Jump to content

Theofanis.Giotis

Members
  • Posts

    63
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    2

Everything posted by Theofanis.Giotis

  1. Η εκδήλωση «Choose Your Way of Working (WoW) with DISCIPLINED AGILE because "Choice is Good"» θα γίνει με WEBEX την Παρασκευή 22 Οκτ. 2021 και ώρες 19:00-21:00. Η εγγραφή είναι δωρεάν και γίνεται στο: http://www.agilegreece.org/DisciplinedAgile/ Για οποιαδήποτε πληροφορία επικοινωνήστε με την κυρία Σοφία Παπαδοπούλου στο email events@AgileGreece.gr ή με εμένα στο παρακάτω e-mail. Εκ’ μέρους της οργανωτικής επιτροπής Θεοφάνης Γιώτης, MSc, PhD c., PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM Theofanis.Giotis@AgileGreece.org www.AgileGreece.org Τηλέφωνο: 210-61.000.61 Κινητό: 693-22.13.502http://www.agilegreece.org/DisciplinedAgile/
  2. By now most business leaders are familiar with agile innovation teams. These small, entrepreneurial groups are designed to stay close to customers and adapt quickly to changing conditions. When implemented correctly, they almost always result in higher team productivity and morale, faster time to market, better quality, and lower risk than traditional approaches can achieve. Read the full article here: https://hbr.org/2018/05/agile-at-scale
  3. SCRUM Workshop: 2 απογεύματα + Σάββατο "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!" Οι γνώσεις Project Management και ειδικά του Agile, είναι η 2η πιο σημαντική δεξιότητα στην ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ για το 2015 (10 hottest IT skills for 2015). Για τον παραπάνω λόγο, 8 στις 10 θέσεις εργασίας στην πληροφορική ζητούν γνώσεις project management και AGILE. Επίσης, σύμφωνα με έρευνα της Scrum Alliance, το 73% των εταιρειών που χρησιμοποιούν Agile, χρησιμοποιούν κάποιας μορφής SCRUM. Ο Stephen Denning, συγγραφέας των βιβλίων «The Leaders Guide to Radical Management» και «The Leader's Guide to Storytelling», είχε δηλώσει: «Εάν υπήρχε βραβείο Nobel για το Management, αυτό θα έπρεπε να δοθεί στους Jeff Sutherland, Ken Schwaber, και Mike Cohn για την συνεισφορά τους στην ανακάλυψη της SCRUM!» ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται. ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP) Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι: όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας) όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι: Developers, testers, user interface designers Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders Consultants Project managers, project leaders, project coordinators, project team members Middle and Senior management ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα: στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP) 27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987 Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI) Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988 Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014 Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ 16 ώρες | 2 απογεύματα (17:30-21:30) και Σάββατο (9:00-17:00) ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ The SCRUM Guide Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time» Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες) Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης Online resources για Scrum Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ <=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις) ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Δύο απογεύματα και Σάββατο (6, 7 και 9 ΜΑΪΟΥ 2016) Ανοικτό πρόγραμμα εδώ… Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις) Overhead data display (1024 x 768) Ηχεία Flipcharts ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο. Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland) Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61 Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop CERTIFICATION PATH Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών: Scrum Fundamentals Certified (SFC) Scrum Master Accredited Certification (SMAC) PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP) Professional Scrum Master (PSM I) (κόστος 150$) ΓΛΩΣΣΑ Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική) ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με SCRUM workshop, κάντε download το PDF στο επόμενο URL: http://www.12pm.biz/Upload/TRAINING/SCRUM/SCRUM-Workshop-by-12PM.pdf Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται: 1) Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workhsop εντός ενός έτους 2) 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης 3) Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση 4) Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός ενός έτους Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά. Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ... Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting) MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG All workshops are delivered at AITHRIO Commercial Center, 40 AGIOU KONSTANTINOU Str., Maroussi, Athens, GREECE . How to find us.... For more info: Stavroula Panagiotarea, Tel: +30 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://www.12pm.org/
  4. 2 days SCRUM Workshop: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!" Οι γνώσεις Project Management και ειδικά του Agile, είναι η 2η πιο σημαντική δεξιότητα στην ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ για το 2015 (10 hottest IT skills for 2015). Για τον παραπάνω λόγο, 8 στις 10 θέσεις εργασίας στην πληροφορική ζητούν γνώσεις project management και AGILE. Επίσης, σύμφωνα με έρευνα της Scrum Alliance, το 73% των εταιρειών που χρησιμοποιούν Agile, χρησιμοποιούν κάποιας μορφής SCRUM. Ο Stephen Denning, συγγραφέας των βιβλίων «The Leaders Guide to Radical Management» και «The Leader's Guide to Storytelling», είχε δηλώσει: «Εάν υπήρχε βραβείο Nobel για το Management, αυτό θα έπρεπε να δοθεί στους Jeff Sutherland, Ken Schwaber, και Mike Cohn για την συνεισφορά τους στην ανακάλυψη της SCRUM!» ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται. ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP) Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι: όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας) όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι: Developers, testers, user interface designers Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders Consultants Project managers, project leaders, project coordinators, project team members Middle and Senior management ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα: στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP) 27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987 Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI) Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988 Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014 Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ 16 ώρες | 2 οκτάωρα (2 ημέρες x 8 ώρες) ή 4 τετράωρα (4 ημέρες x 4 ώρες) Πρωί (9:00-17:00), μεσημέρι (13:00-17:00), απόγευμα (17:30-21:30), Σάββατο/Κυριακή ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ The SCRUM Guide Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time» Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες) Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης Online resources για Scrum Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ <=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις) ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: 20 και 21 Ιουλίου 2015, 9:00-17:00 Ανοικτό πρόγραμμα εδώ… Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις) Overhead data display (1024 x 768) Ηχεία Flipcharts ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο. Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland) Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61 Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop CERTIFICATION PATH Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών: Scrum Fundamentals Certified (SFC) Scrum Master Accredited Certification (SMAC) PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP) Professional Scrum Master (PSM I) Για πιστοποίηση CSM (Certified Scrum Master) της Scrum Alliance, αυτή τη στιγμή, απαιτείται παρακολούθηση workshop κάπου στην Ευρώπη με συνολικό κόστος περίπου 1.800€ έως 2.400€ (training, air ticket and hotel) ΓΛΩΣΣΑ Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική) ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με SCRUM workshop, κάντε download το PDF στο επόμενο URL: http://www.12pm.biz/Upload/TRAINING/SCRUM/SCRUM-Workshop-by-12PM.pdf Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται: 1) Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workhsop εντός ενός έτους 2) 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης 3) Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση 4) Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός ενός έτους Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά. Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ... [ref:2015.07.03] Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting) MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG All workshops are delivered at AITHRIO Commercial Center, 40 AGIOU KONSTANTINOU Str., Maroussi, Athens, GREECE . How to find us.... For more info: Stavroula Panagiotarea, Tel: +30 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://www.12pm.org/ Click on the following URL to be removed from our mailing list: (Για διαγραφή από την λίστα αποδεκτών, click στο επόμενο URL): #REMOVE#
  5. Με το ρεύμα που θα καις σπίτι, παίρνεις AZURE Virtual Server!!!
