Jump to content

Theofanis.Giotis

Members
 View Profile  See their activity

  • Posts

    63

  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    2

 Content Type 

Blog Entries posted by Theofanis.Giotis

  1. Theofanis.Giotis
    Agile ή Waterfall Project Management;


    Παραδοσιακή
    ή Ευέλικτη Προσέγγιση στα Projects;


     


    Το παραδοσιακό Project Management
    βασίζεται κυρίως στην waterfall προσέγγιση (μοντέλο καταρράκτη) ή σε
    αυτό που ονομάζουμε predictive
    project management.  Γνωρίζοντας όλες τις απαιτήσεις του project καθώς και τα product requirements, προγραμματίζουμε πολύ νωρίς στην
    αρχή και μετά εκτελούμε το πλάνο μας κάνοντας τις απαραίτητες διορθώσεις στο monitor and
    control.


     


    Στην απέναντι πλευρά έχουμε έργα που
    ξεκινούν με άγνωστο φυσικό αντικείμενο (unknown
    scope) - χωρίς
    ουσιαστικά να γνωρίζουμε το τελικό προϊόν του project. Για παράδειγμα new product development ή ερευνητικά projects. Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι
    σχεδόν αδύνατον να κάνεις πλάνο γιατί διαφορετικά είναι να προγραμματίζεις το
    άγνωστο (planning the unknown). Εδώ έχει λόγο το Agile Project Management.


     




    Το Agile Project Management
    είναι
    μια ευέλικτη επαναληπτική μέθοδος (iterative method) για να καθορίσουμε τα product requirements με εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο. Ουσιαστικά βασίζεται σε μια παλιά πασίγνωστη
    τακτική: «Πως τρως έναν Ελέφαντα; Μια
    μπουκιά τη φορά!». Πολλοί ονομάζουν την Agile
    προσέγγιση ως Adaptive Project Panagement.


     


    Κάποια άλλοι πιστεύουν ότι το Agile είναι αδιάρρηκτα συνδεδεμένο με τα software projects. Πιθανώς γιατί το Agile Manifesto
    που δημοσιεύτηκε το 2001 από 17 άτομα είχε να κάνει αποκλειστικά με software development.
    Όμως το Agile Project
    Management ΔΕΝ είναι μόνο για software projects. Είναι για κάθε τύπο από project όπου το φυσικό αντικείμενο του έργου
    είναι άγνωστο.


     


    Συνήθως στο κλασικό project management:


    ·        
    Το
    φυσικό αντικείμενο του έργου είναι γνωστό


    ·        
    Υπάρχει
    ημερομηνία έναρξης και λήξης και


    ·        
    Το
    Budget του έργου εγκρίνεται εξ’ αρχής


     


    Όταν μιλάμε όμως για new product
    development:


    ·        
    Το
    φυσικό αντικείμενο εντοπίζεται σταδιακά και υπάρχει λίστα προτεραιοτήτων


    ·        
    Υπάρχουν
    πολλαπλές εκδόσεις του προϊόντος (releases)


    ·        
    Το
    Budget εγκρίνεται σταδιακά


     




    Πολλοί επίσης θεωρούν ότι το Agile είναι συνώνυμο του Scrum. Άλλοι ότι είναι συνώνυμο του Lean. Agile προσεγγίσεις υπάρχουν πολλές: Scrum, AUP, TDD, DSDM, Kanban, EssUP, OpenUP,
    Pragmatic Programming, Adaptive Software Development, FDD, Agile Modeling,
    eXtreme Programming, Crystal, Lean, κλπ.


     


    Γενικά όλες οι Agile προσεγγίσεις χωρίζουν το έργο σε μικρούς κύκλους μιας, δύο ή τεσσάρων
    εβδομάδων. Μέσα σε αυτούς τους μικρούς κύκλους η ομάδα υλοποιεί και
    παραδίδει σταδιακά τα χαρακτηριστικά του προϊόντος του έργου. Εκτός από την
    ομάδα (team)
    που δουλεύει 100% πάνω στο project (απαγορεύεται
    το multi-tasking), υπάρχει ο product owner ρόλος που είναι
    υπεύθυνος για το business value του project και o ScrumMaster
    ρόλος
    που εξασφαλίζει ότι η ομάδα είναι αποδοτική και παραγωγική.


     


    Γενικά το Agile
    Project Management
    βασίζεται στην δημιουργία cross functional teams που εργάζονται full time πάνω στο έργο
    είναι empowered
    για την λήψη αποφάσεων. Γενικά οι ομάδες είναι πλήρως διάφανες και η
    εμπιστοσύνη είναι κυρίαρχο στοιχείο στα Agile
    teams.


     


    Ποια προσέγγιση είναι καλύτερη; Δεν
    υπάρχει καλή και καλή προσέγγιση. Τα πάντα εξαρτώνται από την φύση του project. Όταν τα πάντα είναι προβλέψιμα, τότε
    η παραδοσιακή μέθοδος (waterfall) είναι η
    συνιστώμενη. Εάν γίνεται new product development
    και τα «πάντα ρει», τότε  ευέλικτη
    επαναληπτική μέθοδος (Agile) είναι η
    προτεινόμενη.


     




    Επίσης πολλοί πιστεύουν ότι ο οδηγός PMBOK® που εκδίδεται από το PMI
    και είναι ANSI Standard
    δεν μπορεί να βοηθήσει σε Agile προσεγγίσεις.
    Και αυτό είναι λάθος. Ο οδηγός PMBOK® είναι ένα framework το οποίο χρησιμοποιείται “most of the times” στα “most of the projects”.


     


    Επίσης δεν είναι τυχαίο ότι το Project Management Institute (PMI®) ξεκίνησε σε πιλοτική μορφή την επαγγελματική πιστοποίηση PMI-ACP (Agile Certified Professional). Με αυτή την κίνηση εκτιμάτε ότι πολλές παρανοήσεις
    που υπήρχαν σχετικά με το τι είναι και το τι δεν είναι Agile,
    θα εξαλειφθούν (http://www.pmi.org/agile).

    Επίσης για πρώτη φορά στην Ελλάδα γίνεται workshop για AGILE Project Management που μπορεί να οδηγήσει στην πιστοποίηση PMI-ACP (more info here ...)






     
  2. Theofanis.Giotis
    Βλέποντας ο Θεός το τεράστιο πρόβλημα της Ελλάδας και τις μεγάλες
    δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο πιστός ελληνικός λαός, αποφασίζει να
    στείλει τον Υιό Του και πάλι στη Γη για να συμπαρασταθεί στους Έλληνες.
     
     
     
    Ο Ιησούς εμφανίζεται ενώπιον της Βουλής των Ελλήνων και μετά από μια θερμή ομιλία συμπαράστασης και υποστήριξης της Ελλάδας, ανακοινώνει ότι:
     

    διαγράφει όλα τα χρέη της χώρας φέρνει μεγάλες επενδύσεις παρέχει αυξήσεις 100% σε όλους τους Έλληνες και διαγράφει τα δάνειά τους και τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών τους 

    Όλοι οι Βουλευτές όρθιοι ζητωκραυγάζουν. Αλαλαγμοί χαράς και ικανοποίησης από όλες τις πτέρυγες. Ακόμα και η Παπαρήγα σταυροκοπιέται!!!
     
     
     
    Τότε ο Ιησούς λέει: «Υπό έναν όρο!». Όλοι ησυχάζουν και περιμένουν να ακούσουν. «Όλοι σας θα παραιτηθείτε και κανείς σας δεν θα είναι του λοιπού υποψήφιος βουλευτής».
     
     
     
    Νεκρική σιγή στην αίθουσα.  Κάποιοι του απαντούν ότι θα πρέπει να συνέλθουν τα κόμματα για να αποφασίσουν. «Πολύ καλά. Θα περιμένω την απάντησή σας αύριο το πρωί» λέει ο Ιησούς.
     
     
     
    Την επομένη ο Πρόεδρος της Βουλής δίνει στον Ιησού την ομόφωνη απάντηση όλων των πτερύγων της Βουλής, με την οποία «καταγγέλλεται η απαράδεκτη παρέμβαση του Θεού στα εσωτερικά ζητήματα της χώρας»...
     
     
     
    Και έτσι το Greetanic (Greek Titanic) συνέχισε ακάθεκτο την πορεία του...
     
