουμε : http://autoexec.gr/blogs/pkouris/archive/2011/08/05/taxes-more-taxes-but-virtual-memory-tax-is-tragic-protect-your-virtualization-investment-money-before-they-become-virtual.aspx Ξεκινώντας διευκρινίζω ότι δεν με ενδιαφέρει να δυσφημίσω κανέναν η ότι άλλο περάσει από το μυαλό σας, αλλά να προστατέψω και εγώ με την σειρά μου (όπως διατείνεται το άρθρο για τις επενδύσεις των πελατών του...) τον κλάδο των επαγγελματιών πληροφορικής που ίσως έχουν επηρεαστεί από παρόμοια άρθρα, διότι αν δεν το έχετε αντιληφθεί, αυτοί (δηλαδή εσείς!), αποτελούν τον στόχο αυτής της προπ … σταυροφ ….. «ενημέρωσης» ήθελα να πω ! Φυσικά και ο καθένας καθορίζει την μοίρα του και άρα το τι θα κάνει και τι δεν θα κάνει. Ανάλυση: Για να αποδείξω ότι αναφερόμαστε σε ένα τουλάχιστον υποκειμενικό άρθρο, θα με δείτε λίγο καυστικό έναντι την Microsoft, κάτι για το οποίο θα ζητούσα την ανοχή σας, διότι σε καμία περίπτωση δεν το κάνω από αντιπάθεια προς την συγκεκριμένη εταιρεία, την οποία σέβομαι και επενδύω σαν επαγγελματίας, αλλά θεωρώ ότι η προστασία της αλήθειας είναι αναγκαία και υπεράνω οποιουδήποτε άλλου, διότι η υποκειμενικότητα στρεβλώνει την πραγματικότητα. 1ον) Κατηγορίες σχετικά με το Licensing. Εδώ όπως λέει ο Λαός μας, είπε ο γάιδαρος τον πετεινό κεφάλα!!! Από μία εταιρεία που έχει κάνει επιστήμη το licensing, με αρκετά αρνητικά σχόλια κατά καιρούς από την γενικότερη αγορά, πολύ απλά δεν θα περιμέναμε από έναν επαγγελματία να παρασυρθεί και να κατηγορεί έτσι τους ανταγωνιστές της Microsoft και να κάνει και παρατηρήσεις προς τρίτους για το πως θα έπρεπε να προωθούν τα προϊόντα τους, και να ανησυχεί υποκριτικά μήπως ο ανταγωνιστής χάσει τελικά την πελατεία του... από τις υπερβολικές τιμές. Αλλά σίγουρα αυτό που δεν θα περιμέναμε είναι και τα ειρωνικά σχόλια, του τύπου : "Μάλλον στο synch με τους πελάτες τους υπάρχει κάποιο error αλλά χωρίς SCOM δεν το έχουν καταλάβει ακόμα ….", η " δεν ξέρω αν συμπεριλαμβάνει και την ιατρική περίθαλψη του CFO " αλλά και άλλα πολλά ιδίως στο τέλος του άρθρου. Για ποιον λόγο τόσα πικρά ειρωνικά σχόλια ; Για ποιον λόγο όλη αυτή η πώρωση-πόλωση ; Το ειδικεύομαι σε λύσεις Microsoft σημαίνει ότι και παραπληροφορώ ; θα πει ότι παρακολουθώ εδώ και χρόνια έναν Βέντορα και αν χρειαστεί παρουσιάζω και τις λύσεις του, αλλά μέχρι εκεί όμως. Μου θυμίζει τις παλιές εποχές των κομμάτων που οι ψηφοφόροι βρίζονταν, πλακώνονταν η ακόμα και σφάζονταν καθαρά και μόνο από τυφλό μίσος, αλλά τυφλό, χωρίς κανένα όφελος!!! Μήπως ο αρθρογράφος είναι μέτοχος της Microsoft και φοβάται ότι η εταιρεία θα υποστεί απώλειες από την VMware ; Μήπως έτσι απαιτείται να είμαστε εμείς οι επαγγελματίες της πληροφορικής, να λατρεύουμε την Microsoft, τυφλά ; σαν θρησκεία ; Και πως σκοπεύει να προτείνει στην εταιρεία να ξεπεράσει αυτές τις απώλειες, με παραπληροφόρηση κατά των ανταγωνιστών της η με τον κλασικό τρόπο της ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ; Η μήπως από τα πολλά events της Microsoft έχει χάσει κάθε επαφή με την υπόλοιπη αγορά ; Η λέτε να δυσαρεστήθηκε που την ξεπέρασε πρόσφατα σε κύκλο εργασιών μία άλλη εταιρεία, ξέρετε τώρα, αυτή που πουλά "δαγκωμένα μήλα" (κρύβε λόγια…) και είναι μάλιστα πολύ ακριβή!!! 2ον) Σύγκριση προϊόντων! Αν επιθυμείτε μία σύγκριση-κόντρα χαρακτηριστικών μεταξύ των δύο προϊόντων, θα έλεγα ότι λυπάμαι αλλά δεν υπάρχει ΚΑΜΙΑ σύγκριση. Η μόνη τους ελπίδα είναι στην διαφορά κόστους και μόνον. Για όσους επιμένουν απλά τους πληροφορώ ότι εκεί που είμαι δεν υπάρχει Hyper-V ούτε για δείγμα, και ότι η μόνη Virtualised υποδομή, τόσο σε εμάς όσο και στα Datacenters των πελατών μας είναι κυρίως σε VMware και λιγότερο σε Citrix. Μπορείτε να δοκιμάσετε βέβαια να στείλετε βιογραφικό, τονίζοντας ότι είστε ... Hyper-V Specialists... και μπορεί να … προσληφθείτε ... 3ον) Ακριβή τιμή… Η VMware όπως και αρκετές άλλες εταιρείες στον τομέα τους, είναι πιο ακριβές λόγω υπεροχής και διότι δεν έχουν ισχυρό ανταγωνισμό λέει η λογική (και δυστυχώς για κάποιους και η αγορά...), αλλά αν διαφωνείτε και πιστεύετε ότι ο Hyper-V είναι πολύ καλύτερος, προς τι όλος αυτός ο θόρυβος και η ανησυχία ; Αφήστε την VMware να φάει τα μούτρα της, να είναι ακριβή και χειρότερη σε ποιότητα, και να την πατήσει! Άρα γιατί όλη αυτή η ειρωνεία και τα πικρόχολα σχόλια, μπορείτε να μας πείτε ; Μήπως τελικά η Microsoft υστερεί τόσο που δεν έχει άλλον τρόπο από το να «ανησυχεί» ; Εξηγούμεθα, Ο φυσικός χώρος η στίβος κάθε εταιρείας πληροφορικής που υπερέχει, δεν είναι άλλος από αυτόν του DATACENTER (private – public) και όχι τα διάφορα πελατάκια μικρών δυνατοτήτων που μπορεί μερικοί να έχετε βάλει στο μάτι... Λυπάμαι, αλλά ακόμα και αν αυξήσει το μερίδιο του ο Hyper-V δεν θα είναι κάτι σημαντικό αν δεν κατακτήσει τον χώρο των DATACENTERS... Συνεχίζοντας, Ακριβή είναι και η Cisco σε σχέση με τους ανταγωνιστές της! Μήπως έχετε να προτείνετε κάτι άλλο στα δίκτυα ; Ο μη έχων πτυχίο Cisco, είναι σχεδόν ανυπόληπτος σαν δικτυάς, η μήπως διαφωνείτε ; Ακόμα και ένας συστεμάς θα έπρεπε να έχει πτυχίο δικτύων όχι για να εφαρμόζει την γνώση αλλά για να μπορεί να την αντιλαμβάνεται. Μήπως δεν πρέπει να ασχολούμαστε μαζί της σαν επαγγελματίες, επειδή είναι πολύ ακριβή ; Ακριβή είναι και η Symantec (Ποια είναι η Symantec Απλά έχει το 50% παγκοσμίως σε συστήματα υψηλής διαθεσιμότητας, με το περίφημο Veritas Cluster (τώρα Storage Foundation Suite). Θα έλεγα ότι το προϊόν της απλά σκοτώνει! Μήπως δεν πρέπει να ασχολούμαστε μαζί της επειδή είναι "πολύ ακριβή" ; Θυμάμαι όταν ήμουν στο προηγούμενο περιβάλλον εργασίας, η μητρική μας (μία ναυτιλιακή...) θέλησε να καλύψει αρκετά συστήματα σε υψηλή διαθεσιμότητα, και φυσικά εγκατέστησε Veritas Cluster για να είναι ήσυχη… ούτε που σκέφθηκε να πάει σε Microsoft Cluster, κι ας είναι πιο φθηνό (!!!), μήπως ενοχλούνται κάποιοι ; Και η Mercedes είναι ακριβή και μάλλον δεν φτιάχτηκε για τα πελατάκια βλέπετε!!! Και προτείνω να μην το συνεχίσουμε. Όταν ένας επιχειρηματίας προμηθεύεται κάτι, ζυγίζει την κρισιμότητα του θέματος και αν αυτό θεωρείται κρίσιμο, δεν ενδιαφέρεται τόσο για το κόστος απόκτησης όσο κυρίως για την επιστροφή της επένδυσης (που αντικατοπτρίζεται σε ποιότητα). Αντιθέτως αν αυτό που προμηθεύεται δεν έχει καμία κρισιμότητα, τότε η επίδραση του κόστους είναι μάλλον απόλυτη. Στην περίπτωση μας, η Πληροφορική αλλά και ο τομέας του Virtualisation θεωρούνται κρίσιμης λειτουργίας. Άρα επιχειρήματα του τύπου η Cisco, η Symantec, η VMware, η Mercedes κλπ είναι πολύ ακριβές, μάλλον δεν πείθουν, γιατί πολύ απλά, έτσι πρέπει να πράττουν, εφ’ όσον υπερέχουν, να είναι ακριβές!!! 4ον) Γεύση από...