  6. Οικονομικά του ΚΑΦΕΝΕΙΟΥ για την πληρωμή ΦΟΡΩΝ Του Θεοφάνη K. Γιώτη, Theofanis@Giotis.org | Κυριακή 18 Ιανουαρίου 2015
  7. Τελικά φοβάμαι ότι οι εξελίξεις πάντα μας προλαβαίνουν... Η Coca Cola στην Ελβετία http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=26519&subid=2&pubid=112934370 και η ΦΑΓΕ στο Λουξεμβούργο http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=26519&subid=2&pubid=112933843
  8. “MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT” Πρόσφατη έρευνα μισθών του ZDNET έδειξε ότι, παγκοσμίως, οι δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT. Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του Project Management Institute - PMI, 1) Project Management Professional - PMP και 2) Certified Associate in Project Management - CAPM αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD): 1) PMP: 101.695$ 2) CAPM: 101.103$ Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που αναζητούν ανθρώπους για Project Management να απαιτούν ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση PMP. ΚΥΚΛΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT: ΕΝΑΡΞΗ 24 Σεπτ. 2012, 17:30-21:00 Η 12PM CONSULTING σε συνεργασία με την ITEC-CONSULTING σαν Registered Education Provider του PMI (PMI R.E.P.) συνεχίζουν την υλοποίηση του προγράμματος «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management. Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε Project Management, είναι διάρκειας 60 ωρών, γίνεται κάθε Δευτέρα 17:30-21:00 για 15 βδομάδες και οδηγεί στην ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP! ---> Υπάρχουν μόνο δύο (2) θέσεις διαθέσιμες <---Δίδεται έκτπωση 10% σε ένα μέλος του Auroexec.gr που θα κάνει εγγραφή. Για να ισχύσει η έκπτωση το μέλος θα πρέπει να έχει κάνει εγγραφή στο Autoexec.gr μέχρι 31.12.2010. 100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ στα παρακάτω σημεία (*): Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων! Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής! Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM® Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου κύκλου ή μέρους του κύκλου! Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ! (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο web site... Με χρήση του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Παγκοσμίως ΑΑ Τίτλος Συγγραφέας Κατηγορία Αξία 1ο Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide - ANSI Standard) PMI Βιβλίο 496 σελίδων 70€ 2ο Handbook με Βασικές Αρχές Διοίκησης Έργων Theofanis Giotis Βιβλίο 310 σελίδων 30€ 3ο Project Management Tricks of the Trade Rita Malcuhy Workbook 325 σελίδων 40€ 4ο Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Dr. Harold Kerzner Βιβλίο 1.100 σελίδων 100€ 5ο PMP Exam Prep, Rita’s Course in a book Rita Malcuhy Βιβλίο 475 σελίδων 100€ 6ο Hot Topics Flashcards for passing the PMP exam Rita Malcuhy Βιβλίο 600 σελίδων 35€ 7ο PM FASTrack Exam Simulation, Software προετοιμασία του PMP Exam Rita Malcuhy CD με 1600 ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης PMP 300€ Το συνολικό κόστος του προγράμματος για εργαζομένους με ΙΚΑ επιδοτείται από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ. Ειδικές τιμές για ανέργους! ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 22/9/2012 Σάββατο 24/9/2012 Δευτέρα 1.INTRODUCTION 25/9/2012 Τρίτη 26/9/2012 Τετάρτη 27/9/2012 Πέμπτη 28/9/2012 Παρασκευή 29/9/2012 Σάββατο 1/10/2012 Δευτέρα 2/10/2012 Τρίτη 3/10/2012 Τετάρτη 2. PROJECT LIFE CYCLE 4/10/2012 Πέμπτη 5/10/2012 Παρασκευή 6/10/2012 Σάββατο 8/10/2012 Δευτέρα 3.PROCESSES 9/10/2012 Τρίτη 10/10/2012 Τετάρτη 4.INTEGRATION MANAGEMENT 11/10/2012 Πέμπτη 12/10/2012 Παρασκευή 13/10/2012 Σάββατο 15/10/2012 Δευτέρα 5.SCOPE MANAGEMENT 16/10/2012 Τρίτη 17/10/2012 Τετάρτη 18/10/2012 Πέμπτη 19/10/2012 Παρασκευή 20/10/2012 Σάββατο 22/10/2012 Δευτέρα 23/10/2012 Τρίτη 24/10/2012 Τετάρτη 6.TIME MANAGEMENT 25/10/2012 Πέμπτη 26/10/2012 Παρασκευή 27/10/2012 Σάββατο 29/10/2012 Δευτέρα 30/10/2012 Τρίτη 31/10/2012 Τετάρτη 7.COST MANAGEMENT 1/11/2012 Πέμπτη 2/11/2012 Παρασκευή 3/11/2012 Σάββατο 5/11/2012 Δευτέρα 8.QUALITY MANAGEMENT 6/11/2012 Τρίτη 7/11/2012 Τετάρτη 8/11/2012 Πέμπτη 9/11/2012 Παρασκευή 10/11/2012 Σάββατο 12/11/2012 Δευτέρα 9.HR MANAGEMENT 13/11/2012 Τρίτη 14/11/2012 Τετάρτη 15/11/2012 Πέμπτη 16/11/2012 Παρασκευή 17/11/2012 Σάββατο 19/11/2012 Δευτέρα 10.COMMUNICATIONS MANAGEMENT 20/11/2012 Τρίτη 21/11/2012 Τετάρτη 22/11/2012 Πέμπτη 23/11/2012 Παρασκευή 24/11/2012 Σάββατο 26/11/2012 Δευτέρα 11.RISK MANAGEMENT 27/11/2012 Τρίτη 28/11/2012 Τετάρτη 12.PROCUREMENT MANAGEMENT 29/11/2012 Πέμπτη 30/11/2012 Παρασκευή 1/12/2012 Σάββατο 3/12/2012 Δευτέρα 13. PR και PMP Exam 4/12/2012 Τρίτη 5/12/2012 Τετάρτη 6/12/2012 Πέμπτη 7/12/2012 Παρασκευή 8/12/2012 Σάββατο 10/12/2012 Δευτέρα 14. PM Methodologies 11/12/2012 Τρίτη 12/12/2012 Τετάρτη 13/12/2012 Πέμπτη 14/12/2012 Παρασκευή 15/12/2012 Σάββατο 17/12/2012 Δευτέρα 15. MS Project 2012 Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας 60 λεπτών για επανάληψη της ύλης του αντίστοιχου module και επίλυση οποιονδήποτε αποριών! ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα, e-mail: info@12pm.gr Τηλ: 210-61.000.61, Fax: 210-61.000.85, Κινητό: 6956-30.40.36 Request Information Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Theofanis.Giotis@12pm.gr Mobile: 693-22.13.502 | LinkedIn Profile | Skype: FanisG MSN: Theofanis.Giotis@12pm.biz | Twitter: @TheofanisGiotis ΕΠΙΠΛΕΟΝ WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT - Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!) - Προχωρημένες γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP® Exam Prep) - Building a Project Management Office - PMO (New) - AGILE Project Management (New) - Διαχείριση Έργων με το Microsoft Project (Managing Projects with Microsoft Project Pro/Server) - Διαχείριση έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF) (New) - Διαχείριση Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management for Project Managers) - Διαχείριση Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop) - Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management Workshop) - Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management Workshop)