     
  4. Theofanis.Giotis
    http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html



    Full List: Business Guides



    The Age of Unreason (1989), by Charles Handy Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (1994), by Jim Collins and Jerry Porras Competing for the Future (1996), by Gary Hamel and C.K. Prahalad Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980), by Michael E. Porter Emotional Intelligence (1995), by Daniel Goleman The E-Myth Revisited: Why Most Small Business Don't Work and What to Do about It (1985), by Michael E. Gerber The Essential Drucker (2001), by Peter Drucker The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (1990), by Peter Senge First, Break All the Rules (1999), by Marcus Buckingham and Curt Coffman The Goal (1984), by Eliyahu Goldratt Good to Great: Why Some Companies Make the Leap ... and Others Don't (2001), by Jim Collins Guerilla Marketing (1984), by Jay Conrad Levinson How to Win Friends and Influence People (1936), by Dale Carnegie The Human Side of Enterprise (1960), by Douglas McGregor The Innovator's Dilemma (1997), by Clayton Christensen Leading Change (1996), by John P. Kotter On Becoming a Leader (1989), by Warren Bennis Out of the Crisis (1982), by W. Edwards Deming My Years with General Motors (1964), by Alfred P. Sloan Jr. The One Minute Manager (1982), by Kenneth Blanchard and Spencer Johnson Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution (1993), by James Champy and Michael Hammer The 7 Habits Of Highly Effective People (1989), by Stephen R. Covey The Six Sigma Way: How GE, Motorola and other Top Companies are Honing Their Performance (2000), by Peter S. Pande, Robert P. Neuman and Roland R. Cavanagh Toyota Production System (1988), by Taiichi Ohno Who Moved My Cheese? (1998), by Spencer Johnson




    Read more: http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html#ixzz1kAoqt6a2
  5. Theofanis.Giotis
    NEW YORK (CNNMoney), 19th of Aug. 2011
    For nearly three decades, personal computer
    makers thrived by building their PCs around two key ingredients: Intel
    chips and Microsoft Windows.
    It's an unprecedented success streak
    in the fast-changing tech market, where new technologies displace old
    ones in an eyeblink.
    But now, it looks like the "Wintel" party is
    finally winding down...

    For the whole article read here: http://money.cnn.com/2011/08/19/technology/end_of_wintel/index.htm?iid=HP_River

  7. Theofanis.Giotis
    Ο σκελετός του κτιρίου έγινε σε 46 ώρες και το εσωτερικό του κτιρίου σε 90 ώρες!!!
     
    Απίστευτο και όμως αληθινό!!!
     
    http://www.12pm.biz/el-gr/News.aspx?ElementID=dae60123-f811-4dc3-86cf-0cb83de2298a
     
    Θεοφάνης Γιώτης

  8. Theofanis.Giotis
    Η ώρα ήταν 20.30, η στιγμή που ξεκινάνε όλα τα δελτία ειδήσεων. Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έλαμπε. Το πρόσωπό του, οι κινήσεις του, η γλώσσα του σώματος έδειχνε ότι θα κάνει σημαντική ανακοίνωση. Το press room ήταν κατάμεστο από κόσμο, Έλληνες και ξένους δημοσιογράφους με κάμερες σε ζωντανή σύνδεση με τα αντίστοιχα δελτία ειδήσεων.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />


     


    Όταν οι δημοσιογράφοι ήταν έτοιμοι, o κυβερνητικός εκπρόσωπος ξεκίνησε λέγοντας:


     


    «Η προσπάθεια της κυβέρνησης για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων στην Ελλάδα, έφερε ήδη το πρώτο σημαντικό αποτελέσματα. Το καλύτερο Βρετανικό πανεπιστήμιο στον κόσμο που πρόσφατα εκτόπισε το Harvard University από την πρώτη θέση παγκοσμίως αποφάσισε να ανοίξει το πρώτο campus εκτός της χώρα του. Το διάσημο Cambridge University θα κάνει συνολική επένδυση ύψους 250.000.000€ στην Ελλάδα. Το νέο campus του Πανεπιστημίου θα γίνει στην παλιό αεροδρόμιο του Ελληνικού που θα παραχωρηθεί από το Ελληνικό δημόσιο στο Πανεπιστήμιο για 30 χρόνια. Αυτό το campus θα είναι το πρώτο πράσινο πανεπιστημιακό campus παγκοσμίως και θα μπορεί να δεχθεί σε πρώτη φάση μέχρι 50.000προπτυχιακούς φοιτητές και σε δεύτερη φάση μέχρι 20.000 μεταπτυχιακούς φοιτητές. Εκτιμάτε ότι η κατασκευή του έργου θα διαρκέσει τρία χρόνια ότι θα δημιουργηθούν περίπου 7.000 νέες θέσεις εργασίες στην επόμενη πενταετία. Το ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται ότι θα αυξάνεται κατά 3 δις Ευρώ ετησίως. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας. Τώρα μπορείτε να κάνετε ερωτήσεις!».



     

    Οι δημοσιογράφοι στο press room δεν πίστευαν στ’ αυτιά τους. Αυτή η ανακοίνωση ανέτρεπε όλη την μιζέρια και την κακομοιριά μας. Από την υπαγωγή της χώρας στο ΔΝΤ, ήταν η πρώτη μεγαλύτερη επένδυση στην Ελλάδα. Αποδείκνυε ότι τελικά η Ελλάδα έγινε και πάλι σημείο προορισμού ξένων επενδύσεων. Εγώ, αντιπροσωπεύοντας ένα ξένο ηλεκτρονικό μέσο, βρισκόμενος στο press room, ένιωσα εθνικά υπερήφανος. Στο τέλος Αυγούστου είχα επισκευθεί το Cambridge University και στο υποσυνείδητό μου θεώρησα ότι είχα προσθέσει ένα μικρό λιθαράκι σε αυτή την προσπάθεια.


     


    Ο πρώτος δημοσιογράφος που πήρε τον λόγο τονίζει: "Κύριε Υπουργέ. Εντυπωσιακή η ανακοίνωσή σας. Όμως θα πρέπει να θυμίσω ότι σύμφωνα με τον νέο νόμο του Υπουργείου Παιδείας, κακώς χρησιμοποιήσατε την φράση "Cambridge University". Ο σωστός τίτλος είναι Κέντρο Μεταλυκειακής Εκπαίδευσης Cambridge (ΚΕ.ΜΕ Cambridge). Σύμφωνα με την Γενική Γραμματεία Καταναλωτή και σύμφωνα με τον νόμο 3848/2010:

    - Απαγορεύεται στα ΚΕ.ΜΕ. να χαρακτηρίζονται Πανεπιστήμιο, Σχολή, Οργανισμός, Ινστιτούτο, Ακαδημία ή να φέρουν οποιαδήποτε άλλη προσωνυμία, η οποία δύναται να παραπλανήσει ως προς τις προσφερόμενες υπηρεσίες.

    - Δεν επιτρέπεται η χρήση του όρου "Πανεπιστήμιο" στην ελληνική ή σε ξένη γλώσσα. Η λέξη Πανεπιστήμιομπορεί να χρησιμοποιηθεί σύμφωνα με τον νόμο και το Σύνταγμα ΜΟΝΟ από τα Ελληνικά Δημόσια Πανεπιστήμια.


     


    Και ο δημοσιογράφος συνεχίζει. "Κύριε Υπουργέ θα παρακαλούσα για τα σχόλιά σας!!!"


     


    Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έχασε το χρώμα του. Κρύος ιδρώτας έτρεχε στο πρόσωπό του. Οι δημοσιογράφοι στην αίθουσα πάγωσαν. Στα studio των δελτίων ειδήσεων έχασαν την λαλιά τους. Η τόσο σημαντική ανακοίνωση για μια τόσο σημαντική επένδυση στην Ελλάδα φαινόταν να πηγαίνει στον καιάδα.


     


    "Ακριβώς έτσι είναι κύριε Υπουργέ", τονίζει ένας άλλος δημοσιογράφος από την Καθημερινή. "Πρέπει να είμαστε Η ΜΟΝΗ ΧΩΡΑ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ που καθορίζει στο σύνταγμα ότι τα Πανεπιστημιακή εκπαίδευση προσφέρουν ΜΟΝΟ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ!!!" Και συνεχίζει: "Το άρθρο 5 του Συντάγματος αναφέρει κατά λέξη:"

    - "Η ανώτατη εκπαίδευση παρέχεται αποκλειστικά από ιδρύματα που αποτελούν νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου με πλήρη αυτοδιοίκηση. Τα ιδρύματα αυτά τελούν υπό την εποπτεία του Κράτους, έχουν δικαίωμα να ενισχύονται οικονομικά από αυτό και λειτουργούν σύμφωνα με τους νόμους που αφορούν τους οργανισμούς τους."


     


    Κάτι προσπαθεί να ψελλίσει ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, αλλά ένας άλλος δημοσιογράφος τον διακόπτει αναφέροντας: "Το άρθρο 45, εδάφιο Ι, του νόμου 3848/2010 αναφέρει κατά λέξη:


     



    «Πλην των δημόσιων Πανεπιστημίων δεν επιτρέπεται η χρήση του όρου «Πανεπιστήμιο» στην ελληνική ή σε ξένη γλώσσα από οποιονδήποτε πάροχο υπηρεσιών εκπαίδευσης και κατάρτισης, για το χαρακτηρισμό αυτού του ιδίου.»

     


    Όλοι στην αίθουσα καταλαβαίνουν ότι κανένα ξένο πανεπιστήμιο δεν μπορεί να μπορεί να έλθει στην Ελλάδα παρά μόνο εάν ονομασθεί ΚΕ.ΜΕ. Παραλογισμός ασύλληπτος.... Μήπως είναι ένας από τους λόγους που μας περιφρονούν και μας χλευάζουν στο εξωτερικό;


     


    Εγώ ήθελα να μιλήσω και να πω ότι δεν μπορεί να είναι έτσι τα πράγματα. Αλλά, η φωνή μου δεν έβγαινε. Λες και είχα πάθει αφωνία... Πάνω στην προσπάθεια να μιλήσω, ξύπνησα ξαφνικά και πετάχτηκα έντρομος από το κρεβάτι μου. Τότε κατάλαβα ότι όλο αυτό ήταν ένα όνειρο... Το να επενδύσει ξένο πανεπιστήμιο στην Ελλάδα με το υπάρχον νομικό καθεστώς, μάλλον είναι άπιαστο όνειρο. Η νομοθεσία του Ελληνικού κράτους όμως είναι ωμή πραγματικότητα που ΑΠΩΘΕΙ και ΔΑΙΜΟΝΟΠΟΙΕΙ την επιχειρηματικότητα!