γεγονότα! Ας πάρουμε μία γεύση από τα «γεγονότα» όπως μας καλεί ο αρθρογράφος, μιμούμενος τον "Νάσο" (μάλλον εννοεί τον Κλαδάκη...) παρατηρώντας τα εξής "ατυχή λάθη"... α) Ανόμοια σύγκριση Γίνεται σύγκριση μεταξύ μίας σουίτας virtualisation (vSphere, με DRS,HA, vMotion, Power management, Updates Manager, VmWare Converter Κλπ κλπ) με ένα απλό λειτουργικό σύστημα, το οποίο δεν διαθέτει τα χαρακτηριστικά του vSphere, διότι χρειάζεται την πλαισίωση και άλλων προϊόντων, παρατίθεται όμως έτσι για… ξεκάρφωμα ( και για να κάνει τον πίνακα σαλάτα!!!) Είναι από τα γνωστά κόλπα του Μάρκετινγκ για να παραπληροφορεί το κοινό. Ποτέ δεν συγκρίνεις ντομάτες με πεπόνια η λεμόνια, δηλαδή ανόμοια πράγματα, αν θες να είσαι αντικειμενικός ! Αυτό αν μη τι άλλο, είναι παραπλανητικό !!! β) Ατυχής σύγκριση χαρακτηριστικών! Στον πίνακα αναφέρεται ότι τα Windows 2008 R2 SP1 είναι ΔΩΡΕΑΝ!!! (με τάχατες μηδέν $ κόστος), ενώ όλοι ξέρουμε ότι κοστίζουν και μάλιστα ουκ ολίγα, περισσότερο δε το ξέρουν αυτοί που μεταπήδησαν στο LINUX !!! (κρύβε λόγια…) Και σε αυτήν την περίπτωση έχουμε την ίδια ιστορία, ότι η Microsoft είναι ΑΚΡΙΒΗ και κάτι άλλα ωραία, που όμως μερικοί δεν θέλουν ούτε να ακούν. Και σε αυτήν την περίπτωση η θέση μου ήταν ίδια όπως και τώρα σχετικά με την «ακρίβεια» … Η έτσι λοιπόν , η γιουβέτσι, η αλλιώτικα η πασαλιμανιώτικα !!! Όχι ότι μας συμφέρει να το υιοθετούμε και σε ότι δεν μας συμφέρει να κάνουμε την πάπια, διότι δεν είναι καθόλου αντικειμενικό… γ) Memory Taxation! Σχετικά με το memory taxation θα είχα να παρατηρήσω ότι είναι άλλη μία κατηγορία που εξαπολύει, ατυχώς θέλω να πιστεύω, ο αρθρογράφος ξεχνώντας ότι η εταιρεία που υπερασπίζεται έχει διακριθεί και σε αυτόν τον τομέα, εφαρμόζοντας την θεωρία της σχετικότητας στο licensing (κάνοντας τα νεύρα των πελατών τσατάλια ) ενώ γνωρίζουμε ότι οι εκδόσεις των Windows είχαν ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥΣ στην μνήμη από ανέκαθεν. Πχ έκδοση Standard, Enterprise και έπειτα η Advanced και Datacenter ΜΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ HARDCODED ΟΡΙΑ ΜΝΗΜΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΤΩΝ!!! πχ η έκδοση 2003 Standard χρησιμοποιούσε μόνο 4 GB's Μνήμης κλπ κλπ Ήθελες να επεκτείνεις την μνήμη του υπολογιστού σου ; Πολύ Απλό ! Αγόραζες μνήμη και αναβάθμιζες τον Υ/ην επόμενη έκδοση των windows. Βέβαια στην αναβάθμιση από standard σε enterprise έβαζε και λίγο ο Θεός το χέρι του... αφού έπρεπε να αναβαθμίσεις τα windows (για φρέσκια εγκατάσταση ούτε λόγος ε ; ). Άρα πάλι καλά που η microsoft δεν είχε βάλει ποτέ της φόρο και περιορισμούς στην μνήμη, πάλι καλά που όλα άλλαζαν έτσι μαγικά με ένα κουμπί και πάλι καλά που δεν έβριζε ποτές ο πελάτης. ΑΝΤΙΘΕΤΩΣ, τα πράγματα στην κακία και άσχημη (!!!) VMware είναι διαφορετικά, τα memory entitlements, εκτός ότι αντικατοπτρίζουν την χρήση της μνήμης, δηλαδή αφορούν τα powered-on Virtual Machines, ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ HARDCODED, τουτέστιν δεν περιορίζουν την χρήση περαιτέρω μνήμης, παρά μόνον στις εκδόσεις των Essentials. Προς αποκατάσταση της αλήθειας, άρα και της πραγματικότητας, παραθέτω: vSphere Licensing : http://www.vmware.com/files/pdf/vsphere_pricing.pdf Q: I have received an alert from VMware vCenter that I have exceeded the available pooled vRAM, but the product did not prevent me from deploying a new virtual machine. What is going on? A: Only VMware vSphere Essentials and Essentials Plus implement hard enforcement of vRAM capacity. VMware vCenter Server Standard will not prevent you from exceeding the available vRAM capacity; it will only signal that the licensing of the environment is out of compliance. VMware licensing policy is that customers should buy licenses in advance of use, so we recommend monitoring the All consumption and extending the available pooled vRAM capacity before exceeding it. *************************************************** Q: How am I compliant with this licensing model? Is there a “hard stop” at my vRAM limit? A: To be compliant, the 12 month rolling average of the daily high watermark of configured vRAM must be equal to or less than the available pooled vRAM capacity. VMware vCenter Server will not impose a hard limit (with the exception of VMware vCenter Server for Essentials) on configured vRAM, but will provide alerts that configured vRAM is approaching or has surpassed available pooled capacity. The VMware policy is that customers should buy licenses in advance of use. Ουδέν σχόλιον!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Επιπλέον, για να τελειώνει η κλάψα και η κακομοιριά, αυτό το μοντέλο, της χρέωσης ανά χρήση υπηρεσίας είναι και το πλέον ορθολογικό. Σοβαρά θα μου πείτε, και πως είσαι τόσο σίγουρος ; Όλες οι υπηρεσίες κατηγορίας Utility…παγκοσμίως χρεώνουν κυρίως ανά τη χρήση και όχι με το κιλό (!!!), όπως ίσως θα φαντάζεται ο αρθρογράφος. Φανταστείτε το και εσείς και αν συμφωνείτε μαζί του, τρυπήστε μου την μύτη! Εταιρείες παροχής Ηλεκτρικής ενέργειας, Κινητής και Σταθερής Τηλεφωνίας, Διαδικτύου, Τηλεοπτικού περιεχομένου, Ύδρευσης κλπ κλπ Όλες παρέχουν τις υπηρεσίες τους ΚΥΡΙΩΣ ανά τη χρήση. Άρα προς τι όλος αυτός ο θόρυβος ; Τι θα πει taxation και κάτι άλλες ανοησίες ; Όποιος δυσπιστεί και αναρωτιέται μα γιατί να χρεώνει κάποιος την χρήση και όχι με το κιλό(!!!), αφού παλιά αγοράζαμε κάτι αυτό ήταν…; Πρώτα από όλα παλιά, δεν τελείωνες έτσι απλά με την αγορά ενός Η/Υ διότι είχες πολλά κρυφά κόστη, υποστήριξη, κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος, βλάβες κλπ κλπ. Δεύτερον, όταν κάτι μεταφέρεται κεντρικά, και παρέχεται χωρίς να το βλέπεις η να το αγγίζεις, αλλά πρέπει να το απολαμβάνεις ποιο κατά την γνώμη σας είναι το πλέον διαδεδομένο μοντέλο (και έχει επικρατήσει) ; Αυτό της χρέωσης ανά χρήση!!! Και επειδή από εδώ και πέρα η Πληροφορική θα μεταφέρεται όλο και πιο κεντρικά, για μικρούς και μεγάλους και επειδή είμαστε ακριβώς στο μεταίχμιο αυτής μετακίνησης-μετάλλαξης, θα αλλάξει και το μοντέλο χρέωσης και θα δείτε να προβάλει όλο και πιο συχνά αυτό της χρέωσης ανά τη χρήση. Άρα πάρτε το απόφαση και σταματήστε τις εξυπνάδες για taxation κλπ κλπ, διότι βλάπτετε τον εαυτό σας. Όποιος θέλει να αγοράζει με το κιλό να πάει στις Λαϊκές Αγορές (όσο προλαβαίνει δηλαδή γιατί θα κλείσουν και αυτές λόγω Κοινοτικής Νομοθεσίας μαζί με τις εφορίες έρχονται οι Γερμαναράδες!!!). 5ον)Επίσημη πολιτική Microsoft. Ο Κλαδάκης με πληροφόρησε ότι το παραπάνω άρθρο ακολουθεί την επίσημη πολιτική της Microsoft, άρα δεν μιλάμε απλά και μόνο περί υποκειμενικότητας… Ούτε ο Ριχάρδος ο Λεοντόκαρδος να ήταν …Οι Ναϊτες λείπουν! 6ον)Προστασία επενδύσεων πελατών! Αυτό που είναι άνω ποταμών είναι όταν αναφέρεται στους πελάτες λέγοντας ότι " δεν καταλαβαίνουν ότι θέλω απλά να προστατεύσω την επένδυση τους και τα λεφτά τους"... πάλι καλά δηλαδή που δεν θέλει να τους προστατέψει από τον ζαχαρώδη διαβήτη, την σκλήρυνση κατά πλάκας, από τα κακά Ροτβάϊλερ που τους παίρνουν στο κυνήγι όταν αυτοί κάνουν τζόκινγκ και φυσικά τι άλλο, από τις κακές πεθερές !!! Γιατί δεν φωνάζει και τον Σπαϊντερμαν ; Γελάτε ε ; Ο γέλωτας, φέρνει υγεία, και ας είναι καλά και ο αρθρογράφος, που μας κάνει και γελάμε έτσι! Αν σοβαρευτούμε τώρα και εξετάσουμε το θέμα ψυχρά και Αριστοτελικά (πως λέμε δυνατά και Ελληνικά...), θα διαπιστώσουμε ότι πρόκειται για το πιο επικίνδυνο και παραπλανητικό σημείο από όλα τα προηγούμενα, διότι: α) Από την πλευρά του αρθρογράφου, στο linkedin αναφέρει ότι είναι ιδιοκτήτης εταιρείας, άρα και επιχειρηματίας. Αναρωτιέμαι όμως ποιο θα ήταν το μεγαλύτερο όφελος για έναν επιχειρηματία ; να πουλάει φθηνά ή ακριβά ; Και πότε οι προμήθειες από την πώληση θα του αποκόμιζαν περισσότερα κέρδη ; Όταν πωλούσε φθηνά ή ακριβά ; Να επιθυμούσε υψηλά ποσοστά από μία πώληση υποδομής VMware η...ψίχουλα από αυτήν της Microsoft, εφ’ όσον αυτή είναι κατά πολύ φθηνότερη σύμφωνα με το άρθρο ; Τι θα ήταν φυσιολογικό για έναν επιχειρηματία, να επιθυμεί λιγότερα ή περισσότερα κέρδη ; Αναφέρει ότι η Microsoft είναι πολύ πιο φθηνή της VMware, και ότι «Η διαφορά ΔΕΝ μαζεύεται» . Στην μία περίπτωση, έχουμε ένα αξιοσέβαστο ποσόν, στην άλλη τζίφος (εφ' όσον η Microsoft είναι φθηνότερη...) Προτρέπει όμως επιθετικά ότι " Προστατέψτε τις επιχειρήσεις σας, μην πετάτε τα λεφτά σας.", και δεδομένου ότι εμπορεύεται λύσεις Πληροφορικής, εμφανίζεται σαν να θέλει να βγάλει λιγότερα κέρδη, πράγμα οξύμωρο και απίθανο, άρα και μη αληθές! Πως είμαι τόσο σίγουρος ; Γιατί απλά αντιτίθεται προς την φύση του επιχειρείν, που είναι η δημιουργία κέρδους, όσον το δυνατόν περισσότερο, όχι από απληστία (να μην τα ξαναλέμε) αλλά από ανταγωνισμό! Συνεχίζω να αναρωτιέμαι... Λέτε να είναι από αυτούς τους καλοπροαίρετους ανθρώπους που είναι υπεράνω χρημάτων ; πχ Λέτε να δίνει μισθούς Β.