  9. Στις 11-13 Φεβρουαρίου του 2001, στο "The Lodge at Snowbird ski resort στα βουνά Wasatch στην Utah", 17 ανεξάρτητοι επαγγελματίες συναντήθηκαν για συζήτηση, ski και relax. Αυτό στο οποίο κατέληξαν ήταν το διάσημο πλέον Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org) Από σήμερα το Agile Manifesto είναι διαθέσιμο πλέον και σε Ελληνική μετάφραση στην παρακάτω διεύθυνση: http://agilemanifesto.org/iso/el/ Η δομή της ομάδας στο project της Ελληνικής μετάφρασης του Agile Manifesto ήταν: Greek translation was coordinated by: Jiannis Georgiadis, Dimitris Maketas, Ioannis Nikolaou Contributors/Reviewers (in alphabetical order): Chris Aniftos Dimitris Anoudis Anthea Blana Alexander Chatzigeorgiou George Chatzigeorgiou Eleni Chourouzidou Kostantinos Christodoulou Peter Dalmaris Costas Economopoulos Alexander Facklis Jiannis Georgiadis Theofanis Giotis Anastasios Koutoumanos Kyriakos Kyriakatos Spyros Lambrinidis Dimitris Maketas Ioannis Nikolaou Eleni Salamani Fotis Sallas Diomidis Spinellis Dimitris Theodorou Maria Zianika Manolis Zoumpoulakis Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis (MSc, PMP, PMI-ACP, MCT, PhD C.)Theofanis.Giotis@12pm.bizTel: +30 693-22.13.502President and CEO of 12PM ConsultingPresident of PMI GREECEPresident of IIBA GREECEPresident of IAMCP GREECE
  10. Στις 5/6/12 η εφημερίδα "ΤΑ ΝΕΑ" δημοσίευσε άρθρο στο οποίο αναφέρει "Τα 10 προσόντα με τη μεγαλύτερη ζήτηση" στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με το Project Management να έρχεται δεύτερο ακολουθώντας την εργασιακή εμπειρία στο εξωτερικό. Τα συγκεκριμένα στοιχεία, καθώς και άλλες ενδιαφέρουσες πληροφορίες, μπορείτε να τα βρείτε και στη διαδυκτιακή πύλη ευρέσεως εργασίας EURES. "The European Job Mobility Portal" (EURES) http://ec.europa.eu/eures/myEures/public/statisticsAction.do?method=init&to=P.S Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis (MSc, PMP, Ph.D. C.) Theofanis.Giotis@12pm.biz President and CEO of 12PM Consulting President of PMI GREECE President of IIBA GREECE President of IAMCP GREECE
  11. Για να θυμούνται οι παλιοί και να μαθαίνουν οι νέοι... http://blog.12pm.biz/post/2012/01/28/Apples-7-most-stubborn-decisions.aspx
  12. http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html Full List: Business Guides The Age of Unreason (1989), by Charles Handy Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (1994), by Jim Collins and Jerry Porras Competing for the Future (1996), by Gary Hamel and C.K. Prahalad Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980), by Michael E. Porter Emotional Intelligence (1995), by Daniel Goleman The E-Myth Revisited: Why Most Small Business Don't Work and What to Do about It (1985), by Michael E. Gerber The Essential Drucker (2001), by Peter Drucker The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (1990), by Peter Senge First, Break All the Rules (1999), by Marcus Buckingham and Curt Coffman The Goal (1984), by Eliyahu Goldratt Good to Great: Why Some Companies Make the Leap ... and Others Don't (2001), by Jim Collins Guerilla Marketing (1984), by Jay Conrad Levinson How to Win Friends and Influence People (1936), by Dale Carnegie The Human Side of Enterprise (1960), by Douglas McGregor The Innovator's Dilemma (1997), by Clayton Christensen Leading Change (1996), by John P. Kotter On Becoming a Leader (1989), by Warren Bennis Out of the Crisis (1982), by W. Edwards Deming My Years with General Motors (1964), by Alfred P. Sloan Jr. The One Minute Manager (1982), by Kenneth Blanchard and Spencer Johnson Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution (1993), by James Champy and Michael Hammer The 7 Habits Of Highly Effective People (1989), by Stephen R. Covey The Six Sigma Way: How GE, Motorola and other Top Companies are Honing Their Performance (2000), by Peter S. Pande, Robert P. Neuman and Roland R. Cavanagh Toyota Production System (1988), by Taiichi Ohno Who Moved My Cheese? (1998), by Spencer Johnson Read more: http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html#ixzz1kAoqt6a2
  13. Βλέποντας ο Θεός το τεράστιο πρόβλημα της Ελλάδας και τις μεγάλες δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο πιστός ελληνικός λαός, αποφασίζει να στείλει τον Υιό Του και πάλι στη Γη για να συμπαρασταθεί στους Έλληνες. Ο Ιησούς εμφανίζεται ενώπιον της Βουλής των Ελλήνων και μετά από μια θερμή ομιλία συμπαράστασης και υποστήριξης της Ελλάδας, ανακοινώνει ότι: διαγράφει όλα τα χρέη της χώρας φέρνει μεγάλες επενδύσεις παρέχει αυξήσεις 100% σε όλους τους Έλληνες και διαγράφει τα δάνειά τους και τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών τους Όλοι οι Βουλευτές όρθιοι ζητωκραυγάζουν. Αλαλαγμοί χαράς και ικανοποίησης από όλες τις πτέρυγες. Ακόμα και η Παπαρήγα σταυροκοπιέται!!! Τότε ο Ιησούς λέει: «Υπό έναν όρο!». Όλοι ησυχάζουν και περιμένουν να ακούσουν. «Όλοι σας θα παραιτηθείτε και κανείς σας δεν θα είναι του λοιπού υποψήφιος βουλευτής». Νεκρική σιγή στην αίθουσα. Κάποιοι του απαντούν ότι θα πρέπει να συνέλθουν τα κόμματα για να αποφασίσουν. «Πολύ καλά. Θα περιμένω την απάντησή σας αύριο το πρωί» λέει ο Ιησούς. Την επομένη ο Πρόεδρος της Βουλής δίνει στον Ιησού την ομόφωνη απάντηση όλων των πτερύγων της Βουλής, με την οποία «καταγγέλλεται η απαράδεκτη παρέμβαση του Θεού στα εσωτερικά ζητήματα της χώρας»... Και έτσι το Greetanic (Greek Titanic) συνέχισε ακάθεκτο την πορεία του...