     


    Λες και ενδιαφέρει κανέναν πάνω στον πλανήτη εάν τα πανεπιστήμια είναι δημόσια, ιδιωτικά, κερδοσκοπικά, μη κερδοσκοπικά ή οτιδήποτε άλλο (η κάτωθι λίστα είναι η κατάταξη με τα 10 καλύτερα πανεπιστήμια παγκοσμίως για το έτος 2010)
    (http://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2010/results).


     


    1.     University of Cambridge


    2.     Harvard University


    3.     Yale University


    4.     University College London (UCL)


    5.     Massachusetts Institute of Technology (MIT)


    6.     University of Oxford


    7.     Imperial College London


    8.     University of Chicago


    9.     California Institute of Technology (Caltech)


    10.   Princeton University


     


    Και μετά έχουμε απορίες...


     




    Γιατί η Ελλάδα που έδωσε τον πολιτισμό, τις τέχνες και τα γράμματα σε όλη την υφήλιο, δεν έχει κανένα πανεπιστήμιο μέσα στα 300 καλύτερα παγκοσμίως...


    Γιατί το Ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα έχει τα χάλια του...


    Γιατί έχουμε από τις χειρότερες κατατάξεις από όλες τις χώρες του ΟΟΣΑ στην εκπαίδευση...


    Γιατί έχουμε 4πλάσιους εκπαιδευτικούς σε αναλογία εκπαιδευτικών προς μαθητές από την ΦΙΛΑΝΔΙΑ που έχει το καλύτερο εκπαιδευτικό σύστημα στον κόσμο…


    Γιατί πτωχεύσαμε... 

    Για όσους κατάλαβαν το όνειρο, δεν απαιτείται εξήγηση!!!

    Για όσους δεν το κατάλαβαν, δεν υπάρχει εξήγηση!!!



     

    Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, Ph.D. C., PMP

    [email protected]

  11. Theofanis.Giotis
    10 απλοί τρόποι να κάνετε “Kill” ένα IT Project!
    <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />



    1.   Αποφύγετε την εμπλοκή των χρηστών στο έργο!

    Δεν υπάρχει κανένας λόγος να εμπλέξετε τους χρήστες. Δεν απαιτούνται. Ούτως ή άλλως τι θα κάνουν σε τέτοιους δύσκολους καιρούς. Θέλουν δεν θέλουν, θα χρησιμοποιήσουν το προϊόν του project. Καλό είναι επίσης να εφαρμόσετε το “user error, replace user!”



    2.   Μην ζητάτε την υποστήριξη του management!

    Μα είναι δυνατόν το management της εταιρείας να γνωρίζει από IT Projects; Το management είναι μόνο για να εγκρίνει το project και να μας δώσει τα χρήματα. Δεν χρειάζεται να υποστηρίξει το έργο. Αφού το ενέκρινε, ποιος θα τολμήσει να μην το χρησιμοποιήσει! Α, και μην εξηγήσετε ΠΟΤΕ στον Οικονομικό Δ/ντή της εταιρείας ποιο είναι το CAPEX, το OPEX, και το όφελος του project!



    3.   Κάντε το τέλειο με την τεχνική BTO!

    Πάντοτε να κάνετε το καλύτερο σύστημα ή την καλύτερη εφαρμογή στον πλανήτη. Έστω και αν οι χρήστες απαιτούν κάτι απλό, πχ. καταγραφή εισερχόμενων κλήσεων μόνο, εσείς να φτιάχνετε το τέλειο: 87 combo boxes, άπειρα pop-up messages, ενεργοποίηση 12 function keys, σύνδεση με το ERP, αυτόματη αποστολή email και sms, σύνδεση με τον τηλεφωνικό κατάλογο του ΟΤΕ, κλπ. Κάνοντας την τέλεια εφαρμογή είναι σαν να δοκιμάζεται να «βράσετε τον ωκεανό – Βoil Τhe Ocean (ΒΤΟ)!»



    4.   Αφήστε το scope του project flexible!


    Κάθε έργο έχει το product scope (τα χαρακτηριστικά του προϊόντος) και το project scope (όλες οι εργασίες που πρέπει να γίνουν για να παραδοθεί το product scope). Δεν υπάρχει κανένας λόγος να είστε συγκεκριμένοι. Αφήστε τα πράγματα στο «φλου» και επιδιώξτε το scope creep (την ανεξέλεγκτη αύξηση του φυσικού αντικειμένου). Ενοείτε ότι δεν πρέπει να φτιάξετε WBS γιατί, από τα πολλά που τάξατε, κάτι θα παραδώσετε στο τέλος για να βγείτε νικητές!



    5.    Βάλτε ανέφικτα χρονικά περιθώρια!

    Πάντα να δεσμευόσαστε σε οποιοδήποτε χρονοδιάγραμμα σαν ζητάτε. Εάν σας πουν “we need this project yesterday”, γυρίστε το χρόνο πίσω. Δεν είναι δύσκολο. Μην κάνετε καθόλου planning για να δείτε τι είναι εφικτό και τι ανέφικτο χρονικά. Εξάλλου η μέρα έχει 24 ώρες και η βδομάδα 7 μέρες. Τα resources είναι unlimited!



    6.   Μην κάνετε κοστολόγηση!

    Κρατήστε τα κόστη του έργου στο ελάχιστο. Μην λαμβάνεται υπόψη σας τα εσωτερικά κόστη, μόνο ότι πληρώνεται στους sub-contractors. Αγνοείστε τις ώρες του προσωπικού σας πάνω στο έργο (αφού πληρώνονται ούτως ή άλλως, γιατί να τους υπολογίσω Μην υπολογίσετε ποτέ τα overhead κόστη της εταιρείας. Εννοείται ότι δεν λαμβάνεται υπόψη αποσβέσεις στον υπολογισμό του κόστους του έργου.



    7.   Επιμείνετε στις αξίες: BVFNM!


    Χρησιμοποιήστε “Fixed-Price Contract” για να αγοράσετε από τους προμηθευτές σας αγαθά και υπηρεσίες. Ζητήστε τα πάντα και πληρώστε τίποτε εάν γίνεται (Best Value For No Money – BVFNM!). Ούτως ή άλλως με την κρίση που υπάρχει πάντα κάποιος θα δεχθεί να κάνει το έργο για να μπορέσει να «πατήσει πόδι» στην εταιρεία σας.



    8.   Μην πείτε ποτέ την λέξη Risk Management!


    Μην ασχολείστε με “known-unknowns” και risk response planning. Οι προμηθευτές σας παθαίνουν πανικό όταν ακούν κακές λέξεις όπως «risk management». Όταν σας τύχει κάτι απρόβλεπτο, π.χ. παραιτηθεί και ο 5ος προγραμματιστή σας, αργήσει η παράδοση του εξοπλισμού για 100η φορά, ξαναγίνει διακοπή ρεύματος την ώρα που κάνετε OS upgrade, εφαρμόστε την “reactive technique”: κάντε ένα meeting με όλη την ομάδα έργου για να πάρετε ιδέες αντιμετώπισης του θέματος!



    9.   Κρατήστε τις πληροφορίες για το έργο μυστικές!


    Ενημερώστε τους ανθρώπους της πληροφορικής που εργάζονται στο project, να κρατούν τις πληροφορίες για «την πάρτη τους». Ποιος θα καταλάβει μέσα στην εταιρεία τόσες τεχνικές ορολογίες; Γιατί να ζαλίσουμε τους stakeholders του έργου με status reports, progress reports, issues reports, CPI, SPI, ETC και λοιπές άχρηστες πληροφορίες; Το πολύ να τους στέλνουμε ένα mail το μήνα ότι το έργο προχωράει “as planned”!



    10.Τέλος, για Project Management, εφαρμόστε την τεχνική RBL!

    Το project management είναι κόστος για το έργο. Πουλήστε εκδούλευση στον CFO της εταιρείας και πείτε του ότι δεν θα κάνετε project management στο έργο και θα γλυτώσετε χρήματα από το budget! Εφαρμόστε την τεχνική RBL (Rtsi Bourtzi & Loulas). Η τεχνική «Άρτζι, Μπούρτζι και Λουλάς» δηλώνει χαλαρότητα και ξεγνοιασιά. Μην ασχολείστε με τα παραδοτέα και τα milestones. Να είστε χαλαροί με το project controls. Να τελειώνετε το έργο πάντα με πάρτη όπου είναι όλοι καλεσμένοι. Εάν βέβαια τελειώσει το έργο και είστε ακόμη στην εταιρεία!


    Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis
    [email protected] / [email protected]


  12. Theofanis.Giotis
    Η εκδήλωση «Choose Your Way of Working (WoW) with DISCIPLINED AGILE because "Choice is Good"» θα γίνει με WEBEX την Παρασκευή 22 Οκτ. 2021 και ώρες 19:00-21:00.
    Η εγγραφή είναι δωρεάν και γίνεται στο: http://www.agilegreece.org/DisciplinedAgile/

    Για οποιαδήποτε πληροφορία επικοινωνήστε με την κυρία Σοφία Παπαδοπούλου στο email [email protected] ή με εμένα στο παρακάτω e-mail.
     
    Εκ’ μέρους της οργανωτικής επιτροπής
     
    Θεοφάνης Γιώτης, MSc, PhD c., PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM
    [email protected]
     
    www.AgileGreece.org  
     
    Τηλέφωνο: 210-61.000.61
    Κινητό: 693-22.13.502http://www.agilegreece.org/DisciplinedAgile/
  15. Theofanis.Giotis
    2 days SCRUM Workshop:
    "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!"



    Οι γνώσεις Project Management και ειδικά του Agile, είναι η 2η πιο σημαντική δεξιότητα στην ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ για το 2015 (10 hottest IT skills for 2015). Για τον παραπάνω λόγο, 8 στις 10 θέσεις εργασίας στην πληροφορική ζητούν γνώσεις project management και AGILE. Επίσης, σύμφωνα με έρευνα της Scrum Alliance, το 73% των εταιρειών που χρησιμοποιούν Agile, χρησιμοποιούν κάποιας μορφής SCRUM.






    Ο Stephen Denning, συγγραφέας των βιβλίων «The Leaders Guide to Radical Management» και
    «The Leader's Guide to Storytelling», είχε δηλώσει:
    «Εάν υπήρχε βραβείο Nobel για το Management, αυτό θα έπρεπε να δοθεί στους Jeff Sutherland,
    Ken Schwaber, και Mike Cohn για την συνεισφορά τους στην ανακάλυψη της SCRUM!»
    ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ
    προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται.
     
    ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP) Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι:
    όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop
    όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους
    όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας)
    όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους
    όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs
    όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs
     

    Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι:
    Developers, testers, user interface designers
    Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners
    Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders
    Consultants
    Project managers, project leaders, project coordinators, project team members
    Middle and Senior management
     
    ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα:
    στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και

    στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance.


     

    ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP)
    27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987
    Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας
    μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI)
    Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988
    Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014
    Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια
    Email: [email protected] | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis
     
    ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ
    16 ώρες | 2 οκτάωρα (2 ημέρες x 8 ώρες) ή 4 τετράωρα (4 ημέρες x 4 ώρες)
    Πρωί (9:00-17:00), μεσημέρι (13:00-17:00), απόγευμα (17:30-21:30), Σάββατο/Κυριακή
     
    ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ
    The SCRUM Guide
    Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time»
    Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες)
    Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης
    Online resources για Scrum
    Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG
     
    ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
    <=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις)
     
    ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: 20 και 21 Ιουλίου 2015, 9:00-17:00
    Ανοικτό πρόγραμμα εδώ…
    Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια
    συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop.
     
    ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ
    Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις)
    Overhead data display (1024 x 768)
    Ηχεία
    Flipcharts
     
    ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ
    Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance
    Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs
    Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs
     
    ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP
    Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο.
    Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland)
    Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61
    Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop
     
    CERTIFICATION PATH Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών:
    Scrum Fundamentals Certified (SFC)
    Scrum Master Accredited Certification (SMAC)
    PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)
    Professional Scrum Master (PSM I)

    Για πιστοποίηση CSM (Certified Scrum Master) της Scrum Alliance, αυτή τη στιγμή, απαιτείται
    παρακολούθηση workshop κάπου στην Ευρώπη με συνολικό κόστος περίπου 1.800€ έως 2.400€ (training, air ticket and hotel)
     
    ΓΛΩΣΣΑ
    Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική)
     
    ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE
    Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx

     

     

    Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με SCRUM workshop, κάντε download το PDF στο επόμενο URL:
    http://www.12pm.biz/Upload/TRAINING/SCRUM/SCRUM-Workshop-by-12PM.pdf



    Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται:



    1) Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workhsop εντός ενός έτους
    2) 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
    3) Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
    4) Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός ενός έτους


     

    Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά.



    Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...



    [ref:2015.07.03]



    Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting)
    MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP
    [email protected], +30 693-22.13.502, Skype: FanisG
    All workshops are delivered at AITHRIO Commercial Center, 40 AGIOU KONSTANTINOU Str., Maroussi, Athens, GREECE . How to find us....
    For more info: Stavroula Panagiotarea, Tel: +30 210-61.000.61, [email protected], http://www.12pm.org/ Click on the following URL to be removed from our mailing list:
    (Για διαγραφή από την λίστα αποδεκτών, click στο επόμενο URL):
    #REMOVE#




  17. Theofanis.Giotis
    “MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT”


     
      Πρόσφατη έρευνα μισθών του ZDNET  έδειξε ότι, παγκοσμίως, οι δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT.
     
    Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του Project Management Institute - PMI,
     
    1) Project Management Professional - PMP
    και
    2) Certified Associate in Project Management - CAPM
     
    αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD):
    1) PMP:   101.695$
    2) CAPM: 101.103$
     
    Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που αναζητούν ανθρώπους
    για Project Management να απαιτούν ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση PMP.
     
     




    ΚΥΚΛΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT: ΕΝΑΡΞΗ 24 Σεπτ. 2012, 17:30-21:00




     
    Η 12PM CONSULTING σε συνεργασία με την ITEC-CONSULTING σαν Registered Education Provider του PMI (PMI R.E.P.) συνεχίζουν την υλοποίηση του προγράμματος «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management.
     



    Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε Project Management,  είναι διάρκειας 60 ωρών, γίνεται κάθε Δευτέρα 17:30-21:00 για 15 βδομάδες και οδηγεί στην ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP!
     

    --->  Υπάρχουν μόνο δύο (2) θέσεις διαθέσιμες  <---Δίδεται έκτπωση 10% σε ένα μέλος του Auroexec.gr που θα κάνει εγγραφή.
    Για να ισχύσει η έκπτωση το μέλος θα πρέπει να έχει κάνει εγγραφή στο Autoexec.gr μέχρι 31.12.2010.

     


    100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ στα παρακάτω σημεία (*):






    Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων!

    Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής!
    Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM®
    Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου κύκλου ή
    μέρους του κύκλου!

    Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ!
     
    (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο
    web
    site...





    Με χρήση του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Παγκοσμίως



     






    ΑΑ
    Τίτλος
    Συγγραφέας
    Κατηγορία
    Αξία
    1ο
    Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide - ANSI Standard)
    PMI
    Βιβλίο
    496 σελίδων
    70€
    2ο
    Handbook με Βασικές
    Αρχές Διοίκησης Έργων
    Theofanis
    Giotis
    Βιβλίο
    310 σελίδων
    30€
    3ο
    Project Management
    Tricks of the Trade
    Rita
    Malcuhy
    Workbook
    325 σελίδων
    40€
    4ο
    Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
    Dr. Harold
    Kerzner
    Βιβλίο
    1.100 σελίδων
    100€
    5ο
    PMP Exam Prep, Rita’s Course in a book
    Rita
    Malcuhy
    Βιβλίο
    475 σελίδων
    100€
    6ο
    Hot Topics Flashcards for passing the PMP exam
    Rita
    Malcuhy
    Βιβλίο
    600 σελίδων
    35€
    7ο
    PM FASTrack Exam Simulation, Software προετοιμασία του PMP Exam
    Rita
    Malcuhy
    CD με 1600 ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης PMP
    300€




     






    Το συνολικό κόστος του προγράμματος για εργαζομένους με ΙΚΑ επιδοτείται από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ. Ειδικές τιμές για ανέργους!




     
     


    ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ  



    22/9/2012




    Σάββατο






    24/9/2012




    Δευτέρα





    1.INTRODUCTION




    25/9/2012




    Τρίτη






    26/9/2012




    Τετάρτη






    27/9/2012




    Πέμπτη






    28/9/2012




    Παρασκευή






    29/9/2012




    Σάββατο






    1/10/2012




    Δευτέρα






    2/10/2012




    Τρίτη






    3/10/2012




    Τετάρτη




    2. PROJECT LIFE CYCLE




    4/10/2012




    Πέμπτη






    5/10/2012




    Παρασκευή






    6/10/2012




    Σάββατο






    8/10/2012




    Δευτέρα




    3.PROCESSES




    9/10/2012




    Τρίτη






    10/10/2012




    Τετάρτη





    4.INTEGRATION
    MANAGEMENT




    11/10/2012




    Πέμπτη






    12/10/2012




    Παρασκευή






    13/10/2012




    Σάββατο






    15/10/2012




    Δευτέρα





    5.SCOPE
    MANAGEMENT




    16/10/2012




    Τρίτη






    17/10/2012




    Τετάρτη






    18/10/2012




    Πέμπτη






    19/10/2012




    Παρασκευή






    20/10/2012




    Σάββατο






    22/10/2012




    Δευτέρα






    23/10/2012




    Τρίτη






    24/10/2012




    Τετάρτη





    6.TIME
    MANAGEMENT




    25/10/2012




    Πέμπτη






    26/10/2012




    Παρασκευή






    27/10/2012




    Σάββατο






    29/10/2012




    Δευτέρα






    30/10/2012




    Τρίτη






    31/10/2012




    Τετάρτη





    7.COST
    MANAGEMENT




    1/11/2012




    Πέμπτη






    2/11/2012




    Παρασκευή






    3/11/2012




    Σάββατο






    5/11/2012




    Δευτέρα





    8.QUALITY
    MANAGEMENT




    6/11/2012




    Τρίτη






    7/11/2012




    Τετάρτη






    8/11/2012




    Πέμπτη






    9/11/2012




    Παρασκευή






    10/11/2012




    Σάββατο






    12/11/2012




    Δευτέρα





    9.HR
    MANAGEMENT




    13/11/2012




    Τρίτη






    14/11/2012




    Τετάρτη






    15/11/2012




    Πέμπτη






    16/11/2012




    Παρασκευή






    17/11/2012




    Σάββατο






    19/11/2012




    Δευτέρα





    10.COMMUNICATIONS
    MANAGEMENT




    20/11/2012




    Τρίτη






    21/11/2012




    Τετάρτη






    22/11/2012




    Πέμπτη






    23/11/2012




    Παρασκευή






    24/11/2012




    Σάββατο






    26/11/2012




    Δευτέρα





    11.RISK
    MANAGEMENT




    27/11/2012




    Τρίτη






    28/11/2012




    Τετάρτη





    12.PROCUREMENT
    MANAGEMENT




    29/11/2012




    Πέμπτη






    30/11/2012




    Παρασκευή






    1/12/2012




    Σάββατο






    3/12/2012




    Δευτέρα





    13. PR και PMP

    Exam




    4/12/2012




    Τρίτη






    5/12/2012




    Τετάρτη






    6/12/2012




    Πέμπτη






    7/12/2012




    Παρασκευή






    8/12/2012




    Σάββατο






    10/12/2012




    Δευτέρα





    14. PM Methodologies




    11/12/2012




    Τρίτη






    12/12/2012




    Τετάρτη






    13/12/2012




    Πέμπτη






    14/12/2012




    Παρασκευή






    15/12/2012




    Σάββατο






    17/12/2012




    Δευτέρα





    15. MS Project
    2012


     








    Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας 60 λεπτών για  επανάληψη της ύλης του αντίστοιχου module και επίλυση οποιονδήποτε αποριών!






     
     
     



    ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ
    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:



    Αγίου Κωνσταντίνου 40,
    ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του
    ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι
     
      Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα, 
    e-mail: [email protected]
     
     
    Τηλ: 210-61.000.61, 
    Fax: 210-61.000.85,
     Κινητό: 6956-30.40.36



     






    Request

    Information




     



     






     Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting
    Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C.
    Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος
    [email protected]  
    Mobile: 693-22.13.502  |  LinkedIn Profile  |  Skype: FanisG
    MSN: [email protected]  |  Twitter: @TheofanisGiotis




     



    ΕΠΙΠΛΕΟΝ WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT





    - Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!)  
    - Προχωρημένες γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP® Exam Prep)
    - Building a Project Management Office - PMO (New)
    - AGILE Project Management (New)

    - Διαχείριση Έργων με το Microsoft Project (Managing Projects with Microsoft Project Pro/Server)
    - Διαχείριση έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF) (New)
    - Διαχείριση Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management for Project Managers)
    - Διαχείριση Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop)
    - Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management Workshop)
    - Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management Workshop)






     
     





  18. Theofanis.Giotis
    Στις 11-13 Φεβρουαρίου του 2001, στο "The Lodge at Snowbird ski resort στα βουνά Wasatch στην Utah", 17 ανεξάρτητοι επαγγελματίες συναντήθηκαν για συζήτηση, ski και relax.
     
    Αυτό στο οποίο κατέληξαν ήταν το διάσημο πλέον Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org)
     
    Από σήμερα το Agile Manifesto είναι διαθέσιμο πλέον και σε Ελληνική μετάφραση στην παρακάτω διεύθυνση: http://agilemanifesto.org/iso/el/
     
    Η δομή της ομάδας στο project της Ελληνικής μετάφρασης του Agile Manifesto ήταν:
     
    Greek translation was coordinated by: Jiannis Georgiadis,  Dimitris Maketas,  Ioannis Nikolaou
     
    Contributors/Reviewers (in alphabetical order):

    Chris Aniftos Dimitris Anoudis Anthea Blana Alexander Chatzigeorgiou George Chatzigeorgiou Eleni Chourouzidou Kostantinos Christodoulou Peter Dalmaris Costas Economopoulos Alexander Facklis Jiannis Georgiadis Theofanis Giotis Anastasios Koutoumanos Kyriakos Kyriakatos Spyros Lambrinidis Dimitris Maketas Ioannis Nikolaou Eleni Salamani Fotis Sallas Diomidis Spinellis Dimitris Theodorou Maria Zianika Manolis Zoumpoulakis Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis (MSc, PMP, PMI-ACP, MCT, PhD C.)
    [email protected]
    Tel: +30 693-22.13.502
    President and CEO of 12PM Consulting
    President of PMI GREECE
    President of IIBA GREECE
    President of IAMCP GREECE
  19. Theofanis.Giotis
    Στις 5/6/12 η εφημερίδα "ΤΑ ΝΕΑ" δημοσίευσε άρθρο στο οποίο αναφέρει "Τα 10 προσόντα με τη μεγαλύτερη ζήτηση" στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με το Project Management να έρχεται δεύτερο ακολουθώντας την εργασιακή εμπειρία στο εξωτερικό.
     
    Τα συγκεκριμένα στοιχεία, καθώς και άλλες ενδιαφέρουσες πληροφορίες, μπορείτε να τα βρείτε  και στη διαδυκτιακή πύλη ευρέσεως εργασίας EURES.
     
    "The European Job Mobility Portal" (EURES) http://ec.europa.eu/eures/myEures/public/statisticsAction.do?method=init&to=P.S
     
     
    Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis (MSc, PMP, Ph.D. C.)
    [email protected]
    President and CEO of 12PM Consulting
    President of PMI GREECE
    President of IIBA GREECE
    President of IAMCP GREECE
     
     
  21. Theofanis.Giotis
    Παρασκευή και 13. Η αποφράδα ημέρα του Γενάρη 2012.

    ====================================


     


    Το Costa Concordia πήγε "εις τον βυθόν εις τον βυθόν της θάλλασας!!!" μετά από κίνηση mat του καπετάνιου στις 13 Γενάρη 2012...

     
    Το Costa Europia μισοβιθύστηκε μετά από κίνηση mat της Stanards & Poors που στις 13 Γενάρη 2012 υποβάθμισε τις μισές χώρες της Ευρωζώνης...

     
    To Costa Grecia που είναι στον βυθόν από καιρό και αναπνέει με αναπνευστήρα, στις 13 Γενάρη 2012 έχασε τον αναπνευστήρα όταν o 'φίλος μας' Charles Dallara μας έκανε κίνηση roua mat και ανεχώρησε δια το εξωτερικόν...

     
    Τι να πρωτοπείς. Και στους 3 "σύνχρονους Τιτανικούς" οι ηγεσίες είναι υποδειγματικές:


     

    Ηγεσία στο "Costa Cocardia";
    Μιλάμε για το αδιανόητο (unpisteftable)... Πρέπει να είσαι "πολύ μεγάλος ηγέτης/καπετάνιος" για να βυθίσεις αυτό το καράβι μήκους 300 μέτρων...
      

    Ηγεσία στην "Costa Europia"; Από που να αρχίσεις και που να τελειώσεις...
    Ο πρώτος εκβιάζει τον άλλο... Ο δεύτερος απειλεί άλλους πέντε... Ο τρίτος άλλα λέει το πρωί και άλλα κάνει το βράδυ... Ο τέταρτος θέλει αυτόματη τιμωρία για όλους τους 'παραβάτες'... Άλλος θέλει φόρο τραπεζικών συναλλαγών οι άλλοι όχι... Άλλος ζητάει έντρομος βοήθεια γιατί
    είναι με αναπνευστήρα αλλά δεν βοηθάει τον εαυτό του κουνώντας τα πόδια
    του μπας και βγεί την επιφάνεια...
     
    Ηγεσία στην "Costa Grecia";

    Όλοι εναντίων όλων με 1.500 απολύσεις ΚΑΘΕ ΗΜΕΡΑ... Ο Ελληνικός Τιτανικός (Greek Titanic - Greetanic) έχει σημάνει σήμα εγκατάλειψης... Οι καταθέσεις φεύγουν προς ασφαλείς προορισμούς... Οι επιχειρήσεις ψάχνουν ασφαλείς τόπους για να σωθούν... Οι ιδιοκτήτες ακινήτων δεν σώζονται με τίποτα (όποιος έχει δύο χιτώνες (ακίνητα) πρέπει να πουλήσει το ένα για να πληρώσει αυτό που τον περιμένει...)