Ευρώπης στο προσωπικό του, η να τους έχει στην πείνα ; Απλά αναρωτιέμαι ... Αλήθεια πως θα απαιτήσει από έναν πελάτη να τον πληρώσει, αν είναι υπέρ του δωρεάν η του σχεδόν δωρεάν ; Θα μου πείτε, μα κακό είναι για μία επιχείρηση να στραφεί στρατηγικά προς κάποιους προμηθευτές-Vendors, πχ Microsoft και αυτός σαν επαγγελματίας να ασχολείται με προϊόντα της Microsoft ; Όχι, δεν το θεωρώ κακό, αλλά αυτό ακριβώς θέλω να πω, ότι η θέση του είναι ανυπόφορα υποκειμενική ... β) Από την πλευρά των Πελατών & Επαγγελματιών πληροφορικής, Πρώτα ξαναπάρετε μία γεύση από το κλείσιμο του άρθρου: «Πραγματικά τα σχόλια είναι περιττά, αλλά εγώ θα τα κάνω . Προστατέψτε τις επιχειρήσεις σας, μην πετάτε τα λεφτά σας. Επίσης αν έχετε ήδη υποδομή vmware taxing, σκουπίστε τα δάκρυα από τα μάτια σας μην πάτε ακόμα στον οικονομικό διευθυντή (και μετά στο λογιστήριο) . Έχουμε λύση … και λέγεται SCVMM, θα managάρετε την υπάρχουσα υποδομή σας, θα έχετε βάλει μυαλό και θα την μεταφέρετε σε Hyper-v infrastructure και θα πάτε μετά στον οικονομικό και θα του πείτε ότι γλιτώσατε ένα καράβι δολάρια έξοδα για την Virtualized υποδομή σας. Το μόνο που μπορείτε να πάθετε είναι να κερδίσετε τα εύσημα και να κοιμάστε ήσυχος τα βράδια γιατί με System Center Suite και Hyper-V η υποδομή θα είναι always up ‘n running. Think smart my friends « Ας εξετάσουμε την προτροπή του αρθρογράφου με την ίδια Αριστοτελική λογική, Πιστεύετε ότι θα πρέπει να ενθαρρύνουμε τις επιχειρήσεις να κάνουν οικονομία στις δαπάνες τους στην πληροφορική ; Η μείωση των δαπανών της πληροφορικής είναι προς το συμφέρον των επαγγελματιών ή των στελεχών ; Το πιάσατε φαντάζομαι πολύ γρήγορα το υπονοούμενο, και δεν εννοώ αυτό που φαντάζεστε, ότι τάχατες εφ' όσον είμαστε επαγγελματίας έχουμε συμφέρον από μία εταιρεία να ξοδεύει όσον το δυνατόν περισσότερα για εμάς και το τμήμα μας. Διότι μην ξεχνάτε ότι οι μισθοί διαμορφώνονται περίπου σε επίπεδο αγοράς και είναι πάνω κάτω ίδιοι... άρα το να ξοδεύει μία εταιρεία περισσότερα για την υποδομή της δεν σημαίνει ότι θα δίνει και καλύτερους μισθούς. Άρα θα μου πείτε τι εννοείς ; Συνεχίζω, Αν μπορούσατε να επιλέξετε μεταξύ μίας εταιρείας που "κάνει κράτει" και μίας άλλης που δεν "σφίγγεται" (όχι ότι πετάει λεφτά, κανένας δεν το κάνει αυτό) ποια θα επιλέγατε ; Αυτήν που δεν αντέχει να σας στείλει ούτε μία εκπαίδευση διότι η εταιρεία "φυλάει τα λεφτά της" η αυτής που επενδύει στην πληροφορική με προτεραιότητα στην ποιότητα και δεν φοβάται να αποκτήσει ακριβά προϊόντα ; Μα θα μου πείτε, τι το κακό από το να φυλά ένας επιχειρηματίας τα λεφτά του ; Έχει ένα σωρό έξοδα και του είναι πολύ δύσκολο να ανταπεξέλθει… Άσχετα από τα πόσα έξοδα έχει κάποιος, στην συγκεκριμένη περίπτωση, αν αγοράσει κάτι φθηνότερο (και άρα χειρότερο) για ένα τόσο κρίσιμο θέμα, δεν είναι καθόλου σωστή πρακτική, διότι μάλλον δείχνει ότι η εταιρεία αποφεύγει τις δαπάνες στον συγκεκριμένο χώρο, για διάφορους λόγους. Ο κυριότερος είναι ότι δεν βλέπει την πληροφορική σαν επένδυση αλλά σαν αναγκαίο και υποφερτό κακό, γιαυτό και προμηθεύεται τα απολύτως αναγκαία χωρίς πολλά πολλά, «φυλάσσοντας τα λεφτά της»! Αν δεν το καταλάβατε, αναφέρομαι στον ανταγωνισμό των δαπανών εντός μίας επιχείρησης με σύνηθες νικητή, δυστυχώς, το τμήμα Μάρκετινγκ!!! Αυτός ο ανταγωνισμός δεν είναι τίποτα άλλο από την χάραξη της εταιρικής στρατηγικής που σχηματίζεται σε ετήσια βάση από την διοίκηση και όχι σε τίποτα μυστικές κλίκες που λυμαίνονται τις επιχειρήσεις (κι αν υπάρχουν τέτοιες, δεν είναι ο κανόνας). Το Μάρκετινγκ παγκοσμίως έχει πείσει τον κόσμο του επιχειρείν ότι αποτελεί την αδιαφιλονίκητη αιχμή του δόρατος για κάθε επιχείρηση (και μάλλον δεν έχει και τόσο άδικο...), σε τέτοιο βαθμό που πολλές φορές να ξεπερνά ακόμα και το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης με το επιχείρημα του "όσο καλό και να είναι ένα προϊόν δεν έχει καμία τύχη αν δεν το γνωρίσει ο πελάτης". Καθόλου άστοχο επιχείρημα θα έλεγα. Καταλαβαίνετε ότι ένα τέτοιο άρθρο σαν και αυτό μπορεί να δημιουργήσει μία αρνητική άποψη στον κύκλο των επαγγελματιών παρασύροντας και εγώ δεν ξέρω ποιον. Γιαυτό και το θεωρώ σωστό περιβόλι… Το πρόβλημα είναι ότι η ψαλίδα αυτή έχει ανοίξει πολύ και πρέπει να αρχίσει να κλείνει, τόσο για ευνόητους λόγους εξισορρόπησης των δαπανών προς τον κλάδο της πληροφορικής, όσο και για την γενικότερη υγεία των επιχειρήσεων, εφ’ όσον θα πρέπει να γίνει αντιληπτό από αυτές ότι η πληροφορική είναι ένα στρατηγικό εργαλείο, άρα αντιστοίχως και οι επενδύσεις προς αυτήν. Μερικοί ίσως να θυμούνται μία επίσκεψη του σκηνοθέτη Σον Πεν στην Ελλάδα πριν από κάποια χρόνια, σε μία συνέντευξη του παραπονιόταν για την ανισοκατανομή των δαπανών και για το πόσο οι Παραγωγοί των πίεζαν να περικόψει μερικές σκηνές λίγων χιλιάδων δολαρίων, για μείωση κόστους, την ίδια στιγμή που τα στελέχη του Μάρκετινγκ είχαν απίστευτες παροχές (bussines class εισιτήρια, εξάστερα ξενοδοχεία κλπ κλπ)! Μόνο που αυτός το ερμήνευσε πάρα φύση, δηλαδή, σκοταδιστικά (και μη Ελληνικά), ότι τάχατες κάποια απάτη συμβαίνει και μερικοί επωφελούνται απομυζώντας τις επιχειρήσεις, χωρίς να αντιληφθεί ότι κανένας επιχειρηματίας δεν έχει λόγο να ρημάζει η έστω να λυμαίνεται την ίδια του την επιχείρηση, διότι πολύ απλά αυτή του ανήκει! Ούτε πληρώνει αργόμισθους η ότι άλλο για να τον δουλεύουν, διότι δεν είναι κορόιδο… τα κορόιδα μάλλον είναι αλλού… Αντιθέτως εγώ το βλέπω διαφορετικά, Θεωρώ ότι η κατάσταση έχει τις ρίζες της σε πραγματικά αίτια και ότι πρέπει να πείσουμε τους ιδιοκτήτες να ξαναδούν την πληροφορική, πιο παραγωγικά άρα και πιο επενδυτικά, να στραφούν στην ποιότητα και όχι στην κακομοιριά και όχι να "φυλάτουν τα λεφτά τους" διότι δεν οδηγεί πουθενά. Μείωση δαπανών είναι στροφή στην κακομοιριά και άρα κακός συνδυασμός! Φυσικά και δεν προτείνω να παραμυθιάζουμε τους επιχειρηματίες για να τους τρώμε τα χρήματα, ούτε υπονοώ ότι κάτι τέτοιο ισχύει στο Μάρκετινγκ, αλλά να τους δείξουμε ότι η πληροφορική μπορεί να προσφέρει και να αποτελέσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ερώτηση, Πως θα επιτευχθεί αυτό όταν τους προτρέπουμε να επιλέγουν με κριτήριο το κόστος (δήθεν φυλάσσοντας τα λεφτά τους) και όχι την στροφή προς την επένδυση και την ποιότητα ; Απλά αναρωτιέμαι… 6ον) Αναφορές από διάφορα ειδησεογραφικές σελίδες. Ο πιο έξυπνος τρόπος να πεις κάτι άλλο από αυτό που πρέπει, δεν είναι να χρησιμοποιήσεις τους αριθμούς, όπως είχε πει ο πρώην ομοσπονδιακός προπονητής, Ε.