  14. Παρασκευή και 13. Η αποφράδα ημέρα του Γενάρη 2012. ==================================== Το Costa Concordia πήγε "εις τον βυθόν εις τον βυθόν της θάλλασας!!!" μετά από κίνηση mat του καπετάνιου στις 13 Γενάρη 2012... Το Costa Europia μισοβιθύστηκε μετά από κίνηση mat της Stanards & Poors που στις 13 Γενάρη 2012 υποβάθμισε τις μισές χώρες της Ευρωζώνης... To Costa Grecia που είναι στον βυθόν από καιρό και αναπνέει με αναπνευστήρα, στις 13 Γενάρη 2012 έχασε τον αναπνευστήρα όταν o 'φίλος μας' Charles Dallara μας έκανε κίνηση roua mat και ανεχώρησε δια το εξωτερικόν... Τι να πρωτοπείς. Και στους 3 "σύνχρονους Τιτανικούς" οι ηγεσίες είναι υποδειγματικές: Ηγεσία στο "Costa Cocardia"; Μιλάμε για το αδιανόητο (unpisteftable)... Πρέπει να είσαι "πολύ μεγάλος ηγέτης/καπετάνιος" για να βυθίσεις αυτό το καράβι μήκους 300 μέτρων... Ηγεσία στην "Costa Europia"; Από που να αρχίσεις και που να τελειώσεις... Ο πρώτος εκβιάζει τον άλλο... Ο δεύτερος απειλεί άλλους πέντε... Ο τρίτος άλλα λέει το πρωί και άλλα κάνει το βράδυ... Ο τέταρτος θέλει αυτόματη τιμωρία για όλους τους 'παραβάτες'... Άλλος θέλει φόρο τραπεζικών συναλλαγών οι άλλοι όχι... Άλλος ζητάει έντρομος βοήθεια γιατί είναι με αναπνευστήρα αλλά δεν βοηθάει τον εαυτό του κουνώντας τα πόδια του μπας και βγεί την επιφάνεια... Ηγεσία στην "Costa Grecia"; Όλοι εναντίων όλων με 1.500 απολύσεις ΚΑΘΕ ΗΜΕΡΑ... Ο Ελληνικός Τιτανικός (Greek Titanic - Greetanic) έχει σημάνει σήμα εγκατάλειψης... Οι καταθέσεις φεύγουν προς ασφαλείς προορισμούς... Οι επιχειρήσεις ψάχνουν ασφαλείς τόπους για να σωθούν... Οι ιδιοκτήτες ακινήτων δεν σώζονται με τίποτα (όποιος έχει δύο χιτώνες (ακίνητα) πρέπει να πουλήσει το ένα για να πληρώσει αυτό που τον περιμένει...) Ας ελπίσουμε ότι δεν θα έχουμε άλλη τέτοια Παρασκευή και 13... Δεν μπορώ να αντέξω τρείς (3) τόσο μεγάλες χαρές μέσα σε μία μόνο ημέρα...
  15. “Το Άβατο του Ελληνικού Δημοσίου” Θεοφάνης Kων. Γιώτης (MSc, PMP®, Ph.D. C.) | Theofanis.Giotis@12pm.gr | Αθήνα 25.Δεκ.2011 Πολλά δάκρυα χύνονται για το απόρθητο κάστρο του Ελληνικού Δημοσίου. «Δεν θα απολυθεί κανείς από το Δημόσιο!» τονίζει κάποιος. «Κανείς Δημόσιος Υπάλληλος δεν θα χάσει την δουλειά του!» υποστηρίζει άλλος. «Να κοινωνικοποιήσουμε τον Ιδιωτικό τομέα!» τονίζει κάποιος τρίτος. «Οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν επαρκούν, να προσλάβουμε και άλλους» κραυγάζει η Αριστερά. Η βούληση των πολιτικών να ΜΗΝ απολύσουν ΚΑΝΕΝΑΝ δημόσιο υπάλληλο είναι γνωστή. Ο λόγος απλός: τα εκατομμύρια ψήφοι που τους εκλέγουν και τους κάνουν σημαντικούς ‘δυνάστες’ του ιδιωτικού τομέα και της ελεύθερης οικονομίας. Τους πολιτικούς όμως δεν τους εκλέγουμε για να προστατεύσουν τον Δημόσιο Τομέα. Τους εκλέγουμε για να προστατεύσουν την ΧΩΡΑ ΜΑΣ. Έντιμα, Δίκαια, Αναλογικά, με Μέτρο και Σύνεση με Συναίσθημα. ΠΩΣ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ Ο ΠΛΟΥΤΟΣ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ; Το ζωντανό κύτταρο κάθε οικονομικής δραστηριότητας είναι η Ιδιωτική ή Δημόσια επιχείρηση. Μετά την κατάρρευση του χάρτινου πύργου του υπαρκτού σοσιαλισμού του 1989 που παρήγαγε το 100% του ΑΕΠ των χωρών όπου εφαρμόστηκε, το ΑΕΠ πλέον των αναπτυγμένων χωρών παράγεται κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα σε ποσοστό άνω των δύο τρίτων (άνω του 66%). Ο Δημόσιος τομέας είναι πλέον ρυθμιστικός και υποστηρικτικός παράγοντας. ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Σήμερα η χώρα μας διαθέτει περίπου 4.000.000 εργαζόμενους (1.000.000 στον ευρύτερο Δημόσιο τομέα και τοπική αυτοδιοίκηση, και 3.000.000 στον ιδιωτικό τομέα). Άρα η αντιστοιχία εργαζομένων μεταξύ Δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι 1 προς 3 (το 25% των συνολικών εργαζομένων δηλαδή απασχολούνται στον Ευρύτερο Δημόσιο Τομέα) (Καθημερινή). Άρα, από τα 12.000.000 του συνολικού πληθυσμού της Ελλάδας, τα άτομα που στηρίζουν την οικονομία σχεδόν στο σύνολό της είναι οι 3.000.000 εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που παράγουν τον συνολικό πλούτο της χώρας για να επιβιώσουν τα 12.000.000 των κατοίκων της χώρας. Άρα τα μαθηματικά της πρώτης δημοτικού καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι κάποιος που εργάζεται στην ελεύθερη αγορά πρέπει να παράγει πλούτο και εισόδημα για συντηρεί συνολικά 4 ανθρώπους (τον εαυτό του και άλλους 3 συμπολίτες μας). ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ; Γενικά το δημόσιο παγκοσμίως είναι λιγότερο αποτελεσματικό από την ελεύθερη αγορά. Ο λόγος απλός: Η συνήθης μονιμότητα των Δημοσίων υπαλλήλων στην πλειονότητα των χωρών βοηθάει στον να είναι γενικά ‘χαλαροί’ σε θέματα παραγωγικότητας οι απανταχού παγκοσμίως δημόσιοι υπάλληλοι. Γενικά οι έρευνες δείχνουν ότι ένας άριστος υπάλληλος ισούται με 10 μέτριους ή με 30 κακούς, είτε στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα. Υπάρχει όμως μια μεγάλη διαφορά. Όταν κάποια ιδιωτική επιχείρηση είναι αναποτελεσματική απλώς κλείνει. Όταν ο δημόσιος τομέας είναι αναποτελεσματικός τότε συνεχίζουν να τον πληρώνουν και να τον συντηρούν όλοι οι πολίτες της χώρας. Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ… Το παράδειγμα χιλιοειπωμένο, σαν το γεφύρι της Άρτας. Σύμφωνα με τον Στέφανο Μάνο πρόεδρο της ΔΡΑΣΗΣ (http://ra64.wordpress.com/2009/11/14/manos/) «Οι εκπαιδευτικοί είναι η μεγαλύτερη ομάδα δημοσίων υπαλλήλων. Είναι περίπου 130.000 άτομα, 4 φορές περισσότεροι εκπαιδευτικοί ανά μαθητή από μια χώρα σαν τη Φιλανδία, η οποία θεωρείται ότι έχει το καλύτερο εκπαιδευτικό σύστημα στον κόσμο.» Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Ηλίας Μόσιαλος, δήλωσε στο ραδιόφωνο του Αντένα (http://pekp.gr/?p=884) στις 9.Σεπ.2011: «Στην Ελλάδα έχουμε συντριπτικά μεγαλύτερο αριθμό εκπαιδευτικών από οποιαδήποτε άλλη χώρα στην ευρωζώνη. Ένας καθηγητής αντιστοιχεί σε 8,4 μαθητές, ενώ κανονικά θα έπρεπε να αντιστοιχούσε ένας στους 15. Έχουμε διπλάσιους. Ο αριθμός των εκπαιδευτικών αγγίζει τις 240.000!» Φαίνεται ότι κανείς δεν γνωρίζει τον τελικό αριθμό των εκπαιδευτικών. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι εκπαιδευτικοί στην Ελλάδα είναι 179.992. Η διαπίστωση ότι έχουμε διπλάσιους εκπαιδευτικούς αναλογικά με την Φιλανδία είναι συγκλονιστική. Ο στρουθοκαμηλισμός μας αδιανόητος! Όλοι μας όμως μένουμε στην διαπίστωση. Δεν αντιδρά κανείς λες και μιλάμε για άλλη χώρα. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ (2008-2009) ΤΥΠΟΣ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΜΑΘΗΤΕΣ / ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ ΑΝΑ ΤΥΠΟ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΜΑΘΗΤΕΣ ΑΝΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΜΕΣΗ ΔΑΠΑΝΗ ΑΝΑ ΜΑΘΗΤΗ Νηπιαγωγεία 147.112 12.727 11,56 2.227.169.000 € 4.748 € Δημοτικά 593.397 62.602 9,48 Γυμνάσια 321.986 40.837 7,88 2.774.776.800 € 4.372 € Λύκεια, ΕΠΑ.Λ και ΕΠΑ.Σ 312.725 41.069 7,61 Πανεπιστήμια (ΑΕΙ και ΤΕΙ) 394.683 22.757 17,34 1.538.497.000 € 3.898 € ΣΥΝΟΛΑ 1.769.903 179.992 9,83 7.148.715.000 € 4.039 € Πηγή στοιχείων: Ευρωπαϊκή Επιτροπή http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/eurybase/eurybase_full_reports/EL_EL.pdf ΟΥΔΕΙΣ πολιτικός δεν μπήκε στον κόπο να εξηγήσει το γιατί έχουμε διπλάσιους αναλογικά εκπαιδευτικούς από την Φιλανδία, με την Ελλάδα να λαμβάνει της 3η χειρότερη κατάταξη PISA από τις 34 χώρες του ΟΟΣΑ και την Φιλανδία να λαμβάνει την 1η θέση στην κατάταξη PISA (Βήμα) : Μήπως οι εκπαιδευτικοί μας διδάσκουν τις μισές ώρες από ότι θα έπρεπε; Μήπως διδάσκουν μόνο οι μισοί εκπαιδευτικοί; Μήπως η πολυδιάσπαση των σχολείων δεν επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς να διδάξουν τις ώρες που πρέπει; Μήπως τα ρουσφέτια, οι αποσπάσεις και οι χάρες και είναι πάρα πολλές; Αν στα προηγούμενα στοιχεία εφαρμόσουμε απλή μέθοδο των τριών, θα έπρεπε στο υπουργείο παιδείας να υπάρχει: μόνο το 25% των εκπαιδευτικών που έχουμε σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία Μάνου, ή το 50% των εκπαιδευτικών που έχουμε σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία Μόσιαλου. Η εξοικονόμηση πόρων που θα γινόταν με την μείωση των εκπαιδευτικών θα βελτίωνε, τόσο τις απολαβές όσων εκπαιδευτικών ήθελαν να γίνουν αποτελεσματικοί και παραγωγικοί, όσο και τις υποδομές των σχολείων. ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΦΤΗΝΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ; «Όποιος γυρίζει μυρίζει» έλεγε η γιαγιά μου στα ορεινά Τζουμέρκα της Άρτης. Ψάχνοντας στο διαδίκτυο για να συγκρίνω στοιχεία κόστους μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου σχολείου, έπεσα πάνω στον πλήρη κατάλογο τιμών που καθορίζει το Υπουργείου Παιδείας για τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια και υπάρχει στον δικτυακό τόπο www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226. Η λεπτομερής επεξεργασία των στοιχείων για όλα τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια του Νομού Αττικής, μας δίδει των κάτωθι συγκριτικό πίνακα. ΤΥΠΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΛΗΘΟΣ ΜΕΣΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ ΕΛΑΧΙΣΤΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ ΜΕΓΙΣΤΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ 1. ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ 83 4.319 € 1.260 € 8.000 € 2. ΔΗΜΟΤΙΚΟ 90 4.857 € 1.320 € 11.363 € 3. ΓΥΜΝΑΣΙΟ 60 5.908 € 1.320 € 10.524 € ΣΥΝΟΛΑ 233 4.935 € 1.260 € 11.363 € Πηγή: www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226 Μελετώντας τα στοιχεία, με έκπληξη παρατήρησα ότι το μέσο κόστος για έναν μαθητή που πηγαίνει σε Δημόσιο Νηπιαγωγείο και Δημοτικό είναι μεγαλύτερο από το μέσο κόστος ενός μαθητή που πηγαίνει σε ιδιωτικό σχολείο. Βέβαια το μέσο κόστος ανά μαθητή του δημόσιου σχολείου είναι πολύ μεγαλύτερο εάν λάβουμε υπόψη μας τα κάτωθι: τις αποσβέσεις της κατασκευής των δημόσιων σχολείων από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων (ΠΔΕ) και τις δαπάνες συντήρησης των σχολείων που καλύπτουν οι κατά τόπους Δήμοι. ΑΝΕΡΓΟΙ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ; Η Ελλάδα στο τέλος του 2011 έφτασε να έχει 1.000.000 ανέργους χωρίς όμως να έχει ΑΠΟΛΥΘΕΙ ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ… Αντίθετα οι 500.000 άνεργοι που προστέθηκαν στην λίστα ανεργίας τα τελευταία 2 χρόνια είναι ΜΟΝΟ από τον ιδιωτικό τομέα. Απλοί συνάνθρωποί μας, «ως πρόβατα επί σφαγή», καταλήγουν στην κατάπτυστη λίστα ανεργίας, την χειρότερη λίστα που μπορείς να διαβάσεις μετά την λίστα προς εκτέλεση. Η ανεργία δεν είναι φυσική εκτέλεση αλλά είναι κοινωνική εκτέλεση. Εν ψυχρώ μάλιστα. Περιθωριοποίηση, εξαθλίωση και κατάντια. Κάποιοι έθεσαν και μεγαλοπρεπείς στόχους: «ένας εργαζόμενος ανά σπίτι»… Αιδώς Αργείοι!!! ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΕ ΑΝΑΛΟΓΙΚΟΤΗΤΑ ή ΟΧΙ; Η δημοκρατία μας βασίζεται κυρίως στην αναλογικότητα. Η γνώμη των πολλών γίνεται «πρέπει» για τους λίγους. Για να αποκατασταθεί λοιπόν η δικαιοσύνη και η αναλογικότητα, θα πρέπει να βρούμε σαν κοινωνία έναν δίκαιο κανόνα για αυτούς που χάνουν την δουλειά τους και καταλήγουν άνεργοι. Ένας εξαιρετικά απλός κανόνας είναι για κάθε 3 θέσεις εργασίας που χάνονται στον ιδιωτικό τομέα, να μειώνεται μια θέση δημοσίου υπαλλήλου. Σαν την αναλογία 7 προς 10 που επιμέναμε για τους εξοπλισμούς Ελλάδας – Τουρκίας. Για κάθε 3 νέες θέσεις που θα δημιουργούνται στον ιδιωτικό τομέα, να προσλαμβάνεται ένας δημόσιος υπάλληλος εάν θεωρούμε ότι το 1.000.000 των δημοσίων υπαλλήλων είναι ο σωστός αριθμός εργαζομένων στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Επομένως με βάση τα τρέχοντα στοιχεία και με εφαρμογή αυτού του απλού κανόνα, θα έπρεπε ήδη να έχουν απολυθεί 125.000 περίπου δημόσιοι υπάλληλοι - το 25% των 500.000 συνολικά Ελλήνων που έχασαν την θέση εργασίας τους στον ιδιωτικό τομέα μετά την έναρξη της παγκόσμιας κρίσης τον Σεπτέμβριο του 2008 από την κατάρρευση της Lehman Brothers. Θα πει κάποιος βάρβαρη η πρόταση. Πολύ βάρβαρη θα έλεγα. Όσο βάρβαρη είναι η απόφαση των εταιρειών του ιδιωτικού τομέα στην απόλυση κάποιου υπαλλήλου τους επειδή απλά «δεν βγαίνουν»…. Επειδή οι πωλήσεις τους είναι 75% κάτω. Επειδή το κόστος τη φορολογίας συνεχώς ανεβαίνει. Επειδή η παραγωγικότητα των ατόμων παραμένει χαμηλή. Επειδή τα προϊόντα μας δεν προτιμούνται στο εξωτερικό λόγου του “country risk”. Επειδή, επειδή, 1000 επειδή… «ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΦΕΔΡΕΙΑ»: PATENT MADE IN GREECE!!! Βέβαια οι πολιτικοί μας έχουν καινοτόμες και πρωτοποριακές ιδέες. Έτσι ανακάλυψαν την πρωτότυπη παγκόσμια πατέντα που ακούει στο όνομα «ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΦΕΔΡΕΙΑ» που συνδέεται με την πρόωρη συνταξιοδότηση για την μείωση του δημοσίου. Η έννοια της πρόωρης συνταξιοδότησης είναι παλιά και κατοχυρωμένη Ελληνική πατέντα. Πατέντα ολκής που παρήγαγε συνταξιούχους από τα σαράντα (40) τους και ήταν μία από τις βασικές αιτίες που οδήγησε με μαθηματική ακρίβεια την χώρα στον καιάδα και στην πτώχευση. Η προσέγγιση ήταν απλή: «να μπω στο δημόσιο ή στις ένοπλες δυνάμεις για να γίνω συνταξιούχος κοντά στα σαράντα μου (40), έστω και με μειωμένη σύνταξη…» Αυτή η προσέγγιση διέφθειρε εκατομμύρια συμπολίτες μας. Όμως η διαφθορά κάποτε αποκαλύπτεται και έρχεται ο λογαριασμός. Τότε πληρώνεται με πολύ δάκρυ και πόνο από γενιές Ελλήνων. ΣΕ ΚΑΘΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥΝ 600 ΩΡΕΣ!!! Οι 1.000.000 δημόσιοι υπάλληλοι προσφέρουν 1.800 ώρες το έτος ο καθένας (225 εργάσιμες ημέρες χ 8 ώρες ανά ημέρα). Ήτοι συνολικά, ο δημόσιος τομέας παρέχει σε όλη την Ελληνική κοινωνία 1.800.000.000 ανθρωποώρες. Από τι στιγμή που στην χώρα ζουν 12.000.000 Έλληνες πολίτες, σε κάθε έναν από εμάς αντιστοιχούν 150 ώρες δημοσίων υπαλλήλων. Επομένως σε κάθε 4μελή οικογένεια αντιστοιχούν 600 ώρες υπηρεσιών του δημοσίου τομέα προς αυτές. Εάν το κράτος δεν μπορεί να δουλέψει αποτελεσματικά, τότε μήπως ο καθένας από εμάς θα μπορούσε να αποφασίσει με δημοψήφισμα για την σωστή χρήση των ωρών των δημοσίων υπαλλήλων; Προφανώς και δεν μπορούν οι κοινωνίες να λειτουργήσουν χωρίς οργανωμένο δημόσιο τομέα. Όχι όμως τον οποιοδήποτε δημόσιο τομέα. Όχι δημόσιο με χάρες και με ρουσφέτια. Όλοι μας επιθυμούμε αποτελεσματικό δημόσιο τομέα που προσφέρει υπηρεσίες στην ΧΩΡΑ. Κανείς δεν θα πρέπει να θέλει δημόσιο που προσφέρει υπηρεσίες μόνο στους πολιτικούς! «Το ΤΥΡΙ του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΥΡΟΣΤΑΘΜΟΥ τέλειωσε! Ή Αλλάζουμε, ή Βουλιάζουμε!!!» Για όσους κατάλαβαν, δεν απαιτείται εξήγηση! Για όσους ΔΕΝ κατάλαβαν, ΔΕΝ υπάρχει εξήγηση! Ο Θεοφάνης Γιώτης είναι ιδρυτής και Δ/νων Σύμβουλος της 12PM CONSULTING, συνιδρυτής και Πρόεδρος του PMI-GREECE καθώς και Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING. Έχει 24+ έτη εμπειρίας στη σχεδίαση, υλοποίηση και διαχείριση έργων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών και adjunct professor στo Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης , το Πάντειο Πανεπιστήμιο και το BCA College.