    Ας ελπίσουμε ότι δεν θα έχουμε άλλη τέτοια Παρασκευή και 13...
    Δεν μπορώ να αντέξω τρείς (3) τόσο μεγάλες χαρές μέσα σε μία μόνο ημέρα...
  22. Theofanis.Giotis
    “Το Άβατο του Ελληνικού Δημοσίου”

    Θεοφάνης Kων. Γιώτης (MSc, PMP®, Ph.D. C.) |
    [email protected]
     | Αθήνα
    25.Δεκ.2011 


    Πολλά δάκρυα χύνονται για το απόρθητο κάστρο του Ελληνικού Δημοσίου. «Δεν θα
    απολυθεί κανείς από το Δημόσιο!» τονίζει κάποιος. «Κανείς Δημόσιος Υπάλληλος δεν
    θα χάσει την δουλειά του!» υποστηρίζει άλλος. «Να κοινωνικοποιήσουμε τον
    Ιδιωτικό τομέα!» τονίζει κάποιος τρίτος. «Οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν επαρκούν, να
    προσλάβουμε και άλλους» κραυγάζει η Αριστερά.

     

    Η βούληση των πολιτικών να ΜΗΝ απολύσουν ΚΑΝΕΝΑΝ δημόσιο υπάλληλο είναι
    γνωστή. Ο λόγος απλός: τα εκατομμύρια ψήφοι που τους εκλέγουν και τους κάνουν
    σημαντικούς ‘δυνάστες’ του ιδιωτικού τομέα και της ελεύθερης οικονομίας. Τους
    πολιτικούς όμως δεν τους εκλέγουμε για να προστατεύσουν τον Δημόσιο Τομέα. Τους
    εκλέγουμε για να προστατεύσουν την ΧΩΡΑ ΜΑΣ. Έντιμα, Δίκαια, Αναλογικά, με Μέτρο
    και Σύνεση με Συναίσθημα.

     

    ΠΩΣ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ Ο ΠΛΟΥΤΟΣ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ;


     

    Το ζωντανό κύτταρο κάθε οικονομικής δραστηριότητας είναι η Ιδιωτική ή Δημόσια
    επιχείρηση. Μετά την κατάρρευση του χάρτινου πύργου του υπαρκτού σοσιαλισμού του
    1989 που παρήγαγε το 100% του ΑΕΠ των χωρών όπου εφαρμόστηκε, το ΑΕΠ πλέον των
    αναπτυγμένων χωρών παράγεται κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα σε ποσοστό άνω των
    δύο τρίτων (άνω του 66%). Ο Δημόσιος τομέας είναι πλέον ρυθμιστικός και
    υποστηρικτικός παράγοντας.


     

    ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ


     

    Σήμερα η χώρα μας διαθέτει περίπου 4.000.000 εργαζόμενους (1.000.000 στον
    ευρύτερο Δημόσιο τομέα και τοπική αυτοδιοίκηση, και 3.000.000 στον ιδιωτικό
    τομέα). Άρα η αντιστοιχία εργαζομένων μεταξύ Δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι
    1 προς 3 (το 25% των συνολικών εργαζομένων δηλαδή απασχολούνται στον Ευρύτερο
    Δημόσιο Τομέα) (Καθημερινή). Άρα, από τα 12.000.000 του συνολικού πληθυσμού της
    Ελλάδας, τα άτομα που στηρίζουν την οικονομία σχεδόν στο σύνολό της είναι οι
    3.000.000 εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που παράγουν τον συνολικό πλούτο της
    χώρας για να επιβιώσουν τα 12.000.000 των κατοίκων της χώρας. Άρα τα μαθηματικά
    της πρώτης δημοτικού καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι κάποιος που εργάζεται στην
    ελεύθερη αγορά πρέπει να παράγει πλούτο και εισόδημα για συντηρεί συνολικά 4
    ανθρώπους (τον εαυτό του και άλλους 3 συμπολίτες μας).


     

    ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ;


     

    Γενικά το δημόσιο παγκοσμίως είναι λιγότερο αποτελεσματικό από την ελεύθερη
    αγορά. Ο λόγος απλός: Η συνήθης μονιμότητα των Δημοσίων υπαλλήλων στην
    πλειονότητα των χωρών βοηθάει στον να είναι γενικά ‘χαλαροί’ σε θέματα
    παραγωγικότητας οι απανταχού παγκοσμίως δημόσιοι υπάλληλοι. Γενικά οι έρευνες
    δείχνουν ότι ένας άριστος υπάλληλος ισούται με 10 μέτριους ή με 30 κακούς, είτε
    στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα. Υπάρχει όμως μια μεγάλη διαφορά. Όταν
    κάποια ιδιωτική επιχείρηση είναι αναποτελεσματική απλώς κλείνει. Όταν ο δημόσιος
    τομέας είναι αναποτελεσματικός τότε συνεχίζουν να τον πληρώνουν και να τον
    συντηρούν όλοι οι πολίτες της χώρας.


     

    Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ…


     

    Το παράδειγμα χιλιοειπωμένο, σαν το γεφύρι της Άρτας. Σύμφωνα με τον
    Στέφανο
    Μάνο πρόεδρο της ΔΡΑΣΗΣ (http://ra64.wordpress.com/2009/11/14/manos/) 
     «Οι εκπαιδευτικοί είναι η μεγαλύτερη
    ομάδα δημοσίων υπαλλήλων. Είναι περίπου 130.000 άτομα, 4 φορές περισσότεροι
    εκπαιδευτικοί ανά μαθητή από μια χώρα σαν τη Φιλανδία, η οποία θεωρείται ότι
    έχει το καλύτερο εκπαιδευτικό σύστημα στον κόσμο.» Ο
    κυβερνητικός εκπρόσωπος Ηλίας Μόσιαλος, δήλωσε στο ραδιόφωνο του Αντένα (http://pekp.gr/?p=884)
     στις 9.Σεπ.2011: «Στην Ελλάδα έχουμε συντριπτικά μεγαλύτερο αριθμό εκπαιδευτικών
    από οποιαδήποτε άλλη χώρα στην ευρωζώνη. Ένας καθηγητής αντιστοιχεί σε 8,4
    μαθητές, ενώ κανονικά θα έπρεπε να αντιστοιχούσε ένας στους 15. Έχουμε
    διπλάσιους. Ο αριθμός των εκπαιδευτικών αγγίζει τις 240.000!»


     

    Φαίνεται ότι κανείς δεν γνωρίζει τον τελικό αριθμό των εκπαιδευτικών. Σύμφωνα με
    την
    Ευρωπαϊκή Επιτροπή,
    οι εκπαιδευτικοί στην Ελλάδα είναι 179.992. Η
    διαπίστωση ότι έχουμε διπλάσιους εκπαιδευτικούς αναλογικά με την Φιλανδία είναι
    συγκλονιστική. Ο στρουθοκαμηλισμός μας αδιανόητος! Όλοι μας όμως μένουμε στην
    διαπίστωση. Δεν αντιδρά κανείς λες και μιλάμε για άλλη χώρα.


    ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ (2008-2009)





    ΤΥΠΟΣ ΣΧΟΛΕΙΟΥ



    ΜΑΘΗΤΕΣ / ΦΟΙΤΗΤΕΣ



    ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ ΑΝΑ ΤΥΠΟ ΣΧΟΛΕΙΟΥ



    ΜΑΘΗΤΕΣ ΑΝΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ



    ΔΑΠΑΝΕΣ


    ΠΑΙΔΕΙΑΣ


    ΜΕΣΗ
    ΔΑΠΑΝΗ

    ΑΝΑ
    ΜΑΘΗΤΗ


    Νηπιαγωγεία



    147.112



    12.727



    11,56



    2.227.169.000 €



    4.748 €


    Δημοτικά



    593.397



    62.602


    9,48


    Γυμνάσια



    321.986



    40.837


    7,88



    2.774.776.800 €



    4.372 €


    Λύκεια, ΕΠΑ.Λ και ΕΠΑ.Σ



    312.725



    41.069


    7,61


    Πανεπιστήμια (ΑΕΙ και ΤΕΙ)



    394.683



    22.757



    17,34



    1.538.497.000 €



    3.898 €


    ΣΥΝΟΛΑ



    1.769.903



    179.992


    9,83



    7.148.715.000 €



    4.039 €



    Πηγή στοιχείων: Ευρωπαϊκή Επιτροπή


    http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/eurybase/eurybase_full_reports/EL_EL.pdf


     

    ΟΥΔΕΙΣ πολιτικός
    δεν μπήκε στον κόπο να εξηγήσει το γιατί έχουμε διπλάσιους
    αναλογικά εκπαιδευτικούς από
    την Φιλανδία, με την Ελλάδα να λαμβάνει της 3η χειρότερη κατάταξη PISA από τις 34 χώρες του ΟΟΣΑ
    και την Φιλανδία να λαμβάνει την 1η θέση στην κατάταξη
    PISA (Βήμα)
    :


    Μήπως οι εκπαιδευτικοί μας διδάσκουν τις μισές ώρες από ότι θα έπρεπε;
    Μήπως διδάσκουν μόνο οι μισοί εκπαιδευτικοί;
    Μήπως η πολυδιάσπαση των σχολείων δεν επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς να διδάξουν
    τις ώρες που πρέπει;
    Μήπως τα ρουσφέτια, οι αποσπάσεις και οι χάρες και είναι πάρα πολλές;


     

    Αν στα προηγούμενα στοιχεία εφαρμόσουμε απλή μέθοδο των τριών, θα έπρεπε στο
    υπουργείο παιδείας να υπάρχει:


    μόνο το 25% των εκπαιδευτικών που έχουμε σήμερα
    σύμφωνα με τα στοιχεία Μάνου, ή
    το 50% των εκπαιδευτικών που έχουμε
    σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία Μόσιαλου.