Κιουμουρτζόγλου, όταν έλεγε ότι οι αριθμοί είναι ο πιο επιστημονικός τρόπος να πεις ψέματα, αλλά μάλλον τους δημοσιογράφους και το σύστημα των ΜΜΕ... Όλοι θυμόμαστε την πλύση εγκεφάλου για τα πυρηνικά του ΙΡΑΚ και κάτι άλλες ανοησίες από «μεγάλα και έγκριτα μέσα μαζικής ενημέρωσης», άρα το ότι παραθέτει ένα σωρό από παράπονα πελατών, πολύ απλά δεν μας ενδιαφέρει. Αφορά τον αποδέκτη των παραπόνων και σε καμία περίπτωση την Microsoft και πόσο μάλλον τον αρθογράφο. [δεν συμφωνώ επίσης με το γενικότερο ύφος του, ειδικά όταν απευθύνεται σε πελάτες προτείνοντας τους να σκουπίσουν τα δάκρυα τους…. αρκετά λάθος θα έλεγα στάση προς έναν πελάτη ] Είναι χρήσιμη η όχι μία τέτοια στάση ; θεωρώ αυτονόητο ότι κάθε ένας από εμάς που παραπληροφορεί τους άλλους προς ίδιον όφελος η και από τυφλό φανατισμό, αν μη τι άλλο δεν προάγει καθόλου το σύνολο, παρά μόνο τα ατομικά του συμφέροντα, η έτσι νομίζει… Τι θα πει σύνολο; Η ύψιστη έννοια του πολιτισμού που δημιουργεί η Παιδεία, είναι εν ολίγοις η συνειδητοποίηση της αξίας του συνόλου. Διακρίνεσαι μέσα από το σύνολο και όχι έξω από αυτό, προάγεις το σύνολο και αυτομάτως προάγεσαι και εσύ. Αν πράξεις το αντίθετο και κοιτάξεις το άτομο σου, το κέρδος θα είναι παροδικό και ανώφελο… Αυτή είναι και η έννοια του ΙΔΙΩΤΗ στον Ελληνικό Πολιτισμό, αυτού που προωθεί τα δικά του συμφέροντα έναντι του συνόλου και ήταν μία από τις χειρότερες βρισιές στην Αρχ. Αθήνα. Αναλογιστείτε και τον Επιτάφιο του Περικλέους. Δεν είναι τυχαίο ότι στα Αγγλικά, η λέξη idiot έχει περάσει σαν τον ανόητο, τον αφελή ανόητο, αυτόν που δεν αντιλαμβάνεται ότι πριονίζει το κλαδί (σύνολο) που κάθεται. Στην Γερμανία ( την σύγχρονη Σπάρτη ) το λένε πιο άκομψα, σκληρά και κοφτά, υπενθυμίζοντας και τις πολιτισμικές καταβολές τους (και γιαυτό και τους γουστάρω), ότι «αλίμονο σου αν αντιπαρατεθείς με το σύνολο!!!» θέλοντας να τονίσουν την μη ανοχή της Πολιτείας σε τέτοια συμπεριφορά, όπως έπραττε κάποτε και η Σπάρτη, μία από τις υπέρτατες αρχές του Γερμανικού Κράτους (ανάλογη είναι και μάθηση των Γερμανών στην πειθαρχία των νόμων της πολιτείας από την σχολική του ηλικία, όπως και τότε στην Σπάρτη) και γιαυτό είναι καταδικασμένο να πρωταγωνιστεί… Προχωρούμε, Ο υποβιβασμός του συνόλου μέσω της παραπληροφόρησης πλήττει το γενικότερο επίπεδο του κλάδου, ο οποίος τρέφεται αποκλειστικά και μόνον με την γνώση. Άρα αν κάποιος διοχετεύσει σκόπιμα υποκειμενικές πληροφορίες, τότε το κάνει προς όφελος κάποιας συγκεκριμένης εταιρείας και όχι του συνόλου των επαγγελματιών της πληροφορικής. Αυτό είναι κακό ; Αν εργάζεται σε αυτήν την εταιρεία παλεύοντας να βγάλει το ψωμί του προωθώντας (και αποφεύγοντας τα ειρωνικά σχόλια και λάσπες) και το έχει δηλώσει, τότε μάλλον όχι, αλλά αν παριστάνει τον δήθεν αντικειμενικό παρατηρητή που θέλει να μας συμβουλέψει και από πάνω, τότε μάλλον ναι! Μα καλά, δεν δικαιούται κάποιος να είναι πχ οπαδός χωρίς κατ’ ανάγκην να εργάζεται σε αυτήν την εταιρεία ; ΟΧΙ, διότι οφείλει να είναι αντικειμενικός και να μην βλάπτει την κρίση του και την κρίση των άλλων. Τι θα πει οπαδός ; Παρακολουθούμε όλες τις εξελίξεις και τις κατατάσσουμε στην κρίση μας, αλλά δεν λατρεύουμε καμία εταιρεία. Στην προκείμενη περίπτωση, απαιτείται αντικειμενικότητα. Για την αγορά, το προϊόν της Microsoft υπολείπεται σε εξέλιξη και άρα δεν μπορεί να προβάλλεται ως καλλίτερο από μερικούς… Το δε autoexec τι χαρακτήρα πρέπει να έχει ; Σκληροπυρηνικό και υποκειμενικό υπέρ μίας συγκεκριμένης εταιρείας, η ενημερωτικό και μόνον, χωρίς ειρωνείες και Σταυροφορίες ; Θεωρώ ότι οι επαγγελματίες της πληροφορικής θα πρέπει να έχουν στο μυαλό τους την πρόοδο του επαγγέλματος για αυτονόητους λόγους. Το επάγγελμα τους είναι αυτό που απογειώνει μία επιχείρηση λόγω αύξησης παραγωγικότητας και μείωσης κόστους και δεν είναι ένα αναγκαίο κακό όπως το βλέπουν μερικοί επιχειρηματίες. Άρα για να εξελιχτεί το επάγγελμα θα πρέπει να φανούμε (πιο) χρήσιμοι στην αγορά και στις εταιρείες. Αυτές είναι που πρέπει να εξυπηρετήσουμε, και όχι τους Βέντορες, η κάνω λάθος ; Και πως θα γίνει αυτό αν οι επαγγελματίες έχουν παρωπίδες η είναι "πιστοί" σε κάποιον συγκεκριμένο Βέντορα ; Ποιον θα εξυπηρετούν τελικά, την αγορά η τον συγκεκριμένο Βέντορα ; Μα θα μου πείτε δεν πρέπει να υπάρχει εξειδίκευση ; Βεβαίως, αλλά εξειδίκευση σε τεχνολογία, όχι σε βέντορα! Προσωπικά έχω επικεντρωθεί στο Virtualization και παρακολουθώ κυρίως τις Vmware,,Microsoft, Citrix (και έρχεται με φόρα και η Red Hat !!!) Μα θα μου πείτε πάλι, εξαρτάται που εργάζεσαι, στην πλευρά του πελάτη η στην πλευρά των Πάροχων λύσεων πληροφορικής (πχ integrators) ; Διαφωνώ, Θεωρώ ότι ανεξαρτήτως του που εργάζεται κάποιος, είτε στην πλευρά του πελάτη είτε σε κάποιον Πάροχο υπηρεσιών πληροφορικής, ο τελικός σκοπός είναι ένας, η εξυπηρέτηση του πελάτη και μόνον με κύριο στόχο την βελτίωση της παραγωγικότητας του. Αυτό είναι το όφελος και το τελικό κριτήριο τόσο για έναν πελάτη όσο και για έναν Πάροχο υπηρεσιών, η ικανοποίηση του πελάτη!!! Αυτό είναι το πελατοκεντρικό σύστημα, πχ client facing skils που διατείνεται κάθε επαγγελματίας κλπ κλπ. Άρα που χωράν οι Βέντορες ; Σχεδόν παντού και πουθενά...Δεν θα πρέπει να εγκλωβιζόμαστε σε αυτούς για αυτονόητους λόγους, να παρακολουθούμε όσους περισσότερους μπορούμε και να μην λατρεύουμε ΚΑΝΕΝΑΝ. Εκτός και αν κάποιος εργάζεται πράγματι σε Βέντορα, (πχ Κλαδάκης). Σε αυτήν την περίπτωση υπάρχει μόνον η προώθηση των συμφερόντων του Βέντορα, άρα αυτό θα πρέπει να γίνεται αυτονόητα κατανοητό (και σεβαστό) από τους υπόλοιπους, ότι η στάση ενός τέτοιου επαγγελματία δεν θα είναι αντικειμενική, όχι διότι αυτός είναι πονηρός η τι άλλο, αλλά διότι θα πρέπει να βγάλει το ψωμί του, προωθώντας την εταιρεία του. Θεωρώ όμως απαράδεκτη την "πίστη" σε έναν βέντορα (το ξαναλέω εξαιρούνται οι εργαζόμενοι σε Βέντορες) και μάλλον επικίνδυνη, διότι προωθεί τελικά τον ίδιο τον βέντορα και προδίδει τον πελάτη!!! Σκοτώνει την αγορά, δυσφημεί και υποβιβάζει την πληροφορική και εσάς τους ίδιους. Και αυτά είναι μόνο τα εν δήμω... τα εν οίκω δυστυχώς δεν μπορούν να αναφερθούν. Τελειώνοντας παραθέτω και ένα δώρο με νόημα, όποιος επιθυμεί ας το διαβάσει, πρόκειται για έναν από τους αξιολογότερους αρθρογράφους, http://www.capital.gr/stoupas/?i=%EF05082011 Εύχομαι καλή συνέχεια και ψυχραιμία σε κάποιους ! (ρε τον φουκαρά τον αρθρογράφο, τον έπιασα από τις πάντες και είναι και καλό παιδί παναθεμά τον…) Κουκουλιέρος Γεώργιος Κυριακή 7 Αυγούστου 2011, Μπρνο, Τσεχία
  10. Θα ήθελα να συμπληρώσω κάτι πολύ σημαντικό, σχετικά με τα είδη εταιρειών που μπορούν να εισαχθούν στο μοντέλο τηε εκχώρησης, Πρώτον ότι αφ' ενός διαθέτουμε πελάτες που θεωρούνται από τις πιο δύσκολες περιπτώσεις, όμως τα datacneter τους είναι τοπικά...άρα θέματα compliance κλπ ξεπερνιώνται σχετικά εύκολα... Δεύτερον, πράγματι το όφελος της εκχώρησης αρχίζει να αποδίδει από ένα σημείο μεγέθους και μετά, δηλαδή έχει να κάνει με το μέγεθος της εταιρείας και τα κέρδη της εταιρεία, Όμως, Αυτό το σημείο τείνει συννεχώς προς τα κάτω όσο βελτιώνεται (και βελτιώνεται) η τεχνολογία και όσο εντείνεται ο ανταγωνισμός. Για να μην αναφέρω την μίμηση των ανταγωνιστών (αν το υιοθετήσει ένας, το υιοθετούν και οι υπόλοιποι...) Γιαυτό και ίσως θα έπρεπε να το έχουμε υπ'όψιν μας και όχι να επαναπαυόμαστε ότι δεν πρόκειται να συμβεί ποτέ στην Ελλάδα. Αυτά.
  11. Σε ευχαριστώ για την απάντηση σου και να συμπληρώσω και εγώ (τώρα που έχουμε διάλειμα) ότι συμφωνώ με αυτά που λες όσον αφορά την εφαρμογή του Outsourcing, δεν είναι δυνατόν να υπαχθούν όλα τα είδη εταιρειών για διάφορους λόγους (ασφάλειας κλπ), αλλά δεν μπορούσα να αναπτύξω το θέμα γιατί όπως πολύ σωστά αναφέρεις ανοίγει τεράστια συζήτηση. Στο επίπεδο του administrator, καλό είναι να είσαι απόφοιτος Πανεπιστημίου, διότι έχεις ανώτερη αντίληψη, αλλά δεν μπορείς να αμειφθείς σαν απόφοιτος (καλώς η κακαώς ...δεν το κρίνω) διότι για τις επιχειρήσεις θεωρείται ότι δεν τις χρησιμοποιείς. Η Ακαδημαϊκή εκπαίδευση, είναι πολύ σημαντική αλλά αρχίζει να αποκτάει αξία μετά τα 30-35 και τέλος πάντων όταν αρχίζεις να έχεις επιπλέον βλέψεις για ανώτερα αξιώματα (όπως οφείλεις να έχεις). Εκεί εξαργυρώνεται. Πολύ ευχαρίστως να περάσεις από εδώ για παρέα, θα χαρώ να σε γνωρίσω.
  12. Σε ευχαριστώ Αθανάσιε, συγνώμη για το ύφος αλλά δεν το δημιούργησε ο Κουκουλιέρος, το λένε και Σάτυρα και μερικές φορές είτε είναι περιπεκτική είτε καυστική... Ένα είναι σίγουρο, ότι πρέπει να την ανεχθείς.