  16. Ομιλία Θεοφάνη Γιώτη την Κυριακή 27.11.2011, 09:30-10:30, με τίτλο: "Agile Project Management for IT Projects: To be or not to be?" Η Agile προσέγγιση στην Διοίκησης Έργων Πληροφορικής φαίνεται να είναι σε αντίθεση με τις παραδοσιακές μεθόδους διοίκησης έργων (waterfall). Τι πραγματικά συμβαίνει; Ποιες είναι οι διαφορές και ποιες οι ομοιότητες; Τι πρεσβεύει το Agile Manifesto; Πώς κάνουμε το Project Integration Management; Το Project Scope Management; Το Project Time Management; Το Project Communications Management; Το Project Risk Management και το Project Human Resource Management; Τελικά είναι ευλογία το Agile ή κατάρα; Για να κάνετε download την παρουσίαση, κάντε click εδώ...
  17. Agile ή Waterfall Project Management; Παραδοσιακή ή Ευέλικτη Προσέγγιση στα Projects; Το παραδοσιακό Project Management βασίζεται κυρίως στην waterfall προσέγγιση (μοντέλο καταρράκτη) ή σε αυτό που ονομάζουμε predictive project management. Γνωρίζοντας όλες τις απαιτήσεις του project καθώς και τα product requirements, προγραμματίζουμε πολύ νωρίς στην αρχή και μετά εκτελούμε το πλάνο μας κάνοντας τις απαραίτητες διορθώσεις στο monitor and control. Στην απέναντι πλευρά έχουμε έργα που ξεκινούν με άγνωστο φυσικό αντικείμενο (unknown scope) - χωρίς ουσιαστικά να γνωρίζουμε το τελικό προϊόν του project. Για παράδειγμα new product development ή ερευνητικά projects. Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι σχεδόν αδύνατον να κάνεις πλάνο γιατί διαφορετικά είναι να προγραμματίζεις το άγνωστο (planning the unknown). Εδώ έχει λόγο το Agile Project Management. Το Agile Project Management είναι μια ευέλικτη επαναληπτική μέθοδος (iterative method) για να καθορίσουμε τα product requirements με εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο. Ουσιαστικά βασίζεται σε μια παλιά πασίγνωστη τακτική: «Πως τρως έναν Ελέφαντα; Μια μπουκιά τη φορά!». Πολλοί ονομάζουν την Agile προσέγγιση ως Adaptive Project Panagement. Κάποια άλλοι πιστεύουν ότι το Agile είναι αδιάρρηκτα συνδεδεμένο με τα software projects. Πιθανώς γιατί το Agile Manifesto που δημοσιεύτηκε το 2001 από 17 άτομα είχε να κάνει αποκλειστικά με software development. Όμως το Agile Project Management ΔΕΝ είναι μόνο για software projects. Είναι για κάθε τύπο από project όπου το φυσικό αντικείμενο του έργου είναι άγνωστο. Συνήθως στο κλασικό project management: · Το φυσικό αντικείμενο του έργου είναι γνωστό · Υπάρχει ημερομηνία έναρξης και λήξης και · Το Budget του έργου εγκρίνεται εξ’ αρχής Όταν μιλάμε όμως για new product development: · Το φυσικό αντικείμενο εντοπίζεται σταδιακά και υπάρχει λίστα προτεραιοτήτων · Υπάρχουν πολλαπλές εκδόσεις του προϊόντος (releases) · Το Budget εγκρίνεται σταδιακά Πολλοί επίσης θεωρούν ότι το Agile είναι συνώνυμο του Scrum. Άλλοι ότι είναι συνώνυμο του Lean. Agile προσεγγίσεις υπάρχουν πολλές: Scrum, AUP, TDD, DSDM, Kanban, EssUP, OpenUP, Pragmatic Programming, Adaptive Software Development, FDD, Agile Modeling, eXtreme Programming, Crystal, Lean, κλπ. Γενικά όλες οι Agile προσεγγίσεις χωρίζουν το έργο σε μικρούς κύκλους μιας, δύο ή τεσσάρων εβδομάδων. Μέσα σε αυτούς τους μικρούς κύκλους η ομάδα υλοποιεί και παραδίδει σταδιακά τα χαρακτηριστικά του προϊόντος του έργου. Εκτός από την ομάδα (team) που δουλεύει 100% πάνω στο project (απαγορεύεται το multi-tasking), υπάρχει ο product owner ρόλος που είναι υπεύθυνος για το business value του project και o ScrumMaster ρόλος που εξασφαλίζει ότι η ομάδα είναι αποδοτική και παραγωγική. Γενικά το Agile Project Management βασίζεται στην δημιουργία cross functional teams που εργάζονται full time πάνω στο έργο είναι empowered για την λήψη αποφάσεων. Γενικά οι ομάδες είναι πλήρως διάφανες και η εμπιστοσύνη είναι κυρίαρχο στοιχείο στα Agile teams. Ποια προσέγγιση είναι καλύτερη; Δεν υπάρχει καλή και καλή προσέγγιση. Τα πάντα εξαρτώνται από την φύση του project. Όταν τα πάντα είναι προβλέψιμα, τότε η παραδοσιακή μέθοδος (waterfall) είναι η συνιστώμενη. Εάν γίνεται new product development και τα «πάντα ρει», τότε ευέλικτη επαναληπτική μέθοδος (Agile) είναι η προτεινόμενη. Επίσης πολλοί πιστεύουν ότι ο οδηγός PMBOK® που εκδίδεται από το PMI και είναι ANSI Standard δεν μπορεί να βοηθήσει σε Agile προσεγγίσεις. Και αυτό είναι λάθος. Ο οδηγός PMBOK® είναι ένα framework το οποίο χρησιμοποιείται “most of the times” στα “most of the projects”. Επίσης δεν είναι τυχαίο ότι το Project Management Institute (PMI®) ξεκίνησε σε πιλοτική μορφή την επαγγελματική πιστοποίηση PMI-ACP (Agile Certified Professional). Με αυτή την κίνηση εκτιμάτε ότι πολλές παρανοήσεις που υπήρχαν σχετικά με το τι είναι και το τι δεν είναι Agile, θα εξαλειφθούν (http://www.pmi.org/agile). Επίσης για πρώτη φορά στην Ελλάδα γίνεται workshop για AGILE Project Management που μπορεί να οδηγήσει στην πιστοποίηση PMI-ACP (more info here ...)