     

    Η εξοικονόμηση πόρων που θα γινόταν με την μείωση των εκπαιδευτικών θα βελτίωνε,
    τόσο τις απολαβές όσων εκπαιδευτικών ήθελαν να γίνουν αποτελεσματικοί και
    παραγωγικοί, όσο και τις υποδομές των σχολείων.


     

    ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΦΤΗΝΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ;

     

    «Όποιος γυρίζει μυρίζει» έλεγε η γιαγιά μου στα
    ορεινά Τζουμέρκα της Άρτης.
    Ψάχνοντας στο διαδίκτυο για να συγκρίνω στοιχεία κόστους μεταξύ ιδιωτικού και
    δημόσιου σχολείου, έπεσα πάνω στον πλήρη κατάλογο τιμών που καθορίζει το
    Υπουργείου Παιδείας για τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια και υπάρχει στον δικτυακό τόπο
    www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226. Η λεπτομερής επεξεργασία των στοιχείων για όλα τα
    ιδιωτικά εκπαιδευτήρια του Νομού Αττικής, μας δίδει των κάτωθι συγκριτικό
    πίνακα.


    ΤΥΠΟΣ
    ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ
    ΠΛΗΘΟΣ
    ΜΕΣΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ
    ΕΛΑΧΙΣΤΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ
    ΜΕΓΙΣΤΑ ΔΙΔΑΚΤΡΑ 1. ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ 83 4.319 € 1.260 € 8.000 € 2. ΔΗΜΟΤΙΚΟ 90 4.857 € 1.320 € 11.363 € 3. ΓΥΜΝΑΣΙΟ 60 5.908 € 1.320 € 10.524 € ΣΥΝΟΛΑ 233 4.935 € 1.260 € 11.363 €


    Πηγή:
    www.proslipsis.gr/cm_download.php?cm_attid=1226


     

    Μελετώντας τα στοιχεία, με έκπληξη παρατήρησα ότι το μέσο κόστος για έναν μαθητή
    που πηγαίνει σε Δημόσιο Νηπιαγωγείο και Δημοτικό είναι μεγαλύτερο από το μέσο
    κόστος ενός μαθητή που πηγαίνει σε ιδιωτικό σχολείο. Βέβαια
    το μέσο κόστος ανά
    μαθητή του δημόσιου σχολείου είναι πολύ μεγαλύτερο εάν λάβουμε υπόψη μας τα
    κάτωθι:


     


    τις αποσβέσεις της κατασκευής των δημόσιων σχολείων από το πρόγραμμα δημοσίων
    επενδύσεων (ΠΔΕ) και
    τις δαπάνες συντήρησης των σχολείων που καλύπτουν οι κατά τόπους Δήμοι.


     

    ΑΝΕΡΓΟΙ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ;


     

    Η Ελλάδα στο τέλος του 2011 έφτασε να έχει 1.000.000 ανέργους χωρίς όμως να έχει
    ΑΠΟΛΥΘΕΙ ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ… Αντίθετα οι 500.000 άνεργοι που
    προστέθηκαν στην λίστα ανεργίας τα τελευταία 2 χρόνια είναι ΜΟΝΟ από τον
    ιδιωτικό τομέα.


     

    Απλοί συνάνθρωποί μας, «ως πρόβατα επί σφαγή», καταλήγουν στην κατάπτυστη λίστα
    ανεργίας, την χειρότερη λίστα που μπορείς να διαβάσεις μετά την λίστα προς
    εκτέλεση. Η ανεργία δεν είναι φυσική εκτέλεση αλλά είναι κοινωνική εκτέλεση. Εν
    ψυχρώ μάλιστα. Περιθωριοποίηση, εξαθλίωση και κατάντια. Κάποιοι έθεσαν και
    μεγαλοπρεπείς στόχους: «ένας εργαζόμενος ανά σπίτι»… Αιδώς Αργείοι!!!
     

    ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΕ ΑΝΑΛΟΓΙΚΟΤΗΤΑ ή ΟΧΙ;


     

    Η δημοκρατία μας βασίζεται κυρίως στην αναλογικότητα. Η γνώμη των πολλών γίνεται
    «πρέπει» για τους λίγους. Για να αποκατασταθεί λοιπόν η δικαιοσύνη και η
    αναλογικότητα, θα πρέπει να βρούμε σαν κοινωνία έναν δίκαιο κανόνα για αυτούς
    που χάνουν την δουλειά τους και καταλήγουν άνεργοι. Ένας εξαιρετικά απλός
    κανόνας είναι για κάθε 3 θέσεις εργασίας που χάνονται στον ιδιωτικό τομέα, να
    μειώνεται μια θέση δημοσίου υπαλλήλου. Σαν την αναλογία 7 προς 10 που επιμέναμε
    για τους εξοπλισμούς Ελλάδας – Τουρκίας. Για κάθε 3 νέες θέσεις που θα
    δημιουργούνται στον ιδιωτικό τομέα, να προσλαμβάνεται ένας δημόσιος υπάλληλος
    εάν θεωρούμε ότι το 1.000.000 των δημοσίων υπαλλήλων είναι ο σωστός αριθμός
    εργαζομένων στον ευρύτερο δημόσιο τομέα.


     

    Επομένως με βάση τα τρέχοντα στοιχεία και με εφαρμογή αυτού του απλού κανόνα, θα
    έπρεπε ήδη να έχουν απολυθεί 125.000 περίπου δημόσιοι υπάλληλοι - το 25% των
    500.000 συνολικά Ελλήνων που έχασαν την θέση εργασίας τους στον ιδιωτικό τομέα
    μετά την έναρξη της παγκόσμιας κρίσης τον Σεπτέμβριο του 2008 από την κατάρρευση
    της Lehman Brothers.

     

    Θα πει κάποιος βάρβαρη η πρόταση. Πολύ βάρβαρη θα έλεγα. Όσο βάρβαρη είναι η
    απόφαση των εταιρειών του ιδιωτικού τομέα στην απόλυση κάποιου υπαλλήλου τους
    επειδή απλά «δεν βγαίνουν»…. Επειδή οι πωλήσεις τους είναι 75% κάτω. Επειδή το
    κόστος τη φορολογίας συνεχώς ανεβαίνει. Επειδή η παραγωγικότητα των ατόμων
    παραμένει χαμηλή. Επειδή τα προϊόντα μας δεν προτιμούνται στο εξωτερικό λόγου
    του “country risk”. Επειδή, επειδή, 1000 επειδή…

     

    «ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΦΕΔΡΕΙΑ»: PATENT MADE IN GREECE!!!


     

    Βέβαια οι πολιτικοί μας έχουν καινοτόμες και πρωτοποριακές ιδέες. Έτσι
    ανακάλυψαν την πρωτότυπη παγκόσμια πατέντα που ακούει στο όνομα «ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ
    ΕΦΕΔΡΕΙΑ» που συνδέεται με την πρόωρη συνταξιοδότηση για την μείωση του
    δημοσίου. Η έννοια της πρόωρης συνταξιοδότησης είναι παλιά και κατοχυρωμένη
    Ελληνική πατέντα. Πατέντα ολκής που παρήγαγε συνταξιούχους από τα σαράντα (40)
    τους και ήταν μία από τις βασικές αιτίες που οδήγησε με μαθηματική ακρίβεια την
    χώρα στον καιάδα και στην πτώχευση. Η προσέγγιση ήταν απλή: «να μπω στο δημόσιο
    ή στις ένοπλες δυνάμεις για να γίνω συνταξιούχος κοντά στα σαράντα μου (40),
    έστω και με μειωμένη σύνταξη…» Αυτή η προσέγγιση διέφθειρε εκατομμύρια
    συμπολίτες μας. Όμως η διαφθορά κάποτε αποκαλύπτεται και έρχεται ο λογαριασμός.
    Τότε πληρώνεται με πολύ δάκρυ και πόνο από γενιές Ελλήνων.

     

    ΣΕ ΚΑΘΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥΝ 600 ΩΡΕΣ!!!


     

    Οι 1.000.000 δημόσιοι υπάλληλοι προσφέρουν 1.800 ώρες το έτος ο καθένας
    (225 εργάσιμες ημέρες χ 8 ώρες ανά ημέρα). Ήτοι συνολικά, ο δημόσιος τομέας
    παρέχει σε όλη την Ελληνική κοινωνία 1.800.000.000 ανθρωποώρες. Από τι στιγμή
    που στην χώρα ζουν 12.000.000 Έλληνες πολίτες, σε κάθε έναν από εμάς
    αντιστοιχούν 150 ώρες δημοσίων υπαλλήλων. Επομένως σε κάθε 4μελή οικογένεια
    αντιστοιχούν 600 ώρες υπηρεσιών του δημοσίου τομέα προς αυτές.