  13. Σε ευχαριστώ πολύ για την απάντηση σου afotakel, Έχεις απόλυτο δίκιο όταν λες ότι η τεχνολογία IT δεν είναι αναγκαίο κακό, διότι το ΙΤ είναι ένα εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας και μείωσης κόστους με πιο επίκαιρη κατά την γνώμη μου την τεχνολογία του Virtualisation. Δεν το διευκρίνησα και φταίω εγώ, αλλά αναφερόμουν στο πρόβλημα της κατοχής σαν περιουσιακό στοιχείο μιας υποδομής ΙΤ, που καταντά πανάκριβη και όχι φυσικά στην χρήση της. Η χρήση του ΙΤ απογειώνει μία εταιρεία και της δίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της, διότι βελτιώνει διαδικασίες, επικοινωνία κλπ κλπ [αν έχεις την μελέτη πρόχειρη, σου προτείνω να την δημοσιεύσεις, θα είναι πολύ χρήσιμη για όλους μας, ειδικά σαν αναφορά για την περαιτέρω ώθηση του ΙΤ, Harvard είναι αυτό ! ] Σε εΕυχαριστώ για τις συμβουλές σου, καλή συννέχεια
  14. v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Πριν από λίγες ημέρες και επί τη αφορμή της αποχωρήσεως μου από την Ελλάδα, ευχαρίστησα τον Κλαδάκη για την έως τώρα φιλία και συμπαράσταση του, με ένα ιδιαιτέρως μακροσκελές μήνυμα. Το μήνυμα αυτό δεν επεκτάθηκε τόσο επί προσωπικού χαρακτήρα (εταιρεία,θέση, καθήκοντα κλπ) όσο επί γενικών τάσεων και εξελίξεων που διακρίνονται στον ορίζοντα του επιχειρείν και της τεχνολογίας και με μόνο κίνητρο το καθαρό ενδιαφέρον προς τους υπόλοιπους "δεσμώτες του σπηλαίου", προτρέποντας τον, αν το θεωρούσε χρήσιμο, να το προωθήσει προς πάσαν ενδιαφερόμενο. Κάθε Ον που ξεφεύγει από τα "δεσμά" του και "αντικρίζει" έστω και ελάχιστα τον "Ήλιο" έχει την ιερά υποχρέωση να επιστρέψει και να ενημερώσει τους υπόλοιπους "δέσμιους", ασχέτως αν τελικά δεν γίνει κατανοητός... Οι εξελίξεις αναμένονται κατακλυσμιαίες και ασχέτως από το αν τελικά ανατραπούν η όχι, καλό θα ήταν να μας βρουν προετοιμασμένους. Αν και μετέφερα ένα κλάσμα μόνο των όσων εισέπραξα αυτές τις λίγες ημέρες που είμαι στο εξωτερικό, το μήνυμα θεωρήθηκε αρκετά ενδιαφέρον ώστε ο Αθανάσιος μου αντιπρότεινε να το δημοσιεύσω , και αυτός είναι και ο λόγος που το βλέπετε αναρτημένο (και εμπλουτισμένο) και όχι διότι επεδίωκα κάτι άλλο. Ίσα ίσα που μπορεί να βρω και τον μπελά μου μιας και οι "δεσμώτες" κατά τον αλληγορικό Μύθος, δεν φημίζονται δια την κατανόηση τους...και ο Μύθος σπανίως δεν επιβεβαιώνεται! Παρόλα αυτά, αν έστω κι ένας από εμάς βρει το άρθρο χρήσιμο, τότε πραγματικά η προσπάθεια θα αξίζει τον κόπο. Και αν αναρωτιέστε, τι είδα επιτέλους και τι ήταν αυτό που με έβαλε σε σκέψεις, ε διαβάστε το άρθρο μέχρι τέλους. Προσπάθησα να το γράψω όσο πιο απλά μπορούσα. Πριν ξεκινήσω, ίσως δημιουργηθεί η εντύπωση ότι το άρθρο ξεφεύγει από τα αναμενόμενα πλαίσια της τεχνολογίας. Θα πρέπει να γνωρίζετε όμως ότι αυτό είναι αναγκαίο για την αρτιότερη περιγραφή η...προβολή...ενός προβλήματος διότι τα πράγματα είναι πάντοτε αλληλένδετα και πολλές φορές το αίτιο ενός προβλήματος εστιάζεται σε άλλο επίπεδο από αυτό που συζητάμε. Η σφαιρική θεώρηση είναι απαραίτητη για την αντιμετώπιση κάθε προβλήματος. Επίσης τα πράγματα μπορεί να μην είναι και τόσο αυτονόητα όσο φαίνονται, άρα δεν γράφω αυτά που γράφω απλά και μόνο για να αναλύσω πως μπορεί να λειτουργήσει μία εταιρεία αλλά για να δείξω ότι είναι μάλλον αναπόφευκτα! Μείνετε ως το τέλος, και ελπίζω να αποζημιωθείτε... 1η Εισαγωγή, Μπήκα με την ΕΣΣΟ του Ιουλίου σε Delivery Center του εξωτερικού σαν IT Specialist. Από την πρώτη στιγμή της αποδοχής της πρότασης του εργοδότη και πριν ακόμα φτάσω εκεί, μου έστειλαν αρκετό ενημερωτικό υλικό με την "ευγενική" προτροπή του εμπιστευτικού υλικού (άρα και χρήσιμου να διαβαστεί...). Σχεδόν κατάλαβα τι θα επακολουθούσε... Ο χώρος εργασίας φιλοξενεί προς το παρρόν 3500 εργαζόμενους, συν άλλους 1000 στο σύντομο μέλλον !. Κάθε φουρνιά νεοπροσληφθέντων αφορά περίπου 70 νοματέους, και οι οποίοι δεν είναι δυνατόν να εκπαιδευθούν μεμονωμένα, εξ' ου και η "ΕΣΣΟ". Ξεκινώντας, απαιτείται από τους εργαζόμενους να περάσουν από μία φαινομενικά βαρετή αλλά φοβερά χρήσιμη εκπαίδευση ξεκινώντας από μία πρώτη γνωριμία με την εταιρεία, την δομή της, τα προϊόντα της, τους πελάτες που θα συναντήσει, το τρόπο χειρισμού πληροφοριών και απορρήτων (πολλή προσοχή...), επαγγελματική ηθική, τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων (διαπροσωπικών, τεχνικών, επαγγελματικών κλπ), βασικά ITIL, τον τρόπο συνεργασίας και εν ολίγοις τον τρόπο λειτουργίας της αγοράς. Εκεί αναλύθηκε και το περίφημο TPS (Toyota Production System), σταθμός για όλες τις πολυεθνικές που σέβονται τον εαυτό τους (αν και οικείο σε όσους έχουν διαβάσει έστω και λίγο Αριστοτέλη...το αίτιο του αιτίου, το αιτιατό, ο αίτιο κλπ κλπ ) Μερικοί "εξυπνάκηδες" ίσως σχολιάσουν έστω και ψιθυριστά ότι αυτή η εκπαίδευση λέγεται πλύση εγκεφάλου...και ότι οι μεγάλες εταιρείες του "κεφαλαίου" και των "εργοδοτών" τάχατες επιβάλλουν τις ιδέες τους και τα πρότυπα τους στους κακόμοιρους τους εργαζόμενους καθιστώντας τους πειθήνια και απλώς άβουλα όντα-πρόβατα για να τους εξουσιάζουν και κάτι άλλες...ανοησίες επιπέδου Λιακόπουλου που δεν μπορώ να σχολιάσω περαιτέρω για λόγους κοσμιότητας. Η απάντηση είναι πολύ απλή: Μία πολυεθνική εταιρεία 425.000 μελών παγκοσμίως με 100 δις $ κύκλο εργασιών, δεν μπορεί να επιτρέπει στον κάθε εργαζόμενο να κάνει ότι αυτός επιθυμεί(έστω και καλοπροαίρετα) η να ανακαλύπτει ξανά τον τροχό. Είναι λόγοι τάξεως, αποδοτικότητας και παραγωγικότητας (τουλάχιστον ), που επιβάλουν την κατανόηση και τήρηση κανόνων και διαδικασιών χρήσιμες για την καθημερινή εργασία. Οι διαδικασίες έχουν δημιουργηθεί ανά τις δεκαετίες λειτουργίας της εταιρείας και μόνο χρήσιμο η τήρηση τους, χρησιμότερος δε ο εμπλουτισμός τους ! Το να προτείνεις δηλαδή κάτι καινούργιο η απλά μία βελτίωση σε μία διαδικασία, δεν είναι μόνο δικαίωμα σου, αλλά και υποχρέωση! Άρα καταρρέει και ο μύθος της άβουλης μαριονέτας. Για το άλλο, το ότι όλα είναι δήθεν απρόσωπα θα είχα να σας πω πολλά, απλά είναι εκτός θέματος. Κρατήστε όμως ότι δεν ισχύει. Αυτά που θα διαβάσετε λοιπόν δεν είναι προϊόν πλύσης εγκεφάλου η έστω επιθυμίας των πολυεθνικών να οδηγήσουν η έστω να επηρεάσουν τις εξελίξεις προς μία συγκεκριμένη κατεύθυνση. Πρόκειται λοιπόν για μία εδραιωμένη μπίζνα λόγω ωρίμανσης της αγοράς και τεχνολογικών εξελίξεων που τώρα πια καθιστούν ικανή την εφαρμογή της, και που αποδίδει αρκετά δις δολάρια ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ και όχι τάχατες για έναν στόχο του "κεφαλαίου", μάρκετινγκ, προσωρινή μόδα, η ότι άλλο θα σχολιάσουν οι γνωστοί-άγνωστοι εφησυχαστές,( μονόφθαλμοι και κοντόφθαλμοι ), που απλά απορρίπτουν χωρίς να αναρωτιόνται η έστω εξετάσουν τα δεδομένα και την πραγματικότητα. Αν αυτή η μπίζνα δεν απέδιδε, πολύ απλά θα είχε εγκαταλειφθεί για να μην πω ότι δεν θα είχε ξεκινήσει καν...Αντιθέτως, όχι μόνο εφαρμόζεται αλλά και εξαπλώνεται επιταχυνόμενη θα λέγαμε, σαν την μεγάλη έκρηξη... Τυχαίνει να θεωρώ τον εαυτό μου αρκετά σκληρό καρύδι με ουκ ολίγα "αντισώματα", αλλά ποτέ δεν ξέρεις...Εσείς θα κρίνετε. 