  18. [MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT] by 12PM Consulting “MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT” Πρόσφατη έρευνα μισθών του ZDNET έδειξε ότι, παγκοσμίως, οι δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT. Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του Project Management Institute - PMI, 1) Project Management Professional - PMP και 2) Certified Associate in Project Management - CAPM αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD): 1) PMP: 101.695$ 2) CAPM: 101.103$ Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που αναζητούν ανθρώπους για Project Management να απαιτούν ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση PMP. ΚΥΚΛΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT: ΕΝΑΡΞΗ 26 Σεπτ. 2011, 17:30-21:00 Η 12PM CONSULTING σε συνεργασία με την ITEC-CONSULTING σαν Registered Education Provider του PMI (PMI R.E.P.) συνεχίζουν την υλοποίηση του προγράμματος «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management. Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε Project Management, είναι διάρκειας 60 ωρών, γίνεται κάθε Δευτέρα 17:30-21:00 για 15 βδομάδες και οδηγεί στην ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP! ---> Περιορισμένες θέσεις διαθέσιμες <--- Δίδεται έκτπωση 10% σε ένα μέλος του AUTOEXEC.gr που θα κάνει εγγραφή. Για να ισχύσει η έκπτωση το μέλος θα πρέπει να έχει κάνει εγγραφή στο AUTOEXEC.gr μέχρι 31.8.2011, 23:59 100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ στα παρακάτω σημεία (*): Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων! Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής! Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM® Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου κύκλου ή μέρους του κύκλου ! Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ ! (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο web site... Με χρήση του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Παγκοσμίως ΑΑ Τίτλος Συγγραφέας Κατηγορία Αξία 1ο Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide - ANSI Standard) PMI Βιβλίο 496 σελίδων 70€ 2ο Handbook με Βασικές Αρχές Διοίκησης Έργων Theofanis Giotis Βιβλίο 160 σελίδων 30€ 3ο Project Management Tricks of the Trade Rita Malcuhy Workbook 325 σελίδων 40€ 4ο Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Dr. Harold Kerzner Βιβλίο 1.100 σελίδων 100€ 5ο PMP Exam Prep, Rita’s Course in a book Rita Malcuhy Βιβλίο 475 σελίδων 100€ 6ο Hot Topics Flashcards for passing the PMP exam Rita Malcuhy Βιβλίο 600 σελίδων 35€ 7ο PM FASTrack Exam Simulation, Software προετοιμασία του PMP Exam Rita Malcuhy CD με 1600 ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης PMP 300€ Το συνολικό κόστος του προγράμματος για εργαζομένους επιδοτείται κατά 100% από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ. Ειδικές τιμές για ανέργους! ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Session Ημερομηνία Ημέρα Ενότητα (Module) 1ο 26/9/2011 Δετ. Introduction to Project Management 2ο 3/10/2011 Δευτ. Project Life Cycle 3ο 10/10/2011 Δευτ. Project Processes 4ο 17/10/2011 Δευτ. Project Integration Management 5ο 25/10/2011 Τρίτη Project Scope Management 6ο 31/10/2011 Δευτ. Project Time Management 7ο 7/11/2011 Δευτ. Project Cost Management 8ο 10/11/2011 Πέμπτη Project Quality Management 9ο 14/11/2011 Δευτ. Project Procurement Management 10ο 21/11/2011 Δευτ. Project Risk Management 11ο 28/11/2011 Δευτ. Project Human Rersource Management 12ο 2/12/2011 Παρ. Project Communications Management 13ο 5/12/2011 Δευτ. Professional Responsibility και το PMP Exam 14ο 12/12/2011 Δευτ. Project Management Methodologies and Frameworks 15ο 19/12/2011 Δευτ. Microsoft Project Pro και Microsoft Project Server Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας 60 λεπτών για επανάληψη της ύλης του αντίστοιχου module και επίλυση οποιονδήποτε αποριών! ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα, e-mail: info@12pm.gr Τηλ: 210-61.000.61, Fax: 210-61.000.85, Κινητό: 6956-30.40.36 Request Information Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Theofanis.Giotis@12pm.gr Mobile: 693-22.13.502 | LinkedIn Profile | Skype: FanisG MSN: Theofanis.Giotis@12pm.biz | Twitter: @TheofanisGiotis ΕΠΙΠΛΕΟΝ WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT - Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!) - Προχωρημένες γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP® Exam Prep) - Building a Project Management Office - PMO (New) - AGILE Project Management (New) - Διαχείριση Έργων με το Microsoft Project (Managing Projects with Microsoft Project Pro/Server) - Διαχείριση έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF) (New) - Διαχείριση Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management for Project Managers) - Διαχείριση Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop) - Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management Workshop) - Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management Workshop)
  19. NEW YORK (CNNMoney), 19th of Aug. 2011 For nearly three decades, personal computer makers thrived by building their PCs around two key ingredients: Intel chips and Microsoft Windows. It's an unprecedented success streak in the fast-changing tech market, where new technologies displace old ones in an eyeblink. But now, it looks like the "Wintel" party is finally winding down... For the whole article read here: http://money.cnn.com/2011/08/19/technology/end_of_wintel/index.htm?iid=HP_River
×
×
  • Create New...