     

    Εάν το κράτος δεν μπορεί να δουλέψει αποτελεσματικά, τότε μήπως ο καθένας από
    εμάς θα μπορούσε να αποφασίσει με δημοψήφισμα για την σωστή χρήση των ωρών των
    δημοσίων υπαλλήλων;

     

    Προφανώς και δεν μπορούν οι κοινωνίες να λειτουργήσουν χωρίς οργανωμένο δημόσιο
    τομέα. Όχι όμως τον οποιοδήποτε δημόσιο τομέα. Όχι δημόσιο με χάρες και με ρουσφέτια.
    Όλοι μας επιθυμούμε αποτελεσματικό δημόσιο τομέα που προσφέρει υπηρεσίες στην
    ΧΩΡΑ. Κανείς δεν θα πρέπει να θέλει δημόσιο που προσφέρει υπηρεσίες μόνο στους
    πολιτικούς!

     

    «Το ΤΥΡΙ του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΥΡΟΣΤΑΘΜΟΥ τέλειωσε!

    Ή Αλλάζουμε, ή Βουλιάζουμε!!!»
     

     Για όσους κατάλαβαν, δεν απαιτείται εξήγηση!



     Για όσους ΔΕΝ κατάλαβαν, ΔΕΝ υπάρχει εξήγηση!
     




    Ο Θεοφάνης Γιώτης είναι ιδρυτής και Δ/νων Σύμβουλος της 12PM CONSULTING,
    συνιδρυτής και Πρόεδρος του PMI-GREECE καθώς και Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος
    της ITEC-CONSULTING. Έχει 24+ έτη εμπειρίας στη σχεδίαση, υλοποίηση και
    διαχείριση έργων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών και adjunct professor στo
    Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης , το Πάντειο
    Πανεπιστήμιο και το BCA College.
  23. Theofanis.Giotis
    Ομιλία Θεοφάνη Γιώτη την Κυριακή 27.11.2011, 09:30-10:30, με τίτλο:



    "Agile Project Management for IT Projects: To be or not to be?"
     

     
    Η Agile προσέγγιση στην Διοίκησης Έργων Πληροφορικής φαίνεται να είναι
    σε αντίθεση με τις παραδοσιακές μεθόδους διοίκησης έργων (waterfall). Τι
    πραγματικά συμβαίνει; Ποιες είναι οι διαφορές και ποιες οι ομοιότητες;
    Τι πρεσβεύει το Agile Manifesto; Πώς κάνουμε το Project Integration
    Management; Το Project Scope Management; Το Project Time Management; Το
    Project Communications Management; Το Project Risk Management και το
    Project Human Resource Management; Τελικά είναι ευλογία το Agile ή
    κατάρα;



    Για να κάνετε download την παρουσίαση, κάντε click εδώ...
  24. Theofanis.Giotis
    [MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT] by 12PM Consulting 
     
     
     





    “MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT”




     



     





    Πρόσφατη


    έρευνα μισθών του ZDNET













     έδειξε ότι,
    παγκοσμίως, οι
    δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς
    Τηλεπικοινωνιών και
    Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι
    δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT.
     
     
     
     
    Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του


    Project Management Institute - PMI,
     
     


    1) Project Management Professional - PMP
     
    και
     
    2) Certified Associate in Project Management -
    CAPM
     
     
     
    αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD):
     


    1) PMP:   101.695$
     
    2) CAPM: 101.103$
     
     
     
    Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες
    που αναζητούν ανθρώπους
     
    για Project Management να απαιτούν
    ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση
    PMP.
     
     
     
     






    ΚΥΚΛΟΣ
    ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT:
    ΕΝΑΡΞΗ 26 Σεπτ. 2011, 17:30-21:00







     
     
    Η
    12PM CONSULTING σε
    συνεργασία με την

    ITEC-CONSULTING σαν
     
    Registered Education Provider του PMI
    (PMI R.E.P.)
    συνεχίζουν
    την υλοποίηση του προγράμματος
     
    «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT»
     
    που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του
    Project Management.
     
     






    Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε


    Project Management,  είναι διάρκειας
    60 ωρών, γίνεται
    κάθε Δευτέρα 17:30-21:00 για 15 βδομάδες



    και
    οδηγεί στην

    ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP!
     
     
     



    --->


     Περιορισμένες θέσεις διαθέσιμες
     <---
    Δίδεται έκτπωση 10% σε ένα μέλος του AUTOEXEC.gr που θα κάνει εγγραφή.
    Για να ισχύσει η έκπτωση το μέλος θα πρέπει να έχει κάνει εγγραφή στο AUTOEXEC.gr μέχρι 31.8.2011, 23:59






     
     





    100% ΕΓΓΥΗΣΗ
    ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
    στα παρακάτω σημεία (*):







    Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων!

    Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής!
    Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM®
    Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ
    του ιδίου κύκλου ή μέρους του κύκλου
    !
    Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ
    ! 
    (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο
    web
    site...
     
     
     
     






    Με χρήση του
    ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ
    Παγκοσμίως





     









    ΑΑ



    Τίτλος




    Συγγραφέας




    Κατηγορία



    Αξία




    1ο



    Project Management Body Of Knowledge
    (PMBOK
    Guide
    - ANSI Standard)




    PMI



    Βιβλίο

    496 σελίδων




    70€




    2ο



    Handbook με Βασικές

    Αρχές Διοίκησης Έργων




    Theofanis

    Giotis



    Βιβλίο

    160 σελίδων




    30€




    3ο



    Project Management

    Tricks of the Trade




    Rita

    Malcuhy



    Workbook

    325

    σελίδων




    40€




    4ο



    Project Management: A Systems Approach to
    Planning, Scheduling, and Controlling




    Dr. Harold

    Kerzner



    Βιβλίο

    1.100
    σελίδων




    100€




    5ο



    PMP Exam Prep, Rita’s
    Course in a book




    Rita

    Malcuhy



    Βιβλίο

    475
    σελίδων




    100€




    6ο



    Hot Topics Flashcards for passing the PMP
    exam




    Rita

    Malcuhy



    Βιβλίο

    600
    σελίδων




    35€




    7ο




    PM FASTrack Exam Simulation, Software
    προετοιμασία του PMP Exam




    Rita

    Malcuhy



    CD

    με
    1600
    ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης
    PMP




    300€






     







    Το συνολικό κόστος του προγράμματος
    για εργαζομένους επιδοτείται κατά 100% από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ.

    Ειδικές
    τιμές για ανέργους!





     
     
     





    ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ
    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ





     









    Session




    Ημερομηνία



    Ημέρα



    Ενότητα


    (Module)



    1ο



    26/9/2011


    Δετ.




    Introduction
    to Project Management



    2ο



    3/10/2011


    Δευτ.



    Project

    Life Cycle



    3ο



    10/10/2011


    Δευτ.



    Project

    Processes



    4ο



    17/10/2011


    Δευτ.



    Project

    Integration
    Management



    5ο



    25/10/2011


    Τρίτη



    Project
    Scope
    Management



    6ο



    31/10/2011


    Δευτ.



    Project
    Time
    Management



    7ο



    7/11/2011


    Δευτ.



    Project
    Cost
    Management



    8ο



    10/11/2011


    Πέμπτη



    Project
    Quality
    Management



    9ο



    14/11/2011


    Δευτ.



    Project

    Procurement
    Management



    10ο



    21/11/2011


    Δευτ.




    Project
    Risk
    Management



    11ο



    28/11/2011


    Δευτ.



    Project
    Human
    Rersource
    Management



    12ο



    2/12/2011


    Παρ.



    Project

    Communications
    Management



    13ο



    5/12/2011


    Δευτ.



    Professional
    Responsibility


    και το

    PMP
    Exam



    14ο



    12/12/2011


    Δευτ.



    Project Management


    Methodologies
    and Frameworks



    15ο



    19/12/2011


    Δευτ.



    Microsoft
    Project
    Pro


    και

    Microsoft

    Project Server






    Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας
    60 λεπτών για
     επανάληψη
    της ύλης του αντίστοιχου
    module και επίλυση
    οποιονδήποτε αποριών!





     
     
     



    ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ
    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:



    Αγίου Κωνσταντίνου 40,
    ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του
    ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι
     
      Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα, 
    e-mail: [email protected]
     
     
    Τηλ: 210-61.000.61, 
    Fax: 210-61.000.85,
     Κινητό: 6956-30.40.36



     










    Request






    Information





     



     






     Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting

    Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C.



    Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος



    [email protected]
     

    Mobile:
    693-22.13.502 

    | 

    LinkedIn Profile 


    |  Skype: FanisG

    MSN:
    [email protected] 


    |  Twitter:

    @TheofanisGiotis






     





    ΕΠΙΠΛΕΟΝ
    WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT





     

    - Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!)  
    - Προχωρημένες
    γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP®
    Exam Prep)

    - Building a
    Project Management Office - PMO (New)

    - AGILE Project Management (New)


    - Διαχείριση
    Έργων με το Microsoft Project (Managing Projects with Microsoft
    Project Pro/Server)

    - Διαχείριση
    έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF) (New)

    - Διαχείριση
    Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management
    for Project Managers)

    - Διαχείριση
    Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop)

    - Διαχείριση
    Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management
    Workshop)

    - Διαχείριση
    Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management
    Workshop)






     
     





×
×
  • Create New...