2η Εισαγωγή, Για τους μη γνωρίζοντες, η έννοιες Data center και Delivery Center είναι διακριτές και συγκεκριμένες. Data Center, σημαίνει απλά ένα σημείο επεξεργασίας και φύλαξης δεδομένων, μία συστοιχία υπολογιστών-δικτύων-αποθηκευτικών μέσων-UPS και τίποτα περισσότερο. Τα Data Centers φιλοξενούν ολίγους η σχεδόν καθόλου ανθρώπους, διότι διαθέτουν μεγάλο βαθμό αυτοματοποίησης. Πιο απλά είναι το σημείο της πληροφορίας με μπόλικο σίδερο (μα πολύ σίδερο!). Αντιθέτως ένα Delivery Center είναι εντελώς το αντίθετο. Περιέχει τους ανθρώπους που χειρίζονται τα Data Centers. Αυτονόητα προκύπτει και η έννοια Delivery, παραδίδει υπηρεσίες προφανώς. Αυτό που κάνει ένα Delivery Center, δεν είναι τίποτα άλλο από το να υποστηρίζει, απομακρυσμένα, μία πληροφοριακή υποδομή-Data Center, είτε αυτή βρίσκεται εντός των εγκαταστάσεων του πελάτη ( αν ο πελάτης έχει εκχωρήσει τις υπηρεσίες ΙΤ, αλλά έχει κρατήσει τοπικά το Data Center η Private Cloud του ), είτε σε άλλο απόμακρο χώρο, πχ ο πελάτης ενοικιάζει υπηρεσίες SaaS, PaaS, IaaS από ένα πάροχο υπηρεσιών Data Centers. Αυτό που έχει σημασία να κατανοηθεί είναι η γεωγραφική και λειτουργική διακριτότητα, πελάτη-δεδομένων-υποστήριξης. Γεωγραφική διάκριση, διότι αλλού βρίσκεται ο πελάτης, αλλού τα δεδομένα του και αλλού η ομάδα υποστήριξης. Λειτουργική διάκριση, Ο μεν πελάτης είναι αυτός που παράγει ΔΕΔΟΜΕΝΑ, το δε Data Center είναι αυτό που αποθηκεύει αυτά τα δεδομένα, ΠΑΡΕΧΩΝΤΑΣ υπηρεσίες φιλοξενίας και διακίνησης δεδομένων, χρεώνοντας δηλαδή χωρητικότητες, ταχύτητες, ενέργεια και σίδερο ( μα πολύ σίδερο!!! ), και το Delivery Center είναι αυτό που διαχειρίζεται τα παραπάνω δεδομένα, ΠΑΡΕΧΩΝΤΑΣ υπηρεσίες διαχείρισης και χρεώνοντας ανθρωποώρες. Τα μοντέλα χρέωσης ποικίλουν, καθιστώντας τα ευέλικτα και προσαρμόσιμα στα μέτρα και τις απαιτήσεις κάθε πελάτη. Πολύπλοκο ; Συνηθίστε το ! Συνοψίζοντας έως εδώ, για όσους δεν έχουν ακόμα καταλάβει, αυτό που κάνουμε αφορά την υποστήριξη Outsourced (εκχωρημένων) υποδομών σε όλο το φάσμα των επαγγελματικών υπηρεσιών ΙΤ, αναγνώριση και αντίληψη των επιχειρησιακών απαιτήσεων του πελάτη, σχεδίαση αυτών των απαιτήσεων, παρουσίαση της λύσης στον πελάτη (με απομακρυσμένη επικοινωνία προφανώς) υλοποίηση αυτών των απαιτήσεων και φυσικά καθημερινή υποστήριξη, διαθέτοντας μία στρατιά επαγγελματιών από δικτυάδες, μέχρι Project Managers, Service Management managers κλπ κλπ με πάνω από εκατό (!!!) διαφορετικές ομάδες γνωστικού αντικειμένου. Πολλοί πελάτες έχουν και προνομιακή σχέση με το προσωπικό υποστήριξης, μπορούν να μας βρουν και μέσω εταιρικής άμεσης αλληλογραφίας (instant messaging), σαν να ανήκαμε στην εταιρεία τους, άρα η σχέση μας είναι καθημερινή και κάτι παραπάνω από άμεση... Επίσης, το συγκεκριμένο Delivery Center, θεωρείται σαν ένα από τα κορυφαία της συγκεκριμένης εταιρείας, και από τα λίγα με παγκόσμια κάλυψη πελατών εξ' ου και διαρκώς ενισχυόμενο. Άρα ο πελάτης δεν χάνει καμία άνεση ως προς τον χειρισμό της υποδομής του, σε σχέση με την πρότερη καστάσταση (πριν εκχωρήσει το Datacenter και το προσωπικό υποστήριξης), παρά τους όσους μύθους θα έχετε ακούσει για το outsourcing... "Μα φυσικά, εφ' όσον παρέχετε τέτοιες υπηρεσίες, δεν θα μπορούσες να έλεγες κάτι άλλο...". Μάλλον δεν έχετε και άδικο αν αναρωτιέστε... Κυρίως Θέμα, Αίτια Εκχώρησης Υπηρεσιών-Outsourcing. Επιτρέψτε μου να αναλύσω λίγο παραπάνω το θέμα της δομής της δουλειάς και των εξελίξεων των υποθέσεων της πληροφορικής παγκοσμίως (και κάποια στιγμή και στην Ελλάδα), ίσως φανεί χρήσιμο παρά το το είμαι βέβαιος ότι τα περισσότερα από αυτά θα τα γνωρίζετε. Πάντοτε κάθε βήμα η εξέλιξη οφείλεται σε μία σειρά από αίτια, άλλα εν παραλλήλω και άλλα συγκρουόμενα. Όπως έχει δείξει η ιστορία, καμία μα καμία εξέλιξη δεν είναι τεχνητή, αλλά αυθεντική και καθαρά προϊόν των εξελίξεων και ζυμώσεων που συνέβησαν σε εκείνη την εποχή η εκείνο τον στίβο...πχ άνοδος και πτώση των παγκοσμίων δυνάμεων και πολιτισμών...όλοι οι λόγοι έχουν διερευνηθεί και εξηγηθεί και αρκεί κάποιος να τους διερευνήσει...Αν τα πάντα δεν ήταν λογικά και ερμηνεύσιμα, τότε δεν θα είχε καμία αξία η μελέτη της ιστορίας, διότι δεν θα είχαν αξία τα συμπεράσματα της. Για τους λάτρεις της συνομοσιολογίας και των μυστικών εταιρειών, έχω να πω μόνο καλά ξενύχτια (η καλά ξυπνητούρια) όταν θα προβάλλεται ο Λιακό... Παραθέτω τα διάφορα αίτια, με σειρά αντίστροφη, από τα επιφανειακά προς τα ενδότερα; · 1ο Επιφανειακό Αίτιο, Επιχειρείν-Επιχειρηματικές απαιτήσεις. Οι εξελίξεις στην πληροφορική και η μεγάλη στροφή που παρατηρείται προς το Σύννεφο, τα "διαβολεμένα" Datacenters και Delivery centers, τα on line συστήματα και ότι άλλο σκέφτεστε, δεν είναι κάτι που πρέπει να εκληφθεί έτσι επιπόλαια ως μία απλή κίνηση η μόδα κάποιων εγκεφάλων, ως η επόμενη κομπίνα κλπ κλπ (όπως ίσως θα πιστεύετε για την παγκόσμια κρίση, ότι μάλλον και αυτή είναι τεχνητή ...) αλλά ούτε καν ως μία αυτόνομη κίνηση της Πληροφορικής. Σχετίζεται και συνδέεται με άλλους κύκλους και κυρίως με αυτόν του επιχειρείν. Αναφέρομαι καθαρά σε επιχειρηματικές απαιτήσεις και δευτερευόντως σε τεχνολογικές εξελίξεις. Οι τεχνολογικές εξελίξεις (Cloud κλπ) απλά λειτουργούν σαν τον καταλύτη σε μία χημική αντίδραση, η ακόμα χειρότερα, τον πυροκροτητή... · Τεχνολογικές Εξελίξεις. Η συνεχής και αυτόματη βελτίωση του προτύπου η μοντέλου λειτουργίας των επιχειρήσεων σε συνδυασμό με τις επικρατούσες συνθήκες ωρίμανσης της τεχνολογίας έχει οδηγήσει τις επιχειρήσεις εδώ και αρκετά χρόνια στην λύση της εκχώρησης διάφορων τομέων λειτουργίας των επιχειρήσεων σε άλλες επιχειρήσεις δημιουργώντας έτσι ένα ισχυρό δίκτυο αλληλεπίδρασης, αυξάνοντας τις οικονομικές σχέσεις μεταξύ των επιχειρήσεων και μοιράζοντας καλλίτερα την πίτα της αγοράς (όσο περισσότερες επιχειρήσεις, τόσος περισσότερος ανταγωνισμός και τόσες περισσότερες ευκαιρίες, θεωρητικά για όλους, επιχειρηματίες και εργαζόμενους, μετά το σημείο ισορροπίας της αγοράς φυσικά...). Σαν τεχνολογικό αίτιο ωρίμανσης (καταλύτης-πυροκροτητής) στην προκείμενη περίπτωση είναι οι δύο κατηγορίες της πληροφορικής, η ισχυροποίηση των γραμμών επικοινωνιών και το Virtualisation. · 2ο Βαθύτερο Αίτιο, Στροφή στην εξειδίκευση. Αυτές οι απαιτήσεις οφείλονται στην επιθυμία της συνεχής βελτίωσης του επιχειρηματικού μοντέλου το οποίο με την σειρά του βελτιώνεται αυτόματα, στην πράξη, "συν τω χρόνο". Τι εννοώ στην πράξη ; Πχ Οι Έλληνες Εργολάβοι παλιά συνήθιζαν να έχουν τα δικά τους συνεργεία, δηλαδή να έχουν τον δικό τους υδραυλικό, ηλεκτρολόγο κλπ. Στα μέσα του '90 όταν η δραστηριότητα της οικοδομής αυξήθηκε ραγδαία (άρα και ο ανταγωνισμός...) και από εκεί που έχτιζαν μία πολυκατοικία το εξάμηνο και αν...τώρα έπρεπε να κάνουν πέντε, άρα και οι μέθοδοι τους τότε πραγματικά δοκιμάστηκαν, προέκυψαν και τα ανάλογα συμπεράσματα, και άρχισαν να φαίνονται οι διαφορές. Οι εργολάβοι κατάλαβαν ότι τελικά δεν είναι καθόλου αποδοτικό το να έχουν δικά τους συνεργεία, αλλά να τα καλούν όταν τα χρειάζονται, και τα αποδέσμευσαν... Τι θέλω να πω με αυτό ; Ότι οι Έλληνες Εργολάβοι δεν πήγαν ποτέ Πανεπιστήμιο, ούτε διάβασαν ποτέ το Forbes ούτε συμμετείχαν σε συνεδρίες της Λέσχης Μπίλντεμπεργκ για να παίρνουν κατευθύνσεις!!! Απλά, το ανεξάρτητο μοντέλο φάνηκε στην πράξη ότι δεν είναι τόσο αποδοτικό σε σχέση με αυτό της εκχώρησης!!! Παρομοίως, Αν παραδειγματιστούμε από την λειτουργία μίας πχ, κλωστοϋφαντουργικής επιχείρησης, ένας υπάλληλος ΙΤ, μία υπάλληλος τμήματος προσωπικού, ένας λογιστής, ένας συντηρητής του κτηρίου(πχ ηλεκτρολόγος), ένας υπάλληλος ασφαλείας και μία καθαρίστρια, θεωρούνται (και πολύ σωστά κατά την γνώμη μου) ότι όχι μόνο δεν παράγουν αλλά ότι αποτελούν ένα "αναγκαίο κακό", με λίγα λόγια ότι αποτελούν βάρος για την επιχείρηση αυτήν, η οποία μέχρι τώρα δεν μπορούσε να τους "ξεφορτωθεί" (διότι δεν είχαν ωριμάσει ακόμα οι αναφερόμενες αιτίες) και αναγκαστικά τους είχε στο μισθολόγιο της, με ότι αυτό συνεπάγεται, εργοδοτικές εισφορές(απαράδεκτο επιπλέον κόστος...), άδειες(υπολειτουργία), ασθένειες(ξαφνική απουσία...), κακή επαγγελματική συμπεριφορά ("τα έχω όλα στο μυαλό μου και άμα με διώξουν δεν μολογάω τίποτα")...κλπ κλπ. Ξαφνικά η συγκεκριμένη κλωστοϋφαντουργική επιχείρηση αποφασίζει να συνάψει συμβόλαια εκχώρησης όσων τομέων δεν θεωρεί ότι ακολουθούν την ίδια καθεαυτή της φύση που είναι η παραγωγή και προώθηση κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και μόνον. Εκχωρεί το λογιστήριο της σε μία εταιρεία παροχής υπηρεσιών λογιστηρίου, το τμήμα προσωπικού σε μία εταιρεία παροχής υπηρεσιών προσωπικού, την συντήρηση της σε μία εταιρεία παροχής συντήρησης εγκαταστάσεων, τον έλεγχο των εγκαταστάσεων της σε μία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, την καθαριότητα της σε ένα συνεργείο καθαρισμού και τέλος την υποδομή πληροφορικής της σε μία εταιρεία παροχής υπηρεσιών πληροφορικής. Τι εκχωρείται ; Οτιδήποτε δεν συνάδει με την φύση της επιχείρησης. Ο σκοπός ; Επικέντρωση-εξειδίκευση μιας επιχείρησης σε όσο το δυνατόν λιγότερους τομείς και ο εναρμονισμός της με την φύση της εταιρείας, την αυτή καθ' εαυτή λειτουργία της, η αλλιώς το αίτιο ίδρυσης της, Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι συνήθως μία επιχείρηση που αρχίζει να εκχωρεί τα διάφορα τμήματα της, κρατάει συνήθως το τμήματα έρευνας & ανάπτυξης-παραγωγής-μάρκετινγκ αν και από εταιρεία σε εταιρεία αυτό διαφοροποιείται. · 3ο Βαθύτερο Αίτιο, Κατάκτηση Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος. Η επιθυμία βελτίωσης του επιχειρηματικού μοντέλου, και στροφής του στην εξειδίκευση, έχει με την σειρά του σαν κύριο αίτιο την αύξηση της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και όχι την επιπόλαιη και παραπλανητική εξήγηση της δήθεν μείωσης κόστους των "κακών και κακομοίρικων αφεντικών" που κοιτάνε τι άλλο ; μα να πάρουν το ψωμί των "φτωχών πλην τίμιων...εργαζόμενων"...που αν μη τι άλλο "καλούνται να αντιδράσουν δυναμικά και αποφασιστικά."... Η μείωση εξόδων είναι απλά ένα παράπλευρο και φυσικά ευπρόσδεκτο αποτέλεσμα, αλλά όχι αυτοσκοπός! Η εξήγηση της μείωσης κόστους σαν αίτιο εκχώρησης υπηρεσιών είναι κατά την γνώμη μου : Επιπόλαιη, διότι κανένας σοβαρός επιχειρηματίας δεν "επενδύει" στην μείωσης κόστους, διότι γνωρίζει πως αν δεν αναπτύξει την επιχείρηση του και δεν φέρει φρέσκο χρήμα στα ταμεία της, αυτή θα πάει στον πάτο και αυτός πιθανώς στην φυλακή...βεβαίως δεν συγχέουμε το "συμμάζεμα" και "νοικοκύρεμα" των επιχειρήσεων με το "κερδοσκοπικό στύψιμο" των εργαζομένων λόγω ανικανότητας η παλιανθρωπιάς μερικών επιχειρηματιών, αλλά αυτοί πολύ απλά δεν είναι ο κανόνας ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ (και λίαν συντόμως και στην Ελλάδα). Παραπλανητική, διότι η λανθασμένη αντίληψη και ερμηνεία του περιβάλλοντος, των αιτιών και νόμων που το διέπουν προκαλεί με την σειρά του παρενέργειες προ πάντως σε εμάς τους ίδιους, πχ λανθασμένοι στόχοι, κινήσεις και επιλογές. Κάθε επιχειρηματίας αναγνωρίζει ότι πρέπει να κατακτήσει το περίφημο "ανταγωνιστικό πλεονέκτημα" με προσδοκώμενο στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράς, των εσόδων, των κερδών και πάει λέγοντας και όχι αυτήν καθ' εαυτήν μείωση εξόδων όπως είπαμε, διότι γνωρίζει πως όσο και να μειωθούν τα έξοδα, αν δεν αναπτυχθεί η επιχείρηση, δεν θα επιφέρει κανένα αποτέλεσμα. [Σημείωση: Μερικοί θα νομίζουν ότι τα πάντα διακυβεύονται από το κόστος... Σας πληροφορώ ότι πρόσφατα όπως ενημερώθηκα, επανήλθαν μερικοί πελάτες που είχαμε χάσει στο παρελθόν. Αυτοί είχαν μεταφερθεί στο Delivery Center της Ινδίας καθαρά για λόγους μείωσης κόστους...φευ!!! Επανήλθαν άρον άρον διότι κατάλαβαν ότι το κόστος υπολείπεται της παρεχόμενης ποιότητας... Για να παίξουμε και πάλι με τους Σοβιετ,...μέχρι κάποια εποχή κατασκεύαζαν πολύ ισχυρούς πυραύλους με μεγάλη εμβέλεια αλλά χωρίς καθόλου ακρίβεια, οι οποίοι πήγαιναν...στον γάμο του Καραγκιόζη...(και βάλε). Τότε κατάλαβαν και αυτοί, ότι τι να την κάνουν την εμβέλεια, χωρίς ακρίβεια ; Σας καλώ να δείτε τις δηλώσεις το προέδρου της Globo και ΣΕΕΚΕ περί ανταγωνιστικότητας Ελληνων επαγγελματιών πληροφορικής: http://www.dealnews.gr/leaders/item/19435-%CE%9F%CE%B9-%CE%AC%CE%B3%CE%BD%CF%89%CF%83%CF%84%CE%BF%CE%B9-%CE%88%CE%BB%CE%BB%CE%B7%CE%BD%CE%B5%CF%82-%CF%80%CE%BF%CF%85-%CE%B3%CE%B5%CE%BD%CE%BD%CE%BF%CF%8D%CE%BD-%CE%BD%CE%AD%CE%B5%CF%82-%CF%84%CE%B5%CF%87%CE%BD%CE%BF%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%AF%CE%B5%CF%82 " Στόχος, όπως αναφέρθηκε είναι να αναπτυχθεί μια... μαγιά προγραμματιστών. Και μάλιστα, κατέρριψαν και τον «μύθο» του ακριβού, μη ανταγωνιστικού ανθρώπινου δυναμικού, αφού σύμφωνα με τον κ. Παπαδημητρακόπουλο «ένας καλός developer στην Ινδία κοστίζει 1.500 δολάρια το μήνα και το αποτέλεσμα της δουλειάς του πιθανόν να μην είναι το προσδοκώμενο, αφού η εταιρεία δεν βρίσκεται εκεί για να το ελέγξει άμεσα. Η Ελλάδα διακρίνεται για τους προγραμματιστές της». ] · 4ο Βαθύτερο αίτιο, Επιχειρηματική Επιβίωση. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι "Σοβιέτ απόψεις " του τύπου "γουρούνια εργοδότες, αφεντικά, κεφάλαιο" κλπ κλπ είναι απλά σκοταδιστικές, για να μην πω κάτι χειρότερο... Κατά συνέπειαν το πολυπόθητο "ανταγωνιστικό πλεονέκτημα" δεν οφείλεται πουθενά αλλού παρά στον αγώνα για επιχειρηματική επιβίωση. Το να κλείσει μία επιχείρηση, ακόμα και από τις πιο μεγάλες, είναι πολύ εύκολο και ουκ ολίγα παραδείγματα υπάρχουν ανά την επιχειρηματική ιστορία... Άρα η κατάκτηση του "ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος" δεν οφείλεται στην ανθρώπινη τάση προς απληστία, ούτε καν προς την τάση για αχαλίνωτο πλούτο και κάτι άλλες ανοησίες που αναφέρουν οι θολοκουλτουριάρηδες-τύπου Σοβιέτ, αλλά είναι πολύ πιο ουσιώδης και αφορά την ίδια την βελτίωση της επιχείρησης για λόγους επιβίωσης και μόνον. Αν δεν βελτιωθείς ενώ οι άλλοι βελτιώνονται, τότε θα μείνεις πίσω, ο ανταγωνισμός και η αποτελεσματικότητα σου θα μειώνεται, οι μέτοχοι θα αρχίσουν να αποσύρονται, έπειτα οι πελάτες και κάπου εκεί κοντά είναι το τέλος. Παράπλευρα οφέλη για τους Επαγγελματίες Πληροφορικής[ ουσιαστικά εδώ αρχίζει το άρθρο ]: Ότι είναι όφελος για μία επιχείρηση είναι όφελος και για έναν εργαζόμενο, όχι και τόσο αυτονόητο και εύκολο να κατανοηθεί, αλλά πχ, αν μία επιχείρηση αναπτύσσεται και είναι υγιής και εύρωστη, τότε ο εργαζόμενος δύναται να αποσπάσει τα οφέλη που επιθυμεί.Αν αυτή δεν είναι υγιής, τότε ούτε λόγος να γίνεται... Το πρώτο πράγμα που κάνει κάθε αναπτυσσόμενη επιχείρηση, είναι να επεκταθεί και να προσλάβει νέους εργαζόμενους, άρα να αυξήσει τις θέσεις εργασίας μίας αγοράς. Επίσης κάθε επιχείρηση που βελτιώνει τα πρότυπα λειτουργίας της, και εφ' όσον αυτά είναι επιτυχημένα, τότε τυγχάνουν υιοθέτησης και βελτίωσης της υπόλοιπης αγοράς. Αν βελτιώνεται μία επιχείρηση τότε αυτομάτως βελτιώνεται και η αγορά και τότε κατά βάσιν ωφελούνται και οι εργαζόμενοι. πχ Η Velti (αν κάνω λάθος διορθώστε με) έδειξε τον δρόμο "παρασύροντας" και τις υπόλοιπες (Globo-Upstream κλπ), πχ ο Άρης έδειξε τον δρόμο για τις υπόλοιπες ομάδες του Ελληνικού πρωταθλήματος, "παρασύροντας" τες μαζί του μετά από λίγα χρόνια, κλπ κλπ Αν πάμε πίσω στο παράδειγμα μας για τα διάφορα επαγγέλματα που φαινομενικά "εξοβελίζονται" από τις επιχειρήσεις θα είχαμε να παρατηρήσουμε τα εξής : Ο υπάλληλος ΙΤ μπορεί να απολύθηκε διότι ήταν πλέον μη αναγκαίος αλλά αν αυτός έχει φροντίσει να είναι μάχιμος-ανταγωνιστικός, τότε μπορεί με σχετική άνεση να εργασθεί σε μία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ΙΤ, αυτήν την φορά όχι ως "βάρος" η "αναγκαίο κακό" αλλά ως αναγκαίο και χρήσιμο προσωπικό ανήκων στην ίδια την φύση της επιχείρησης!!! Ο υπάλληλος αυτός δεν θα έχει πια να αντιμετωπίσει την ίδια "αδιαφορία" η "έλλειψη αξιοκρατίας και κατανόησης" που παραπονιόταν ότι αντιμετώπιζε στην παλιά του εργασία, ούτε και την ίδια "αξιολόγηση". Είναι πραγματικά στο χέρι του να βελτιώσει ως προς το καλλίτερο τους επαγγελματικούς του όρους η γιατί όχι να μην γίνει και αυτός επιχειρηματίας! Τώρα το πόσο μάχιμος θα είναι, θα κριθεί από το πόσο έχει κατανοήσει ότι το επάγγελμα μας έχει να κάνει με προσφορά υπηρεσιών ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ και επειδή η τεχνολογία εξελίσσεται διαρκώς αν δεν την ακολουθεί, μάλλον καταντά ανειδίκευτος... Αναφερόμενος στο παράδειγμα μας, και επειδή η πρόοδος οφείλεται στην γνώση και στην αντίληψη που δημιουργείται, ίσως καλό να ήταν ο εργαζόμενος να προλάβει τις εξελίξεις και να κινηθεί πριν τον προλάβουν αυτές... Δηλαδή να "μετακινηθεί" πριν τον "μετακινήσουν". Σε κάθε περίπτωση, "συν Αθηνά και χείρα κίνει"... ΕΠΙΛΟΓΟΣ: Συμπεράσματα: 1. Η Τάση ενίσχυσης της φύσης των επιχειρήσεων, ο αγώνας για την κατάκτηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, και το βαθύτερο αίτιο της επιχειρηματικής επιβίωσης θα υποχρεώσει τις επιχειρήσεις να απαλλαγούν από την "παρά-φύση" λειτουργία τομέων, υποχρεώνοντας τες να επικεντρωθούν όσον το δυνατόν στην Φύση τους. Ένας από τους "πάρα-φύση" τομείς είναι και η Πληροφορική. 2. Δεδομένου ότι κάθε επιχείρηση επιθυμεί να απορροφά και να εφαρμόζει όλο και περισσότερες λειτουργίες της πληροφορικής, πχ παλιά εγκαθιστούσαμε έναν Domain Controller με λίγους users για τις ανάγκες ενός προγράμματος λογιστικής, τώρα φτάσαμε σε IP τηλεφωνία, instant messaging κλπ κλπ, το μέγεθος, και η πολυπλοκότητα αυτής της υποδομής βαίνει αυξούμενο. 3. Εφ' όσον αυξάνεται το μέγεθος και η πολυπλοκότητα και επειδή αναφερόμαστε σε έναν ιδιαίτερο κλάδο της οικονομίας, την πληροφορική, η οποία εξελίσσεται με εκρηκτικούς ρυθμούς, είναι πολύ δύσκολο για τις επιχειρήσεις να την παρακολουθήσουν, άρα και να την χειριστούν. Έτσι πολύ ευχαρίστως θα την εκχωρούσαν σε μία άλλη εξειδικευμένη επιχείρηση ακόμα και αν το κόστος ήταν το ίδιο, η ακόμα και αν δεν υπήρχε η "επιδρομή" του CLOUD που για πολλούς επαγγελματίες της πληροφορικής είναι συνώνυμο της συντέλειας του Κόσμου!!! 4. Το κόστος λειτουργίας μίας ΙΤ υποδομής αυξάνεται με βαθμό "καρκινώματος", άρα μία λύση εκχώρησης σε πιο λογικές τιμές προβάλει σαν μία όαση μέσα στην έρημο! 5. Η μπίζνα των integrators μάλλον μειώνεται δραστικά, για να μην πω ότι εκλείπει, εφ' όσον δεν θα υπάρχουν και πολλά πράγματα να εγκατασταθούν στους πελάτες. Ας πούμε ότι θα περιοριστεί στους έχοντες Private Clouds και μάλλον μόνο για προσωρινά...και αν... 6. Για να το απομυθοποιήσουμε, το CLOUD είναι από ότι φαίνεται ένα απλό "γρανάζι" η ένας απλός "τροχός της αμάξης", και όχι αυτό που δήθεν νομίζαμε, τάχατες το πετράδι του στέμματος... Δεν είναι το αίτιο των εξελίξεων αλλά η "ενσάρκωση" και απαίτηση του επιχειρηματικού OUTSOURCING στην Πληροφορική. Συμφωνώ απολύτως με τον Κλαδάκη όταν στην παρουσίαση του στο Pro/Dev Connections 2010, είπε ότι "προσέξτε διότι το Σύννεφο θα σας επιβληθεί από την διοίκηση είτε το θέλετε είτε όχι". 7. Τα νέα δεν είναι ούτε καλά ούτε και άσχημα για τους εργαζόμενους στην πληροφορική. Καλούνται όχι μόνο να μεταλλαχθούν κατανοώντας ορθώς την ρευστότητα της καταστάσεως αλλά και γιατί όχι να λειτουργήσουν προληπτικά. Μόνη σίγουρη οδός, η γνώση και η συνεχής βελτίωση των δεξιοτήτων τους. 8. Οι ελεύθεροι πολιορκ-ουπς επαγγελματίες εννοούσα, μάλλον θα χρειαστούν περισσότερη μαεστρία, διότι δεν θα μπορούν να περιδιαβαίνουν τόσο εύκολα στα πελατάκια τους όπως παλιά, εφ' όσον τα πάντα θα "πετάνε στα σύννεφα" (και πιθανότατα θα τα "φυσάει" άλλος...). Μάλλον θα περιοριστούν στον ρόλο του συμβούλου, που χρειάζεται φινέτσα, η ακόμα και μάνατζερ που θα ελέγχει την ποιότητα της προσφερόμενης υπηρεσίας, εκτός κι αν μετακινηθούν προς το Datacenter-Delicery κομμάτι, η γίνουν και αυτοί Ντελιβεράδες. 9. Οι Βέντορες συγκεντρώνουν και κονιορτοποιούν την αγορά σαν μαύρες τρύπες, εξοντώνοντας κυρίως τους Integrators, μικρούς και μεγάλους...Στο τέλος μπορεί να μπουν και αυτοί στο πλυντήριο... Τα πάντα φαίνονται να οδεύουν προς Datacenter-Delivery Center μεριά (μικρών και μεγάλων centers)!!! 10. Το επίπεδο της Πληροφορικής αυξάνεται δραματικά αφού μόνο το Vrtualisation απαιτεί πολύ ισχυρό υπόβαθρο και σφαιρικές γνώσεις. Δεν κρύβω ότι αυτό με ικανοποιεί αφάνταστα. Επιτέλους θα είναι δύσκολα για τον κάθε (επιεικώς) ατάλαντο να διεισδύει στο επάγγελμα μας και να δημιουργεί κορεσμό, στασιμότητα αμοιβών κλπ επειδή θέλει να εργάζεται σε περιβάλλον γραφείου για να αποφύγει το εργοστάσιο, την οικοδομή, την βιοτεχνία και δεν θέλει να κρυώνει, να ιδρώνει, να κουράζεται επειδή (ακόμα) δεν μπορεί να διορισθεί στο Δημόσιο. Στα τσακίδια και να μην ξανάρθετε !!! 11. Η παγκοσμιοποίηση δεν πρέπει να δημιουργεί φόβο, θυμηθείτε το παράδειγμα με τους Ινδούς και το χαμηλό επίπεδο υπηρεσιών. Πρόκειται για έναν ανταγωνισμό ανταγωνιστικότητας, ποιοτικής ανταγωνιστικότητας και όχι κακομοιριάς ! 12. Επαναλαμβάνω ότι οι εξελίξεις για τους επαγγελματίες της πληροφορικής είναι αναπόφευκτες, τόσο στον επιχειρηματικό στίβο, όσο και σε αυτόν της πληροφορικής. Οφείλουν όλοι να είναι σε εγρήγορση! Δεδομένου ότι οι περισσότεροι είναι ΙΤ Generalists, μάλλον θα πρέπει να επενδύσουν σε κάποιον υποτομέα της Πληροφορικής για μία πιο χρήσιμη εξειδίκευση (Specialists), αφού πρώτα αποκτήσουν σφαιρικές γνώσεις, που θα τους φανούν χρήσιμες στα επόμενα στάδια της σταδιοδρομίας τους... 13. Το 13 το γρουσούζικο τα φύλαγα για τα στελέχη. Τι να πουν και αυτά δηλαδή, με τέτοιο ξεκλείρισμα που έχει ξεσπάσει στις τάξεις τους. Βλέπετε πρόκειται για εποχές ζήτησης εκπαιδευμένων και εξειδικευμένων επαγγελματιών με δεξιότητες στην παροχή υπηρεσιών και όχι για «απλούς τοποτηρητές» στην καλλίτερη των περιπτώσεων...Παραδειγματιστείτε με τα παθήματα τους και εμείνετε στην ενίσχυση των δεξιοτήτων σας. Κοινώς, αρματωθείτε και οπλιστείτε καταλλήλως!!! ΥΓ: -Πολύ ευχαρίστως να απαντήσω σε ότι διαφωνίες έχετε, αλλά ότι σχόλια γραφτούν θα ληφθούν υπ' όψιν μόνο αν γραφτούν, κόσμιο και πολιτισμένο τρόπο. Το κόσμιο είναι κατανοητό, το επώνυμο το ίδιο, το πολιτισμένο εννοεί ΕΛΛΗΝΙΚΑ και μόνον(για greeklish δεν συζητάμε...θα σας κάνω μήνυση!). Σε άλλη περίπτωση ούτε που καταδέχομαι να τα διαβάσω. Έχω υποφέρει τα πάνδεινα, και έχω υπογράψει πολλά συμβόλαια στα Τσέχικα πχ ενοίκιο,ρεύμα,ίντερνετ,τηλεφωνία κλπ διότι κανένας μα κανένας δεν μιλάει Αγγλικά. Ελπίζω αυτοί οι Τσέχοι να είναι καλοί άνθρωποι, γιατί πραγματικά δεν ξέρω τι έχω υπογράψει. Από ότι φαίνεται στην Ευρώπη κανένας δεν ενδιαφέρεται να μιλήσει στα Αγγλικά, παρά μόνο κάποια γραφικά κορόιδα...μα εντελώς κορόιδα, οι οποίοι νομίζουν ότι ξαφνικά θα εκσυγχρονιστούν ως διά μαγείας, λες και τους φταίει η γλώσσα για την κατάντια τους!!! -Όσοι ενδιαφερόμενοι επιθυμούν να δοκιμάσουν την τύχη τους, μπορούν να μου στείλουν τα βιογραφικά τους και θα τα προωθήσω καταλλήλως. Προβλέπεται και μικρή προμήθεια -Σας προτείνω να δείτε ένα ωραίο βίντεο τόνωσης του ηθικού μας, μέσα σε όλην αυτή την δύσκολη περίοδο, μου το έστειλε ο Προϊστάμενος Unix της PC Systems, Γιάννης Αποστολόπουλος. Προωθήστε το παντού! Καλή συννέχεια σε όλους (Δυνατά και Ελληνικά....:) Κουκουλιέρος Γεώργιος, IT Specialist, 30 Ιουλίου, Μπρνο, Τσεχία.
×
×
  • Create New...